自2023年起,中鐵十四局集團(tuán)第五工程有限公司就西渝高鐵12標(biāo)項(xiàng)目與北京夢(mèng)誠科技有限公司在BIM算量、生產(chǎn)進(jìn)度、驗(yàn)工收方、變更管理方面開展建設(shè)合作,充分發(fā)揮了數(shù)字化技術(shù)手段對(duì)資源整合、能效提升、人員賦能起到的支持作用。通過使用夢(mèng)誠科技的工程量貫通管理系統(tǒng),切實(shí)為項(xiàng)目帶來了提質(zhì)增效的效果。
01
項(xiàng)目介紹
西渝高鐵是我國“八縱八橫”高鐵網(wǎng)北京至昆明的京昆通道和包頭、銀川至???/span>的包(銀)海通道的重要組成部分,項(xiàng)目建成后對(duì)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、助力城鄉(xiāng)融合和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、形成西部大開發(fā)新格局,具有十分重要的意義。
西渝高鐵康渝段12標(biāo)段長(zhǎng)26.675公里,包含隧道工程3座、橋梁工程28座、路基工程6.292公里。
02
BIM算量:一量復(fù)用、工作提效、減少誤差
西渝高鐵12標(biāo)項(xiàng)目通過應(yīng)用夢(mèng)誠BIM算量軟件作為算量工具,從用量、算量、復(fù)核、工程量清單編制以及報(bào)表輸出等實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景出發(fā),以項(xiàng)目成本管理為核心,建設(shè)以工程量管理為源頭的項(xiàng)目管理應(yīng)用,不僅提高了項(xiàng)目算量工作的管理水平,而且為項(xiàng)目后期的用量、控量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),獲得了顯著的產(chǎn)品效益:
1、經(jīng)濟(jì)效益
使用夢(mèng)誠BIM算量軟件對(duì)項(xiàng)目圖紙及清單的復(fù)核結(jié)果統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),項(xiàng)目存在算量偏差,核算偏差可作為與業(yè)主核量的依據(jù),增加一次經(jīng)營創(chuàng)收,產(chǎn)生較高的經(jīng)濟(jì)效益。
2、人員提效
使用軟件前:線下人工算量,由于算量水平能力的參差不齊,易出現(xiàn)由匯總錯(cuò)誤引起的算量偏差,因線下算量錯(cuò)誤導(dǎo)致的項(xiàng)目量控不準(zhǔn),造成經(jīng)濟(jì)損失。
使用軟件后:系統(tǒng)自動(dòng)匯總生成工程量復(fù)核臺(tái)賬,解決線下由于各算量人員計(jì)算方式、表格形式等標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一導(dǎo)致的人為匯總易出錯(cuò)、耗時(shí)長(zhǎng)的問題,且支持多維度查詢、導(dǎo)出相應(yīng)工程量的圖紙量、復(fù)核量及圖紙問題核查表。
圖紙量核對(duì)表
通過使用夢(mèng)誠BIM算量軟件,輸出項(xiàng)目0#清單、工程數(shù)量臺(tái)賬、清單復(fù)核臺(tái)賬、材料總控臺(tái)賬報(bào)表。
3、管理效益
將工程量與標(biāo)準(zhǔn)材料字典進(jìn)行掛接形成材料總控臺(tái)賬,按匯總和明細(xì)多種維度進(jìn)行查詢和導(dǎo)出用作材料計(jì)劃編制,用于對(duì)項(xiàng)目整體材料管控,減少技術(shù)人員在項(xiàng)目過程中的重復(fù)計(jì)算材料量的情況。
材料總量臺(tái)賬
03
生產(chǎn)進(jìn)度:過程動(dòng)態(tài)監(jiān)控、全面計(jì)劃管理、組織協(xié)同高效
通過使用夢(mèng)誠科技生產(chǎn)進(jìn)度管理軟件,對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行隨時(shí)監(jiān)控,了解各階段明細(xì)進(jìn)度,監(jiān)控項(xiàng)目執(zhí)行情況,提早發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和問題,并及時(shí)調(diào)整資源和計(jì)劃,確保項(xiàng)目穩(wěn)定順利進(jìn)行。
針對(duì)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)記錄與臺(tái)賬不匹配,形象進(jìn)度及其產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)偏差等問題,通過使用生產(chǎn)進(jìn)度管理軟件,取得了明顯的使用效果:
使用軟件前:施工記錄匯總到臺(tái)賬易出現(xiàn)錯(cuò)誤,統(tǒng)計(jì)效率較低,施工記錄與施工臺(tái)賬信息不一致,導(dǎo)致反復(fù)計(jì)算與錯(cuò)誤;
使用軟件后:通過使用“筑誠APP”隨時(shí)記錄,系統(tǒng)自動(dòng)匯總成施工臺(tái)賬,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員可直接導(dǎo)出系統(tǒng)成果無需二次整理,減少工作量,替代了技術(shù)員每日根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況編制施工臺(tái)賬的工作,有效避免了回憶式填寫臺(tái)賬導(dǎo)致遺漏的問題,同時(shí)同類分項(xiàng)的臺(tái)賬格式保持統(tǒng)一,方便后續(xù)匯總。
筑誠APP
2、材料過程管控
通過手機(jī)小程序記錄材料實(shí)耗量,系統(tǒng)按照不同時(shí)間階段、不同材料型號(hào),將設(shè)計(jì)量與實(shí)耗量自動(dòng)對(duì)比,匯總成材料實(shí)耗臺(tái)賬,為項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析做數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
材料清單對(duì)比臺(tái)賬
