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中國東方山東省分公司:黨建引領(lǐng),提質(zhì)增效,助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展

走在前?開新局|專訪中國東方山東省分公司黨委書記、總經(jīng)理吳江

中國東方山東省分公司:黨建引領(lǐng),提質(zhì)增效,助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展

嘉賓:中國東方資產(chǎn)管理股份有限公司山東省分公司黨委書記、總經(jīng)理吳江

主持人:齊魯晚報(bào)·齊魯壹點(diǎn)記者 劉阿龍

齊魯晚報(bào)?齊魯壹點(diǎn):觀眾朋友大家好!這里是齊魯晚報(bào)·齊魯壹點(diǎn)“走在前 開新局”初心耀齊魯金融訪談錄的節(jié)目現(xiàn)場,我是主持人阿龍,歡迎您的收看。

初心耀齊魯,揚(yáng)帆新征程!為喜迎二十大,歌頌新時(shí)代,齊魯晚報(bào)?齊魯壹點(diǎn)重磅推出融媒體訪談欄目《走在前 開新局——初心耀齊魯金融訪談錄》,邀請行業(yè)領(lǐng)軍人物,講述金融故事,暢談行業(yè)發(fā)展。

齊魯晚報(bào)?齊魯壹點(diǎn)今天邀請到了中國東方資產(chǎn)管理股份有限公司山東省分公司黨委書記、總經(jīng)理吳江,請吳總介紹一下該公司在履行央企職責(zé)、助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的經(jīng)驗(yàn)做法。

吳總您好!

吳江:主持人好,觀眾朋友們大家好!

齊魯晚報(bào)?齊魯壹點(diǎn):自成立以來,中國東方資產(chǎn)管理股份有限公司始終以“保全國有資產(chǎn)、化解金融風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)國企改革”為使命,請吳總簡要談?wù)勚袊鴸|方山東省分公司如何踐行使命擔(dān)當(dāng),助力地方金融風(fēng)險(xiǎn)化解?

吳江:中國東方資產(chǎn)管理股份有限公司是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),由中華人民共和國財(cái)政部、全國社保基金理事會(huì)共同發(fā)起設(shè)立的中央金融企業(yè)。中國東方前身為中國東方資產(chǎn)管理公司,成立于1999年10月,于2016年9月改制為股份有限公司。自成立以來,中國東方始終以“保全國有資產(chǎn)、化解金融風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)國企改革”為使命,將依法合規(guī)經(jīng)營作為生命線,累計(jì)管理處置各類不良資產(chǎn)近兩萬億元,為國家金融系統(tǒng)的穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。

中國東方山東省分公司前身為中國東方資產(chǎn)管理公司青島辦事處,成立于2000年4月22日,是中國東方在山東省設(shè)立的省級派駐機(jī)構(gòu)。自成立以來,山東省分公司累計(jì)接受中行、建行等政策類、可疑類、損失類等各類不良資產(chǎn)共計(jì)447億元,已累計(jì)處置超過420億元,累計(jì)為債務(wù)企業(yè)減免債務(wù)350億余元。從2008年起,分公司開始了商業(yè)化轉(zhuǎn)型之路,積極參與地方金融不良和非金不良風(fēng)險(xiǎn)化解工作,以商業(yè)化收購金融不良資產(chǎn)近200億元,化解省內(nèi)不良債權(quán)本金超過520億元;收購非金不良資產(chǎn)并重組累計(jì)投資超50億元;運(yùn)用投行手段通過各種渠道投資金額超過130億元,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)了東方力量。

黨的十八大以來,中國東方山東省分公司堅(jiān)決執(zhí)行監(jiān)管機(jī)構(gòu)和公司黨委決策部署,以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),聚焦主責(zé)主業(yè),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),牢守合規(guī)底線,高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)營發(fā)展,始終堅(jiān)持穩(wěn)投放、優(yōu)結(jié)構(gòu)、促回收、防風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營方針,黨建和業(yè)務(wù)發(fā)展有序推進(jìn),投放和處置效果好于同期,管理和內(nèi)控質(zhì)效穩(wěn)步提升。截至目前,分公司管理存量規(guī)模超過120億元,管理債權(quán)規(guī)模超過270億元,實(shí)現(xiàn)預(yù)算利潤超過2億元,在化解金融風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)取得較好的經(jīng)營業(yè)績。

