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【產(chǎn)品經(jīng)理需要關(guān)注的成本問題】—為了建立有效的管理制度和科學(xué)的內(nèi)部管理能力在軟件開發(fā)過程中，成本管理是產(chǎn)品經(jīng)理需要關(guān)注的重要問題之一。由于缺乏過程管控的技術(shù)手段，企業(yè)在科研項目監(jiān)控方面面臨著巨大的難題。計劃管控往往缺乏系統(tǒng)輔助，導(dǎo)致管理不科學(xué)、不直觀，出現(xiàn)計劃管控的粗放式管理。對于研發(fā)經(jīng)費的管理，缺乏科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，采用線下管控方式，容易出現(xiàn)經(jīng)費超支而不自知的情況。同時，系統(tǒng)與系統(tǒng)之間缺乏打通，信息孤島成為常態(tài)，導(dǎo)致相似的功能重復(fù)開發(fā)。當(dāng)商機出現(xiàn)時，領(lǐng)導(dǎo)往往難以及時獲取有效建議，只能憑借個人經(jīng)驗做出決策，增加了決策的難度。這些問題實質(zhì)上都是軟件開發(fā)成本管理的問題。對于軟件公司而言，擁有成本評估能力將有助于建立有效的管理制度和科學(xué)的內(nèi)部管理能力。具備成本評估能力可以應(yīng)用于多個場景，既可以對企業(yè)外部提供服務(wù)，又可以對企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)降本提效。

成本評估能力模型以各類文檔為輸入項，通過評估分析得出“料”、“工”、“費”、“銷”、“管”、“研”等全域生產(chǎn)要素的管理結(jié)果。在內(nèi)部管理方面，商業(yè)分析書/立項評審是產(chǎn)品經(jīng)理需要關(guān)注的場景之一。商業(yè)需求文檔（BRD）是產(chǎn)品經(jīng)理的必修課程，其定位是通過對產(chǎn)品商業(yè)模式的分析，說服管理層支持并獲取資源。在商業(yè)分析書/立項評審階段，產(chǎn)品經(jīng)理需要詳細論證項目的商業(yè)價值，包括成本效益、市場潛力、競爭優(yōu)勢等方面。通過對成本的評估，產(chǎn)品經(jīng)理可以為項目提供合理的成本預(yù)算，為管理層決策提供可靠的依據(jù)。綜上所述，成本管理是產(chǎn)品經(jīng)理需要關(guān)注的重要問題。擁有成本評估能力可以幫助企業(yè)建立有效的管理制度和科學(xué)的內(nèi)部管理能力，實現(xiàn)降本提效。在內(nèi)部管理方面，商業(yè)分析書/立項評審是產(chǎn)品經(jīng)理需要重點關(guān)注的場景。通過對成本的評估，產(chǎn)品經(jīng)理可以為項目提供合理的成本預(yù)算，為管理層決策提供支持。

因此，產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)不斷提升自身的成本管理能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。新聞標(biāo)題：商業(yè)分析在產(chǎn)品立項和客戶采購評估中的關(guān)鍵作用近年來，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，商業(yè)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。在過去，只要聽到商機，企業(yè)往往會迅速投入資源，埋頭大干。然而，如今的市場更加復(fù)雜，企業(yè)需要審慎地看待商機并進行深入分析。在產(chǎn)品立項過程中，除了業(yè)務(wù)模式，管理層還需要關(guān)注整體的功能清單和排期計劃。對行業(yè)調(diào)研程度的深入和對成本和進度的把控能力，直接決定了立項前準(zhǔn)備的質(zhì)量。同時，客戶方采購評估也成為了軟件行業(yè)急需解決的問題之一。特別是在To G領(lǐng)域，客戶方對軟件采購評估的需求尤為迫切。例如，某市審計局在項目審計領(lǐng)域遇到了痛點。他們需要對轄區(qū)信息化項目進行審計，但缺乏軟件造價評估的專業(yè)能力。依靠專家經(jīng)驗和歷史數(shù)據(jù)等方法進行估算，往往導(dǎo)致估算結(jié)果不夠嚴謹、缺乏科學(xué)性。

