近年來，甘肅省旅游投資集團黨委緊密結合中心工作，以貫徹落實新時代黨的建設總要求、提高黨的建設質量為總目標，探索出“紅色領航、活力旅投”為主題的黨建工作模式和“1234”特色黨建品牌創(chuàng)建模式，扎實推動黨建工作與中心業(yè)務工作深度融合，廣泛開展特色黨建品牌創(chuàng)建，引領公司高質量發(fā)展。

一、高舉“紅色旗幟”，強化核心把方向

一是明確黨委依法進入法人治理結構。始終堅持“雙向進入、交叉任職”，公司黨委班子8名成員，有4名進入董事會，2人進入經(jīng)營管理層把黨的領導內嵌到公司治理結構中。

二是明確黨組織在公司法人治理結構中的法定地位。集中完成旅投集團及各子公司章程修改，把黨建工作要求寫入公司章程，使黨組織的法定地位更加明確。

三是明確黨組織參與決策的程序。通過完善黨委會議事規(guī)則、修訂“三重一大”決策辦法等措施，細化黨委參與重大問題決策的內容和程序，把黨組織參與企業(yè)重大問題決策貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程。

二、打造“紅色引擎”，圍繞中心管大局

一是黨建融入發(fā)展戰(zhàn)略。堅持黨委中心組理論學習制度，不斷在學習中統(tǒng)一思路，形成共識。在產(chǎn)業(yè)謀劃和目標制定過程中，黨委通過征求意見、專題研討、座談交流等形式，積極為企業(yè)發(fā)展把方向、建良策，集思廣益，共謀發(fā)展。公司黨委緊緊圍繞集團公司“大抓項目，抓大項目”工作部署，按照“以點帶面，示范引領，開發(fā)一批、儲備一批”的總體工作思路，對集團公司下達的130個項目進行了調研、梳理，根據(jù)項目實際情況、政府合作意愿、發(fā)展前景、經(jīng)濟效益等綜合條件因素，精心甄別，分步實施，有序開發(fā)，目前建成運營公航旅遮陽山明珠酒店；全力推進了崆峒山大景區(qū)合作開發(fā)、通渭溫泉旅游、金塔胡楊林景區(qū)、焉支山景區(qū)生態(tài)農(nóng)旅（一期）等項目投資開發(fā)的前期工作。

二是黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營。面對疫情反復沖擊旅游業(yè)、經(jīng)濟下行等極度困難的不利局面，甘肅省旅游投資集團黨委錨定年度生產(chǎn)經(jīng)營目標，精細謀劃、狠抓落實，提效率、保進度、抓質量，為完成各項目標任務“定政策、把方向”。2021年甘肅省旅游投資集團實現(xiàn)了營業(yè)收入和利潤指標的“雙完成”。各子公司黨支部號召全體黨員沖刺發(fā)力，多措并舉想辦法、多點開花謀經(jīng)營，通過加大旅游商品銷售、處置閑置資產(chǎn)等方式，盡最大努力彌補營收和利潤損失，全力提升經(jīng)營業(yè)績。運輸公司黨支部持續(xù)做好全省重大節(jié)會車輛保障服務工作，逐步占有全省應急保障、疫情防控用車市場，充分展示了“甘肅公航旅集團”品牌形象；焉支山公司黨支部聚焦創(chuàng)收抓營銷，積極策劃旅游商品，組織焉支山、山丹皇家馬場景區(qū)精干力量，組成“營銷突擊隊”，按照“產(chǎn)品設計 形象推廣 線上宣傳 活動促銷 全員營銷”及對接走訪內部兄弟單位、合作單位的策略多方位開展宣傳營銷工作，實現(xiàn)景區(qū)旅游淡季不淡、“閉園不停業(yè)”，營銷額較前一年增長近25%，超額完成旅游商品收入指標；貴清山公司黨支部在遮陽山西溪項目現(xiàn)場成立黨員突擊隊，“一手抓防疫、一手抓建設”，完成2021年度任務的139.89%，超額完成項目建設任務。

