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建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法(建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法有哪些)

建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)涵

1)項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件;包括管理規(guī)劃大綱、管理實施規(guī)劃兩大類文件;

2)建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段;屬于業(yè)主方項目管理的范疇(如采用建設(shè)項目工程總承包的模式,業(yè)主方也可以委托其編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃)

3)其他參與單位也編制自己的管理規(guī)劃,但只是項目實施的一個方面,體現(xiàn)一方利益;

4)項目管理策劃由項目管理規(guī)劃策劃和項目管理配套策劃組成。項目管理規(guī)劃包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃。

管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容

( 1 ) 項目概況。

( 2 ) 項目范圍管理。

( 3 ) 項目管理目標。

( 4 ) 項目管理組織。

( 5 ) 項目采購與投標管理。

( 6 ) 項目進度管理。

( 7 ) 項目質(zhì)量管理。

( 8 ) 項目成本管理。

( 9 ) 項目安全生產(chǎn)管理。

(1 0 )綠色建造與環(huán)境管理。

(1 1 )項目資源管理。

(1 2 )項目信息管理。

( 1 3 ) 項目溝通與相關(guān)方管理。

(14) 項目風(fēng)險管理。

( 1 5 ) 項目收尾管理。

管理實施規(guī)劃的內(nèi)容

(1) 項目概況。

(2) 項目總體工作安排。

( 3 ) 組織方案。

(4) 設(shè)計與技術(shù)措施。

( 5 ) 進度計劃。

(6) 質(zhì)量計劃。

(7) 成本計劃。

( 8 ) 安全生產(chǎn)計劃。

(9) 綠色建造與環(huán)境管理計劃。

(10) 資源需求與采購計劃。

(11) 信息管理計劃。

(12) 溝通管理計劃。

( 13 ) 風(fēng)險管理計劃。

(14) 項目收尾計劃。

( 1 5 ) 項目現(xiàn)場平面布置圖。

(16) 項目目標控制計劃。

( 17 ) 技術(shù)經(jīng)濟指標。

項目管理規(guī)劃的編制

建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法(建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法有哪些)

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