齊魯晚報(bào)?齊魯壹點(diǎn):作為中央金融企業(yè)駐魯機(jī)構(gòu),中國東方山東省分公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)分公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。中國東方山東省分公司在深刻把握政治屬性、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)發(fā)展方面都有哪些重要舉措?

吳江:一是深刻把握中央金融企業(yè)政治屬性。始終把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹落實(shí)好黨中央重大決策部署擺在首位,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央對形勢的分析判斷和決策部署,落實(shí)好“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國辦發(fā)〔2022〕19號文要求,切實(shí)發(fā)揮資產(chǎn)管理公司職能。

二是堅(jiān)決扛起管黨治黨政治責(zé)任。堅(jiān)決履行黨委主體責(zé)任,支持紀(jì)委履行監(jiān)督責(zé)任,層層壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任,充分發(fā)揮黨委在經(jīng)營發(fā)展中把方向、管大局、保落實(shí)作用。

三是扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。帶頭執(zhí)行紀(jì)律規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神及各項(xiàng)制度,梳理并優(yōu)化現(xiàn)有規(guī)章制度并建立長效機(jī)制。持續(xù)打造“廉潔東方”文化品牌,開展“九互”關(guān)系學(xué)習(xí)宣傳和引導(dǎo),不斷提高員工廉潔自律意識。

齊魯晚報(bào)?齊魯壹點(diǎn):千古風(fēng)流在擔(dān)當(dāng),萬里功名須躬行。近年來,中國東方山東省分公司緊跟國家戰(zhàn)略導(dǎo)向,立足金融供給側(cè)改革,發(fā)揮資管公司獨(dú)特功能優(yōu)勢,履行央企社會(huì)職責(zé)。中國東方山東省分公司在深耕駐地山東市場,助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面取得了哪些工作成效?

吳江:一是加大收購力度,助力提升金融供給。建立定期對接金融機(jī)構(gòu)機(jī)制,動(dòng)態(tài)掌握不良資產(chǎn)市場情況。堅(jiān)持“逢包必調(diào)、適包必競、整包盈利”原則,以處定收,以處定價(jià),保持市場參與度,適時(shí)提升資產(chǎn)包投放力度,維持資產(chǎn)包合理資產(chǎn)規(guī)模。持續(xù)跟蹤信托、證券、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)單戶不良資產(chǎn),做精收購重組類業(yè)務(wù)。截至9月底,分公司收購債權(quán)超過40億元,管理存量債權(quán)規(guī)模超過270億元,投資重組類業(yè)務(wù)余額超過45億元,有力的幫助金融機(jī)構(gòu)迅速化解無效低效資產(chǎn),騰出更多信貸空間,提高金融供給數(shù)量和質(zhì)量。

二是發(fā)揮功能優(yōu)勢,有效化解金融風(fēng)險(xiǎn)。緊跟國家戰(zhàn)略導(dǎo)向,提升不良資產(chǎn)主業(yè)拓展能力,充分運(yùn)用“債權(quán) 股權(quán)”“金融 產(chǎn)業(yè)”等特色金融工具箱,積極開展“保交樓”、爛尾樓盤活等項(xiàng)目,支持房地產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)化解;圍繞地方城商行、農(nóng)商行等中小金融機(jī)構(gòu),多渠道參與風(fēng)險(xiǎn)化解,預(yù)計(jì)2022年底相關(guān)項(xiàng)目投資規(guī)模超過20億元。發(fā)揮資管公司獨(dú)特功能優(yōu)勢,對受疫情影響較大的西王集團(tuán)藍(lán)海集團(tuán)、上海伊人、飛尚集團(tuán)等實(shí)體企業(yè)重組項(xiàng)目進(jìn)行展期或降息,涉及金額超過16億元,有效支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和企業(yè)紓困。