三是黨建融入安全發(fā)展。堅持把“黨管安全”作為黨建工作的重要內容。在安全管理上相融合，落實公司黨委主體責任，將安全生產(chǎn)工作在黨委會上進行專題研究，修訂完善《安全生產(chǎn)責任制度》《安全生產(chǎn)工作考核辦法》等12項安全生產(chǎn)制度，進一步夯實安全管理基礎，構建安全生產(chǎn)長效機制。在安全教育上相融合。通過黨委中心組學習、“三會一課”、安委會專題學習等方式，將政治理論學習與安全教育相融合，增強廣大干部職工的安全意識。在發(fā)揮作用上相融合。公司黨委堅持黨建工作與安全工作同部署、同考核。各黨支部深入“事故隱患大掃除”工作，把安全工作融入“黨員先鋒崗”，黨員帶頭做隱患排查員，努力營造安全生產(chǎn)的良好氛圍，實現(xiàn)職工思想上由“要我安全”向“我要安全”的轉變。

四是黨建融入基層組織建設。深入開展“四亮三創(chuàng)一提升”活動，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，引導黨員亮身份、亮職責、亮承諾、亮業(yè)績，引導黨員明責履責、承諾踐諾，爭創(chuàng)旅游服務明星、游客滿意窗口、陽光旅游品牌，不斷增強“黨建 旅游”工作內生動力。截至目前，共組建黨員突擊（先鋒）隊6個，設立黨員先鋒崗41個，劃定黨員責任區(qū)13個，開展黨員志愿服務130人次，簽訂黨員承諾書80余份。甘肅省旅游投資集團機關黨支部貫徹全員營銷理念，成立“營銷黨員突擊隊”開展全員營銷活動，憑借“五一”黃金周的良好契機，向集團全體員工及合作伙伴發(fā)放景區(qū)邀請函，以優(yōu)惠的內部政策和特色資源吸引了游客及廣大員工前往游覽，有效提升了景區(qū)的品牌知名度。在甘肅新媒體集團聯(lián)合中國旅游網(wǎng)絡媒體聯(lián)盟推出的“2021新甘肅十大必去景區(qū)評選”活動中，公司旗下貴清山、遮陽山、山丹皇家馬場、張掖焉支山景區(qū)、文縣天池景區(qū)均上榜“甘肅十大必去旅游景點”，極大地提升了集團公司旅游板塊的知名度和美譽度；天池公司黨支部圍繞公司重大項目建設任務，在施工現(xiàn)場開展授旗儀式，組織黨員聚焦項目建設，在征地拆遷等重點工作中“領任務”，立足崗位“亮職責”“亮承諾”，全力解決制約公司發(fā)展中的難點問題，通過不懈努力，成功辦理了天池國家森林公園入園手續(xù)，天池環(huán)湖改造工程順利落地。黃三公司黨支部要求黃河明珠大酒店服務賓客一線的崗位，向賓客直接亮明工作職責、服務標準，確保為賓客提供全優(yōu)服務，始終做到哪里有賓客，哪里就有黨員服務。同時將服務成效與經(jīng)營業(yè)績掛鉤，鼓勵黨員爭當酒店推介的宣傳員、酒店服務的勤務員和酒店環(huán)境維護的義務員。

三、激發(fā)“紅色動力”，凝聚信心保落實

一是強化黨建考核，夯實黨建責任。公司黨委始終把黨建工作作為重點工作來抓，與業(yè)務工作同部署、同考核、同落實，制定了《黨建工作要點》，形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓，各職能部門各司其職，一級抓一級、層層抓落實的工作機制。與各黨支部簽訂《目標責任書》，建立黨支部書記抓黨建述職制度，加大黨建在綜合績效考核中的權重，將考核結果與任免、薪酬、獎懲掛鉤，將黨建工作列入目標考核“一票否決”項目，使黨建工作由“軟指標”變?yōu)榱恕坝哺芨堋薄?/p>