針對這一典型場景，嘉量云等軟件造價評估系統(tǒng)具有以下優(yōu)勢：首先，提供科學(xué)、權(quán)威、公正的審計機制，有效防范審計風(fēng)險和廉政風(fēng)險。其次，能夠快速、專業(yè)地為政府部門提供評估結(jié)果，解決項目多、專業(yè)要求高的問題。最后，嘉量云等系統(tǒng)還支持行業(yè)專家對評估結(jié)果進行復(fù)核，解決科技前沿項目評估難和缺少評估依據(jù)的問題。除了To G領(lǐng)域，即使對于軟件供應(yīng)商來說，類似的軟件采購評估要求也非常重要。在市場競爭激烈的環(huán)境中，商業(yè)分析的作用不可忽視。只有通過深入分析和科學(xué)評估，企業(yè)才能制定出合適的商業(yè)策略，獲得成功。綜上所述，商業(yè)分析在產(chǎn)品立項和客戶采購評估中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。只有通過認真的分析和評估，企業(yè)才能做出明智的決策，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。商業(yè)分析的重要性不容忽視，它將成為企業(yè)在競爭激烈的市場中取得勝利的利器。成功的企業(yè)也不是在所有領(lǐng)域都能全能，有些領(lǐng)域需要專業(yè)的人來做專業(yè)的事情。

其中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個需要專業(yè)能力來進行開展的領(lǐng)域。為了幫助企業(yè)更好地了解成本結(jié)構(gòu)和成本分布情況，提高成本控制的精度和效率，數(shù)字化成本控制管理方案應(yīng)運而生。該方案的實施可以帶來以下幾個優(yōu)勢：提高精度和效率、減少人工干預(yù)和錯誤率、提供準(zhǔn)確、及時的成本分析、為制定成本控制策略提供支持、有效識別風(fēng)險。另一個需要專業(yè)人士來管理的領(lǐng)域是數(shù)據(jù)共享和無形資產(chǎn)管理。通過以數(shù)據(jù)為驅(qū)動，結(jié)合業(yè)務(wù)模型和人工智能，推動項目管理模式的敏捷、高效變革，傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)濟效益可以更上一層樓。在這個過程中，建立產(chǎn)品組件和產(chǎn)品基準(zhǔn)庫是最基礎(chǔ)的場景，可以提高產(chǎn)品的復(fù)用率，降低研發(fā)成本。此外，還可以通過建立UI基礎(chǔ)組件庫和風(fēng)格庫來提升產(chǎn)品設(shè)計的專業(yè)度和可信度，以更好地滿足各類售前場景。對于成本評估方法論，科學(xué)且標(biāo)準(zhǔn)的軟件成本評估方法論是非常重要的。

自上世紀(jì)90年代以來，國內(nèi)陸續(xù)出臺了許多評估方法的標(biāo)準(zhǔn)，對于有興趣的人來說，可以參考《GB/T 36964 軟件工程 軟件開發(fā)成本度量規(guī)范》等文檔進行了解。在摸索和實踐中，我們相信專業(yè)的人做專業(yè)的事是取得成功的關(guān)鍵。只有通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)據(jù)共享，才能讓企業(yè)在成本控制和無形資產(chǎn)管理方面取得更好的效果，進而實現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。讓我們共同努力，推動企業(yè)走向更加專業(yè)化和智能化的發(fā)展道路。GB/T 28827.7是一項信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，涉及運行維護成本度量規(guī)范。GB/T 42449-2023是系統(tǒng)與軟件工程領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)，使用IFPUG方法進行功能規(guī)模測量。GB/T 18492-2001是關(guān)于信息技術(shù)系統(tǒng)及軟件完整性級別的標(biāo)準(zhǔn)。GB/T 22239-2019則是涉及信息安全技術(shù)中網(wǎng)絡(luò)安全等級保護基本要求的標(biāo)準(zhǔn)。GB/T 37988-2019則是信息安全技術(shù)中關(guān)于數(shù)據(jù)安全能力成熟度模型的標(biāo)準(zhǔn)。

