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怎么才能做好建筑施工項目合同管理?(怎樣做好建設工程合同管理)

 無論是在快速發(fā)展的高新技術產(chǎn)業(yè),還是在傳統(tǒng)行業(yè),合同在企業(yè)經(jīng)濟運行過程中具有舉足輕重的作用。在建筑施工行業(yè),合同的重要性更是不言而喻。

怎么才能做好建筑施工項目合同管理?(怎樣做好建設工程合同管理)

  一、施工合同的重要性:

  1. 是企業(yè)與外部各類主體聯(lián)系的橋梁和紐帶;

  2. 是企業(yè)與外部各類主體之間明確權利義務關系的重要法律依據(jù);

  3. 是企業(yè)保證原材料及服務的采購,產(chǎn)品及服務銷售實現(xiàn)的重要方式;

  4. 是經(jīng)濟合同是保證財務數(shù)據(jù)真實、準確的重要基礎;

  5. 是企業(yè)內控的重要組成部分,是進行風險控制的重要工具和管理措施。

怎么才能做好建筑施工項目合同管理?(怎樣做好建設工程合同管理)

  但是在實際執(zhí)行中,不少建筑施工企業(yè)還在使用傳統(tǒng)手工方式管理合同,這就產(chǎn)生了一系列的問題:

  1. 合同回款數(shù)據(jù)不清楚,回款進度看不到。

  2. 合同履約過程靠人工監(jiān)控,容易遺忘,造成收付款延誤或遺漏。

  3. 合同審批靠人工流轉,領導一旦出差,就會耽誤重要合同審批進度。

  4. 合同因變更、補充,導致版本多,編輯混亂,最終執(zhí)行版本不清楚。

怎么才能做好建筑施工項目合同管理?(怎樣做好建設工程合同管理)

  中建君聯(lián)施企云平臺中的合同評審與簽訂、合同支付、合同結算、合同/訂單統(tǒng)計等模塊以統(tǒng)一的業(yè)務財務流程,可以管理好項目合同、合同變更、收款請款、客戶發(fā)票和收款,避免項目少收錢。

  1. 統(tǒng)一平臺管理合同

  將合同執(zhí)行數(shù)據(jù)、合同狀態(tài)、收付款情況等關鍵信息集中呈現(xiàn)于合同管理工具中,操作界面簡潔、布局清晰,方便管理者第一時間掌握合同執(zhí)行情況,同時支持移動端數(shù)據(jù)同步查看。

  2. 合同管理規(guī)范化、標準化

  不用再糾結什么樣的合同才是標準的,也無需擔心由于合同不規(guī)范引起的一系列后續(xù)問題,工程物資云平臺實現(xiàn)了對合同的規(guī)范化、標準化管理,不僅提高了合同管理的精準度,還有效的降低了項目的執(zhí)行的風險,保證了企業(yè)的合法權益。

  3. 更有效的管理合同變更和合同追加減

  合同追加減、預算追加減一目了然,統(tǒng)一管理數(shù)據(jù)變更。

  隨時隨地可查看一個項目下的所有合同及相關變更,無需二次核查。

  合同管理更規(guī)范、更有效,有利于保障企業(yè)的合法權益。

  4. 精準監(jiān)控合同履約

  無論是收款還是付款,無需人工計算,合同管理工具同時擁有媲美專業(yè)財務項目收入確認、項目結案方案,完整管理整個流程。

  各項數(shù)據(jù)錄入的準確性大幅提高,企業(yè)內控風險降低,管理人員可隨時查看及時更新的各項數(shù)據(jù)。

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