怎么樣才能更好的管理倉庫？方法有哪些？在不少企業(yè)眼中，倉庫只是一個貨品臨時存放的地點(diǎn)，對企業(yè)效益的提升沒有直接影響力。但現(xiàn)實(shí)是，倉庫非常重要，對企業(yè)的利潤收益有著很大的影響。那怎么樣才能更好的管理倉庫？
怎么樣才能更好的管理倉庫：
一、明確認(rèn)識到倉庫管理的重要性
倉庫作為一個工廠的物料和成品積散地，擔(dān)負(fù)著非常大的作用。除銀行外，工廠里幾乎所有的流動資產(chǎn)都集中在倉庫，倉庫的流動順暢與否，生產(chǎn)進(jìn)出頻繁和物料的收發(fā)是否正常有序，直接關(guān)系到工廠的生產(chǎn)效率能否達(dá)成有效目標(biāo)。而物料的成本占整個企業(yè)成本的50—70%，重要性極高，倉庫對物料的數(shù)字準(zhǔn)確性也關(guān)乎到生產(chǎn)的進(jìn)度。如果物料沒有及時供給生產(chǎn)，造成收發(fā)料的短缺，極可能會影響到出貨的順利。判定任何一家工廠好壞首先可以從這三個方面來觀察：現(xiàn)場（車間）、倉庫和洗手間。倉庫的重要性由此可見一般。
二、倉庫的分類和各種細(xì)節(jié)管理的認(rèn)知
組建一個倉庫一般來說要符合以下三個原則：符合工藝要求的原則；符合進(jìn)出順利的原則；滿足安全的原則。倉庫大體可劃分為：毒品（化學(xué)品）倉、工具倉、辦公用品倉、常用物資倉等；常用物資倉又可分為：原材料倉、半成品倉、成品倉；原材料倉又可以分為：電子材料倉、五金倉、塑膠原料倉、紙箱倉、包輔材料倉和印刷倉等。
三、對于物料的“儲存期限”有一個比較全面的了解
對于超過期限的物料在投入到生產(chǎn)時，一定要進(jìn)行再次品質(zhì)確認(rèn)。
四、有一套比較完整的進(jìn)出控制程序
對于原物料的進(jìn)出倉、半成品的進(jìn)出倉、成品的進(jìn)出倉有一套比較完整的進(jìn)出控制程序。同時，對于退料補(bǔ)料、呆廢料的處理也要建立一套適合各公司具體操作的管理辦法。
五、“5S”或“6S”等的積極開展對于倉庫管理起到非常關(guān)鍵的作用
任何一家工廠的“5S”開展是否有效可以從倉庫反映出來。倉庫“5S”如果搞得好與壞對于車間的積極推行也有一定的深遠(yuǎn)影響。同時，倉庫的“5S”對于倉庫的物料更加規(guī)范更加有效儲放也有積極和深遠(yuǎn)的意義。
七、盤點(diǎn)
盤點(diǎn)（一般采用永續(xù)盤存和實(shí)地盤存的的方式進(jìn)行，也有是兩種盤存方式的結(jié)合進(jìn)行）對于倉庫是一項(xiàng)非常重要的不可缺少的工作程序。盤點(diǎn)的目的是為了查明各項(xiàng)物品、材料、固定資產(chǎn)的可用程度，以期達(dá)到有效利用資產(chǎn)的目的。同時為生產(chǎn)計(jì)劃和銷售計(jì)劃提供更加準(zhǔn)確的依據(jù)，更好把握各項(xiàng)物資的最低存量和最高存量，及時發(fā)現(xiàn)各種呆廢料和呆滯品，從而達(dá)到有效控管庫存。
八、WMS系統(tǒng)軟件
作為信息化智能化的產(chǎn)物，WMS系統(tǒng)相較于傳統(tǒng)的人力倉庫管理更具優(yōu)勢。有了WMS系統(tǒng)后的倉庫，先進(jìn)先出/后進(jìn)后出、批次/序列號追溯都不是什么新鮮事，而且還能規(guī)范化各環(huán)節(jié)作業(yè)流程，指導(dǎo)員工完成各環(huán)節(jié)作業(yè)任務(wù)，降低人員經(jīng)驗(yàn)要求，從而降低人力成本。此外，WMS系統(tǒng)可以與SAP、ERP、MES、SRM等主流信息系統(tǒng)集成，打破信息孤島，實(shí)現(xiàn)多系統(tǒng)數(shù)據(jù)實(shí)時一致，提升供應(yīng)鏈效率；WMS系統(tǒng)還可以與AGV、RFID、智能叉車、機(jī)械手等智能設(shè)備集成，提升智能設(shè)備使用效率能，也提升了倉庫自動化、數(shù)字化水平，全面提升倉庫運(yùn)營效率，逐步邁向“智慧物流”，為企業(yè)提供更多發(fā)展動力。
倉庫管理軟件現(xiàn)在已經(jīng)成為眾多企業(yè)必不可少的倉儲管理工具。數(shù)夫WMS系統(tǒng)自動定位、高效盤點(diǎn)、簡便靈活。極大限度提升倉儲管理效率，智能化倉儲管理，節(jié)省企業(yè)倉儲成本。
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