SJ/T 11619是使用功能點分析的定義和統(tǒng)計準(zhǔn)則，采用NESMA功能規(guī)模測量方法版本2.1的軟件工程標(biāo)準(zhǔn)。國內(nèi)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文檔可以通過中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究進行查詢，而國際上則有五種最為常見的方法，包括IFPUG、MK II、NESMA、FFP和FiSMA，它們均有國際標(biāo)準(zhǔn)文檔可以查閱。在我國，IFPUG和NESMA是最常用的評估方法，兩者都是基于功能規(guī)模進行評估。針對評估流程，團標(biāo)《TCCUA005-2023軟件造價評估實施規(guī)程》中介紹了標(biāo)準(zhǔn)的軟件成本評估流程。然而，在企業(yè)內(nèi)部管理中，很難做到如此標(biāo)準(zhǔn)化的評估，往往依賴于外部服務(wù)完成。在標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)方面，對于企業(yè)內(nèi)部的成本預(yù)算，可以使用研發(fā)預(yù)算表（其中包括崗位、職級、人月費用、工期）作為標(biāo)準(zhǔn)人月費率，以計算成本，用于立項審批、過程管控等等。

企業(yè)在進行招投標(biāo)等外部成本預(yù)算時，可以查詢當(dāng)?shù)氐娜嗽沦M率，如果沒有相關(guān)數(shù)據(jù)可以參考同等級別城市的費率。此外，也可以使用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)和當(dāng)?shù)靥峁┑馁M率數(shù)據(jù)作為參考。在采購硬件產(chǎn)品時，可以使用各類網(wǎng)絡(luò)渠道和招投標(biāo)網(wǎng)站進行參考。在執(zhí)行成本評估方面，可以使用專業(yè)的軟件造價評估系統(tǒng)，例如嘉量云的軟件成本評估系統(tǒng)。該系統(tǒng)采用了系統(tǒng)評估與人工斧正相結(jié)合的處理方式，其中采用了數(shù)據(jù)分析技術(shù)、云計算技術(shù)、大數(shù)據(jù)處理技術(shù)和人工智能技術(shù)等。如果沒有測算系統(tǒng)或第三方服務(wù)，也可以進行粗略的人工評估。在評估時，需要關(guān)注優(yōu)先級為P0的需求的研發(fā)周期、關(guān)鍵的技術(shù)難點和可識別的業(yè)務(wù)系統(tǒng)交互的工作量、運維成本、以及運營成本（包括但不局限于推廣、售前活動、培訓(xùn)等）。軟件評估能力在企業(yè)管理中的重要作用近年來，隨著技術(shù)的不斷進步和市場的快速發(fā)展，各行各業(yè)都面臨著日益復(fù)雜的管理挑戰(zhàn)。

在這個背景下，軟件評估能力在企業(yè)內(nèi)部管理中扮演著至關(guān)重要的角色。讓我們以某攝像頭廠商為例，探討軟件評估能力的應(yīng)用。首先，我們要面對的是項目立項階段的一系列問題。采購商品種類繁多且頻率高，如天線、電源、電路板等，采購需求分散，與供應(yīng)商的溝通工作量巨大。此外，自研軟件的定制需求也很多且變化快，很難準(zhǔn)確評估工期，導(dǎo)致加班現(xiàn)象嚴重。此外，缺乏完整的記錄，使得風(fēng)控監(jiān)督變得困難。供應(yīng)商質(zhì)量參差不齊，難以進行全面的考評，容易影響品控。為了解決這些問題，我們需要引入健全、科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的項目成本評估能力。通過對項目成本進行全面的評估，可以幫助企業(yè)打通上下游系統(tǒng)，提升對內(nèi)部質(zhì)量和成本的管理能力。通過評估能力，我們可以更加準(zhǔn)確地預(yù)估各類商品的采購需求，合理安排供應(yīng)鏈，提高采購效率和成本控制。

此外，通過評估能力，我們可以更好地把握自研軟件的定制需求，合理評估工期，減少加班現(xiàn)象的發(fā)生，并增加項目成功的概率。同時，通過完整的記錄和風(fēng)控監(jiān)督，我們可以更好地管理風(fēng)險，保證項目的順利進行。最重要的是，通過評估能力，我們可以對供應(yīng)商進行全面的考評，選擇質(zhì)量更好的供應(yīng)商，提高品控水平。 總之，軟件評估能力在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要的作用。它不僅可以幫助企業(yè)提高管理效率，降低成本，還可以增加項目成功的概率，提高品質(zhì)控制能力。因此，我們應(yīng)該重視并加強對軟件評估能力的培養(yǎng)和應(yīng)用，推動企業(yè)管理水平的不斷提升。