三是履行社會(huì)職責(zé),提供多元金融服務(wù)。深耕駐地山東市場,立足區(qū)域特點(diǎn),找準(zhǔn)職責(zé)定位,加強(qiáng)濟(jì)南、青島、濰坊等各市區(qū)(縣)政府溝通合作,針對區(qū)域特點(diǎn),定制化開展業(yè)務(wù)合作,深入探討政府化債基金,預(yù)計(jì)2022年底實(shí)現(xiàn)基金規(guī)模超過50億元。助力實(shí)施國企改革,圍繞國家重大戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策,重點(diǎn)支持產(chǎn)業(yè)鏈上龍頭國企實(shí)施兼并重組,技術(shù)改造以及主輔分離等項(xiàng)目,在支持國企改革、科技創(chuàng)新和落實(shí)“雙碳”等重大戰(zhàn)略上積極作為。發(fā)揮集團(tuán)協(xié)同優(yōu)勢,通過不良收購處置、實(shí)質(zhì)性重組、市場化債轉(zhuǎn)股等方式,充分發(fā)揮與大連銀行的投貸聯(lián)動(dòng)中華保險(xiǎn)的投保聯(lián)動(dòng)、東興證券的投行技術(shù)、東方金誠的信用評級等集團(tuán)協(xié)同優(yōu)勢,推動(dòng)市場主體閑置低效資產(chǎn)改造轉(zhuǎn)型與盤活流轉(zhuǎn),促進(jìn)其提升價(jià)值和優(yōu)化配置,積極服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

齊魯晚報(bào)?齊魯壹點(diǎn):不困在于早慮,不窮在于早預(yù)。面對復(fù)雜的外部局勢和嚴(yán)峻的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),中國東方山東省分公司如何做到始終堅(jiān)守合規(guī)嚴(yán)守底線,穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)?

吳江:一是完善規(guī)章制度。建立完善投前、投中、投后等相關(guān)管理制度,風(fēng)險(xiǎn)部門提前介入,業(yè)務(wù)部門盡職調(diào)查,妥善處理業(yè)務(wù)開拓與風(fēng)險(xiǎn)管控之間的關(guān)系。

二是開展專項(xiàng)活動(dòng)。認(rèn)真開展主業(yè)業(yè)務(wù)模式專項(xiàng)檢查、財(cái)務(wù)顧問及中介服務(wù)等費(fèi)用自查等工作,持續(xù)開展案件防控、掃黑除惡、非法集資、反洗錢、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)等專項(xiàng)活動(dòng),重視業(yè)務(wù)開展道德風(fēng)險(xiǎn)防范,不斷構(gòu)建多層級決策授權(quán)機(jī)制。

三是成立專項(xiàng)小組。成立投后管理團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)存量項(xiàng)目管理,提升投后管理水平。成立信息工作小組,包括輿情信息小組、主業(yè)信息小組、數(shù)據(jù)報(bào)送小組,提升內(nèi)部管控水平。成立行業(yè)研究小組。加強(qiáng)業(yè)研聯(lián)動(dòng)成果轉(zhuǎn)化,提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)質(zhì)效,推動(dòng)分公司重大項(xiàng)目落地。

四是強(qiáng)化中介管理。擴(kuò)充律師、評估、審計(jì)等中介機(jī)構(gòu)近百家,強(qiáng)化中介機(jī)構(gòu)使用管理,建立中介機(jī)構(gòu)黑名單制度,保持中介機(jī)構(gòu)集中度合理水平。充分發(fā)揮常年法律顧問和第三方評估機(jī)構(gòu)審核作用,通過內(nèi)外聯(lián)動(dòng),切實(shí)防范經(jīng)營中合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。

齊魯晚報(bào)?齊魯壹點(diǎn):走在前,開新局!面對時(shí)代的命題,如何抓住機(jī)遇推動(dòng)發(fā)展,在不良資產(chǎn)領(lǐng)域深耕細(xì)作,充分發(fā)揮好金融體系“穩(wěn)定器”、結(jié)構(gòu)調(diào)整“助推器”、實(shí)體經(jīng)濟(jì)“服務(wù)器”,中國東方山東省分公司對未來工作開展有什么思路?