二是強化政治引領，建強“三支隊伍”。統(tǒng)籌抓好領導班子和干部隊伍、黨員隊伍、人才隊伍“三支隊伍”建設。制定人才培訓計劃，通過邀請行業(yè)內知名專家授課、組織相關人員前往其他景區(qū)、行業(yè)一流企業(yè)相互掛職學習等形式，開拓領導班子和干部的視野、增長見識、解放思想，提升綜合素質和工作水平；優(yōu)化黨員隊伍結構，注重發(fā)展高層次人才、生產(chǎn)一線業(yè)務骨干入黨，近年來累計發(fā)展黨員30余名；加大人才引進力度，近兩年，旅投機關共引進相關高技術人才10余名，為企業(yè)高質量發(fā)展提供了動力源泉。

三是強化政治功能，建強支部堡壘。深入推進黨支部建設標準化，制定《甘肅省旅游投資集團有限公司加強黨支部建設標準化實施辦法》，優(yōu)化支部標準化建設評定細則，投入20余萬元資金，按照“五有十上墻”的標準，重新裝修各黨支部黨建活動陣地，其中運輸服務公司黨支部和焉支山公司黨支部創(chuàng)新支部建設，打造示范性黨員活動陣地，先后榮獲省公航旅集團“標準化先進黨支部”和“先進基層黨組織”榮譽稱號，并迎來多家單位觀摩學習，獲得來訪單位的高度認可和贊譽；嚴格落實基層黨組織“三會一課”制度，豐富主題黨日、組織生活會、民主評議黨員、談心談話等活動載體，做好“甘肅黨建”信息化平臺管理工作，靠實黨支部使用“甘肅黨建”信息化平臺的主體責任，做到“三會一課”扎實有效開展；規(guī)范黨費收繳和黨費審批，從經(jīng)費支持、預算管理等方面加大工作力度，穩(wěn)定充實基層黨組織工作力量，為各黨支部開展工作增強內生動力、提供堅強保障。真正把支部建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

四、培育“紅色情懷”，臻于匠心創(chuàng)品牌

堅持黨建引領，認真研究部署，積極構建“1234”黨建品牌創(chuàng)建模式，有序推進所屬黨支部特色黨建品牌創(chuàng)建工作。

一是堅持“一主題”。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，聚焦行業(yè)主責主業(yè)，全力推進“一支部一品牌”創(chuàng)建工作，引導基層黨組織通過經(jīng)營中心和改革發(fā)展，找準黨建工作的切入點和突破口。

二是緊扣“兩關鍵”。堅持把黨建與業(yè)務同頻共振，緊扣黨建工作“強不強”和生產(chǎn)經(jīng)營“好不好”兩個關鍵，以創(chuàng)建黨建工作品牌為突破口，充分發(fā)揮創(chuàng)建黨建品牌工作的示范帶動效應。

三是走穩(wěn)“三階段”。梳理任務分解表，分階段打通特色品牌創(chuàng)建各環(huán)節(jié)。第一階段制定工作方案，明確目標任務；第二階段開展調研，提煉品牌內涵；第三階段總結推廣，開展品牌宣貫。

四是彈好“四部曲”。堅持守正創(chuàng)新，立足實際確立了“點亮、擦亮、閃亮、推廣”創(chuàng)建黨建品牌的四部曲計劃。委托省委黨校專家，通過深入基層調查研究，奏響“點亮”創(chuàng)建品牌工作第一步；各黨支部以創(chuàng)建黨建品牌為紐帶，在服務中心、服務基層、服務群眾上下功夫，進一步“擦亮”創(chuàng)建品牌工作；公司黨委對照黨建品牌創(chuàng)建相關情況，推動各黨支部“閃亮”創(chuàng)建品牌工作；充分發(fā)揮其典型示范帶動作用，將各黨支部創(chuàng)建黨建品牌工作時的好做法、好思路在全公司內進行推廣。