掌上濟寧鄒城訊（通訊員 羅靜）今年以來，中煤六十八公司黨委持續(xù)改進工作思路，優(yōu)化工作方法，通過四項舉措，進一步加強和改進基層黨支部工作，引領(lǐng)、推動基層黨建工作質(zhì)效提升。
明確方向，細化部署。以深入貫徹落實《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》為主線，該公司黨委深入貫徹落實《進一步加強和改進基層黨支部工作的實施方案》，進一步明確總體工作目標，從公司黨委及各支部層面細化具體措施、分解工作目標，確?；鶎狱h支部工作開展有的放矢、精準發(fā)力。
優(yōu)化制度，典型引路。修訂完善《黨建工作考核管理辦法》，增加黨群部門評價模塊，調(diào)整各項指標考核權(quán)重、結(jié)果運用比例；優(yōu)化調(diào)整支部工作月度清單制，發(fā)揮考核“指揮棒”作用。堅持因地制宜、以點帶面、典型引路，制定下發(fā)年度基層示范黨支部創(chuàng)建計劃，結(jié)合各支部實際明確創(chuàng)建思路、下達創(chuàng)建指標，審核把關(guān)創(chuàng)建方案，推進創(chuàng)建工作貼合實際、形成實效。
品牌帶動，聯(lián)動發(fā)力。不斷創(chuàng)新思路，啟動“眾合黨建”品牌創(chuàng)建，與差異化“一支部一品牌”創(chuàng)建相結(jié)合，同步深化機關(guān)與基層黨支部“結(jié)對共建”活動，通過個性命題、專項策劃、線上指導、上門服務(wù)“鏈條”機制，借助“黨建聯(lián)建”“五聯(lián)四創(chuàng)三服務(wù)”載體，打造百花齊放、各具特色的基層黨建工作新格局。
考核評價，促進提升。構(gòu)建完善黨員考核評價體系，實施黨員“質(zhì)·量”二維管理。深化黨建工作日常督導評價機制，通過日常監(jiān)控、督查驗證、會議推動、季度通報，確保黨建工作全程可控、跟進指導精準有效。嚴肅黨建考核及示范黨支部創(chuàng)建驗收，及時下發(fā)考核評價通報，推進基層黨支部建設(shè)水平不斷升級。
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