工程項(xiàng)目管理軟件_施工版

工程項(xiàng)目管理軟件專為施工企業(yè)打造

多迪工程項(xiàng)目管理軟件 施工版

-中國(guó)最好的工程行業(yè)專業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)

多迪工程項(xiàng)目管理軟件經(jīng)過(guò)在多個(gè)建筑工程類企業(yè)的實(shí)踐與積累，具有國(guó)際項(xiàng)目管理思想和中國(guó)項(xiàng)目管理特色，利用互聯(lián)網(wǎng) 、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù)，結(jié)合工程建筑企業(yè)特性，為建筑工程企業(yè)專業(yè)打造的項(xiàng)目管理平臺(tái)，具有易用、實(shí)用、見(jiàn)效為基準(zhǔn)，結(jié)合建筑工程企業(yè)特性，可以與工程O(píng)A、建筑工程ERP組合使用，也可獨(dú)立應(yīng)用。

企業(yè)OA 工程項(xiàng)目管理 人力資源 財(cái)務(wù)管理 = 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

一、工程項(xiàng)目管理軟件主要模塊：

1、投標(biāo)管理： 包括項(xiàng)目報(bào)備、用章管理、證件管理、投標(biāo)管理、從商機(jī)到投標(biāo)全過(guò)程管理

2、合同管理：管理與項(xiàng)目相關(guān)的合同信息以及收/付款計(jì)劃；并在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中分期錄入實(shí)際收/付款記錄；生成項(xiàng)目合同一覽等統(tǒng)計(jì)報(bào)表；自動(dòng)更新項(xiàng)目總覽表，并跟財(cái)務(wù)系統(tǒng)做對(duì)接

3、項(xiàng)目管理：從項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目建模、項(xiàng)目進(jìn)度表、甘特圖、項(xiàng)目組織，項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目任務(wù)、項(xiàng)目預(yù)算結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目結(jié)算、項(xiàng)目總覽表、竣工驗(yàn)收等

4、進(jìn)度管理：項(xiàng)目進(jìn)度模板建模、項(xiàng)目分類、項(xiàng)目組織、項(xiàng)目進(jìn)度管理（項(xiàng)目任務(wù)自動(dòng)分解、WBS、我的項(xiàng)目任務(wù)、甘特圖、總進(jìn)度圖、項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)）

5、預(yù)算管理：可根據(jù)項(xiàng)目的預(yù)算模板建立多級(jí)預(yù)算，或從外部導(dǎo)入項(xiàng)目的預(yù)算表，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，支持自定義層級(jí)預(yù)算算結(jié)構(gòu)；

6、采購(gòu)管理：材料申請(qǐng)、材料計(jì)劃、采購(gòu)管理、招標(biāo)申請(qǐng)、招標(biāo)管理、采購(gòu)入庫(kù)； 支持一般采購(gòu)流程和采購(gòu)招標(biāo)，或跟供應(yīng)商進(jìn)行在線招采；

7、物資管理：物料檔案、倉(cāng)庫(kù)設(shè)置、期初管理（期初單、期初結(jié)帳）、入庫(kù)業(yè)務(wù)（采購(gòu)入庫(kù)單、其它入庫(kù)單）、出庫(kù)業(yè)務(wù)（材料出庫(kù)單、其它出庫(kù)單）、調(diào)拔單、盤(pán)點(diǎn)管理、庫(kù)存帳簿（現(xiàn)

存量、庫(kù)存流水帳、庫(kù)存臺(tái)帳、收發(fā)存匯總表）

8、勞務(wù)管理：勞務(wù)合同、進(jìn)款款申報(bào)、勞務(wù)付款全流程管理；

9、成本管理：目標(biāo)成本審批、成本控制管理、中期付款申批、成本追蹤管理；

10、資金管理：根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算和合同、資金使用計(jì)劃，成本資金月計(jì)劃，資金總計(jì)劃，以便對(duì)資金進(jìn)行統(tǒng)籌管理；

11、設(shè)備管理：根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算和設(shè)備需求計(jì)劃，進(jìn)行設(shè)備有效管理，設(shè)備卡片，設(shè)備租賃、設(shè)備請(qǐng)款、設(shè)備結(jié)算；

12、施工管理：根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃，各單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)方案評(píng)審，開(kāi)工、停工、復(fù)工管理、技術(shù)交底、進(jìn)度匯報(bào)、施工簽證、施工日志管理；

13、現(xiàn)場(chǎng)管理：員工實(shí)名制管理、現(xiàn)場(chǎng)材料查詢、工作面管理、技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)視頻

14、質(zhì)量管理：根據(jù)項(xiàng)目要求制定質(zhì)量管控計(jì)劃，明確質(zhì)量管控要求，并根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量檢查，質(zhì)量記錄，質(zhì)量整改、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃等；

15、安全管理：根據(jù)項(xiàng)目安全制定安全計(jì)劃，明確安全責(zé)任要求并明確到負(fù)責(zé)人，并根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行安全檢查，安全記錄，安全事故管理等；

16、知識(shí)庫(kù)： 建立項(xiàng)目知識(shí)庫(kù)，對(duì)項(xiàng)目中相關(guān)的文檔進(jìn)行自動(dòng)分類，歸檔；系統(tǒng)中所有的流程、表單、附件會(huì)自動(dòng)歸檔到對(duì)應(yīng)目錄；