吳江:一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)發(fā)展。堅(jiān)決捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,認(rèn)真履行一崗雙責(zé),強(qiáng)化理論武裝,提升黨建水平,緊抓作風(fēng)建設(shè),以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開。

二是聚焦主責(zé)提升質(zhì)效。立足省內(nèi)特點(diǎn),深耕駐地不良市場,依靠分公司資源稟賦,每年主業(yè)投放和回收規(guī)模保持適度平衡,推動(dòng)分公司資產(chǎn)規(guī)模適度增長,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整至更加合理狀態(tài)。優(yōu)化增量業(yè)務(wù),突出化解金融風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)兩項(xiàng)重點(diǎn),助力中小金融機(jī)構(gòu)改革化險(xiǎn)、國有資產(chǎn)盤活以及助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大等領(lǐng)域,優(yōu)選和聚焦若干重點(diǎn)實(shí)體行業(yè)進(jìn)行深耕。推進(jìn)存量處置,加大“三重”模式探討推進(jìn),不斷豐富處置經(jīng)驗(yàn), 加強(qiáng)政府合作力度,從提升資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率、提高資產(chǎn)處置水平、完善資產(chǎn)分類管理、構(gòu)建處置產(chǎn)業(yè)鏈條等方面強(qiáng)化處置回收,加快形成收處良性循環(huán)發(fā)展。

三是堅(jiān)守合規(guī)嚴(yán)守底線。以提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平為切入點(diǎn),助推分公司提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和開展實(shí)質(zhì)性重組業(yè)務(wù)能力。構(gòu)建業(yè)務(wù)審查體系,優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)前置流程,制定業(yè)務(wù)審查標(biāo)準(zhǔn),不斷提升業(yè)務(wù)審查水平。構(gòu)建中介管理體系。有效擴(kuò)充中介機(jī)構(gòu)力量,優(yōu)化中介機(jī)構(gòu)選聘機(jī)制,防范中介機(jī)構(gòu)道德風(fēng)險(xiǎn),充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)在不良資產(chǎn)收購、管理和處置過程中的積極作用。構(gòu)建內(nèi)控合規(guī)體系。積極借助第三方力量規(guī)范開展內(nèi)控合規(guī)工作,認(rèn)真做好掃黑除惡、反洗錢、案件防控等各項(xiàng)任務(wù),不斷健全完善內(nèi)控合規(guī)管理機(jī)制。

中國東方山東省分公司將根據(jù)監(jiān)管部門的各項(xiàng)要求,在公司總部指導(dǎo)下,以“保全國有資產(chǎn),化解金融風(fēng)險(xiǎn),服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)”為使命,繼續(xù)做大做強(qiáng)不良資產(chǎn)處置主業(yè),在不良資產(chǎn)領(lǐng)域深耕細(xì)作,充分發(fā)揮好金融體系“穩(wěn)定器”、結(jié)構(gòu)調(diào)整“助推器”、實(shí)體經(jīng)濟(jì)“服務(wù)器”,努力支持疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作,化解金融風(fēng)險(xiǎn)、踐行社會(huì)責(zé)任,為山東省經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)貢獻(xiàn)東方力量!以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開!

齊魯晚報(bào)?齊魯壹點(diǎn):感謝吳總對中國東方山東省分公司的詳細(xì)介紹,讓我們對貴公司在履行央企職責(zé)、化解金融風(fēng)險(xiǎn)等方面所做的各項(xiàng)工作有了更清晰全面的了解,也讓我們對中國東方山東省分公司未來助力地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作充滿信心。

本次訪談就到這里,感謝吳總。

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