3、施工進(jìn)度計(jì)劃
依照局指下發(fā)月度施工計(jì)劃,根據(jù)資源排布及工作面情況,點(diǎn)選計(jì)劃施工部位,自動(dòng)生成產(chǎn)值,使項(xiàng)目管理人員更加清晰的掌握項(xiàng)目進(jìn)度情況,有利于合理的分配項(xiàng)目資源。
施工計(jì)劃表
4、“筑誠APP”施工進(jìn)度影像
通過每日施工記錄添加現(xiàn)場(chǎng)影像資料,自動(dòng)匯總生成施工相冊(cè),避免了因人員流失或忘記收集導(dǎo)致的照片丟失,同時(shí)系統(tǒng)可自動(dòng)根據(jù)施工信息生成照片描述方便歸集及后續(xù)搜索。
施工相冊(cè)
04
驗(yàn)工收方:計(jì)算效率提升、材料節(jié)超臺(tái)賬
在驗(yàn)工計(jì)價(jià)前,通過使用軟件,可以避免未及時(shí)發(fā)現(xiàn)重復(fù)驗(yàn)工或漏記,導(dǎo)致的計(jì)價(jià)成本風(fēng)險(xiǎn),為項(xiàng)目工程量管理、二次經(jīng)營、降低成本風(fēng)險(xiǎn)提供有效數(shù)據(jù)和管理手段,取得的效益明顯:
1、驗(yàn)工量計(jì)算
通過生產(chǎn)進(jìn)度模塊施工記錄已完工部位篩選本期驗(yàn)工部位,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員可直接選擇對(duì)應(yīng)設(shè)計(jì)或變更后算量?jī)?nèi)容作為收方量,無需線下手動(dòng)計(jì)算,提升工作效率,信息在各部門系統(tǒng)中同步,避免錯(cuò)驗(yàn)超驗(yàn)。
驗(yàn)工收方表單
2、節(jié)超分析預(yù)警
通過夢(mèng)誠科技系統(tǒng)自動(dòng)匯總驗(yàn)工收方單,分析節(jié)超情況,第一時(shí)間了解項(xiàng)目情況,無需通過線下手動(dòng)計(jì)算工程量,通過系統(tǒng)自動(dòng)匯總各驗(yàn)工收方情況形成預(yù)警臺(tái)賬。
05
變更管理:量控?cái)?shù)據(jù)貫通、動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬、控制項(xiàng)目成本
在變更場(chǎng)景下,可動(dòng)態(tài)形成變更管理臺(tái)賬,預(yù)警變更推進(jìn)情況,打通了項(xiàng)目到企業(yè)的變更測(cè)算、變更立項(xiàng)的溝通環(huán)節(jié),幫助項(xiàng)目更好的實(shí)現(xiàn)二次經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)成本管理和二次經(jīng)營的掌控力。經(jīng)過夢(mèng)誠變更系統(tǒng)計(jì)算,變更系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目管理的經(jīng)濟(jì)效益明顯:
1、變更管理臺(tái)賬
通過系統(tǒng)錄入每條變更記錄,自動(dòng)匯總生成變更管理臺(tái)賬,包含變更類目和預(yù)估變更增減金額等主要信息,達(dá)到快速篩選的目的。
變更管理臺(tái)賬(1)
2、變更工程量計(jì)算
通過系統(tǒng)內(nèi)置計(jì)算模塊編寫變更后計(jì)算公式,系統(tǒng)自動(dòng)匯總變更前后工程量及增減量差,同步關(guān)聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)材料。
變更管理臺(tái)賬(2)
3、材料變更臺(tái)賬
依據(jù)變更工程量計(jì)算自動(dòng)生成,避免材料臺(tái)賬更新不及時(shí)造成錯(cuò)提、漏提,給項(xiàng)目帶來經(jīng)濟(jì)損失,影響現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。
材料變更臺(tái)賬
06
效果反饋
工程項(xiàng)目管理是工程單位經(jīng)營管理的核心業(yè)務(wù),對(duì)于任何一個(gè)工程企業(yè)和施工管理團(tuán)隊(duì)來說都至關(guān)重要。西渝高鐵12標(biāo)項(xiàng)目通過使用夢(mèng)誠科技算量-進(jìn)度-驗(yàn)工收方-變更一整套工程量貫通管理系統(tǒng),真正實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目數(shù)字化管理提升,為項(xiàng)目成本節(jié)約和工作效率提高帶來顯著的幫助,從根本上提高了項(xiàng)目的管理水平與工作效率。
07
實(shí)施過程
為確保本次試點(diǎn)項(xiàng)目的順利舉行,夢(mèng)誠科技實(shí)施組在進(jìn)場(chǎng)前期明確了項(xiàng)目需求,派出精干實(shí)施組入駐項(xiàng)目,通過對(duì)算量軟件的培訓(xùn)和服務(wù),對(duì)人員進(jìn)行賦能,高效完成本次交付。
第一階段:算量服務(wù)方案共識(shí)、算量服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)交底、資料收集;
實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)
第二階段:2023年2月8日-3月9日
項(xiàng)目工程量復(fù)核,算量服務(wù)成果交付,軟件培訓(xùn),算量工具使用問題答疑;
第三階段:2023年4月18日-4月28日
實(shí)施方案共識(shí),進(jìn)度管理系統(tǒng)上線,各分部進(jìn)度軟件培訓(xùn),軟件應(yīng)用答疑。
目前,西渝高鐵12標(biāo)項(xiàng)目與夢(mèng)誠科技合作已步入正軌,通過夢(mèng)誠工程量貫通管理系統(tǒng),為項(xiàng)目管理數(shù)字化,提高管理經(jīng)驗(yàn)帶來顯著的幫助。未來,夢(mèng)誠科技也將緊密結(jié)合客戶關(guān)鍵業(yè)務(wù)場(chǎng)景,持續(xù)為企業(yè)提供更多數(shù)字化管理解決方案。
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