17、財(cái)務(wù)管理：包括應(yīng)收管理、應(yīng)付、資金、費(fèi)用、稅務(wù)管理模塊

18、項(xiàng)目總控：總經(jīng)理看板、成本看板、進(jìn)度看板、預(yù)算看板、合同看板等可視化看板

19、跨系統(tǒng)對(duì)接：金蝶、用友對(duì)接、OA對(duì)接；

20、IOT對(duì)接： OCR、銀企直聯(lián)、電子簽章、智能地磅等

項(xiàng)目管理框架示意圖

二、工程項(xiàng)目管理軟件主要應(yīng)用目標(biāo)：

通過(guò)實(shí)施多迪ERP-PM系統(tǒng)，構(gòu)建建設(shè)項(xiàng)目全生命周期管理信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了如下的目標(biāo)：

1、滿足企業(yè)多項(xiàng)目管控的需求、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目有序管理，確保項(xiàng)目如期達(dá)成，成本可控；
2、各種項(xiàng)目不僅是企業(yè)的成本中心，而且是利潤(rùn)中心：

多迪ERP-PM項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)輔助企業(yè)決策層、項(xiàng)目管理部門(mén)及項(xiàng)目承擔(dān)者進(jìn)行多項(xiàng)目/多層次的管控，有效提高項(xiàng)目的綜合效益，從而達(dá)到節(jié)約成本，減少損失，有效控制浪費(fèi)的目的；同時(shí)，公司決策層及管理部門(mén)能夠通過(guò)信息系統(tǒng)準(zhǔn)確、及時(shí)地獲取各項(xiàng)目部發(fā)生的全部業(yè)務(wù)信息，從而加強(qiáng)集團(tuán)公司總部對(duì)項(xiàng)目的全方位指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和考核。
3、滿足企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化管理的需求
隨著對(duì)企業(yè)精細(xì)化管理要求的不斷提高，需要制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化及可追溯的項(xiàng)目管理工作體系（包括組織架構(gòu)、工作流程、責(zé)任分配、信息整合等）和暢通的信息溝通渠道。利用多迪ERP-PM項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，將公司決策層制定的管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范體現(xiàn)其中，保證系統(tǒng)以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的方式支持各管理部門(mén)及項(xiàng)目部的日常工作，滿足項(xiàng)目信息準(zhǔn)確、快速、高效的在集團(tuán)公司和各個(gè)項(xiàng)目組織之間匯總、審批和共享的需求，從而提高公司管理效率。
4、滿足項(xiàng)目管理工作平臺(tái)的需求
多迪ERP-PM系統(tǒng)成為各項(xiàng)目組或外包實(shí)施單位的工作平臺(tái)，既解決項(xiàng)目組或?qū)嵤┎块T(mén)的業(yè)務(wù)需求，成為其規(guī)范工作、提高效率的平臺(tái)助手，又解決管理部門(mén)的分析、管控需求。管控所需數(shù)據(jù)直接由系統(tǒng)從底層項(xiàng)目組或外包實(shí)施單位的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)抽取、匯總，不能僅是滿足管理部門(mén)需求的數(shù)據(jù)填報(bào)系統(tǒng)。
5、滿足企業(yè)知識(shí)積累的需求
多迪ERP-PM項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)有效解決知識(shí)積累面臨的各種難題，達(dá)到以下效果：

（1）將個(gè)人知識(shí)和信息提升為企業(yè)知識(shí)；

（2）按照企業(yè)的實(shí)際需求，對(duì)企業(yè)知識(shí)進(jìn)行分類和有序處理，提高企業(yè)“復(fù)制成功項(xiàng)目”的能力；

（3）以企業(yè)知識(shí)庫(kù)和標(biāo)準(zhǔn)資料庫(kù)為基礎(chǔ)，方便企業(yè)的新員工輕松獲取前任積累的知識(shí)，學(xué)習(xí)其他員工的成熟經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而減少因員工離職帶來(lái)的知識(shí)流失，增加企業(yè)的知識(shí)儲(chǔ)備。

項(xiàng)目進(jìn)度管理

三、多迪ERP-PM系統(tǒng)為企業(yè)帶來(lái)如下應(yīng)用價(jià)值：

* 全面提升企業(yè)項(xiàng)目管理效率，用流程方式實(shí)現(xiàn)多部門(mén)的協(xié)同，從靠人自覺(jué)到流程自動(dòng)推動(dòng)；

* 全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度（進(jìn)度達(dá)成率提升10%）、成本（成本降低5%）、質(zhì)量、安全的有效控制、事前預(yù)警；

* 實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全程數(shù)字化、流程化、移動(dòng)化、決策智能化；

* 實(shí)現(xiàn)甲方、總包方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工項(xiàng)目協(xié)作的統(tǒng)一平臺(tái)

四、多迪項(xiàng)目管理平臺(tái)特色

1、結(jié)合建筑工程項(xiàng)目管理行業(yè)特性 工程管理專業(yè)思想和方法；

2、采用BPM平臺(tái)開(kāi)發(fā)，OA 項(xiàng)目管理 人力資源 財(cái)務(wù)一體化應(yīng)用，80%行業(yè)成功經(jīng)驗(yàn) 20%企業(yè)個(gè)性定制；

3、電腦、平板、手機(jī)、微信、APP一體化應(yīng)用；

4、專業(yè)顧問(wèn)服務(wù)，上線快，效果好，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)；

5、應(yīng)用效果好，是能為企業(yè)直正賺錢(qián)的管理平臺(tái)

6、專業(yè)產(chǎn)品、專業(yè)團(tuán)隊(duì)、說(shuō)到做到、100%成功上線

1 建筑工程行業(yè)OA介紹

2 工程類項(xiàng)目管理系統(tǒng)

3 工程行業(yè)ERP解決方案

4 工程項(xiàng)目管理軟件

5 工程管理系統(tǒng)