系統(tǒng)集成項目管理工程師是軟考的一項資格考試，屬于中級資格考試。在高級資格考試中，有一個對應(yīng)的科目，即信息系統(tǒng)項目管理師。經(jīng)過本考試合格的人員能夠掌握系統(tǒng)集成項目管理的知識體系，具備管理系統(tǒng)集成項目的能力，能夠根據(jù)需求制定可行的項目管理計劃，并組織項目實施，對項目進行監(jiān)控并根據(jù)實際情況及時調(diào)整，系統(tǒng)地監(jiān)督項目的績效，以確保項目在一定的約束條件下達到既定的項目目標(biāo)。此外，他們還能夠分析和評估項目管理計劃和成果，進行風(fēng)險管理并制定適時的風(fēng)險應(yīng)對措施，協(xié)調(diào)系統(tǒng)集成項目所涉及的相關(guān)單位和人員，并具備工程師的實際工作能力和業(yè)務(wù)水平。
這個考試是系統(tǒng)集成領(lǐng)域的，每年有兩次機會，分別在5月的最后一個周末和11月的第一個周末進行?？荚嚪譃閮煽?，第一科是系統(tǒng)集成項目管理基礎(chǔ)知識，考試時間為150分鐘，筆試，選擇題，滿分75分；第二科是系統(tǒng)集成項目管理應(yīng)用技術(shù)（案例分析），考試時間也為150分鐘，筆試，問答題，滿分75分。通過考試的標(biāo)準(zhǔn)是兩科考試總分達到45分及以上，必須一次性通過，單科成績不予保留?？荚囯y度較大，每年通過率大約只有30%左右。備考時需要認(rèn)真復(fù)習(xí)教材和歷年真題，并且可以借助一些輔助資料如視頻和筆記來幫助復(fù)習(xí)。
復(fù)習(xí)計劃：
計劃系統(tǒng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)集成，包括習(xí)題練習(xí)。備考期間，每天至少保證1-2小時的學(xué)習(xí)時間，總學(xué)習(xí)時間應(yīng)達到200小時。要理解并掌握系統(tǒng)集成項目管理工程師考試的重要內(nèi)容，不僅要知道事情是什么，還要知道為什么是這樣。
第一周要學(xué)習(xí)項目管理基礎(chǔ)知識，包括理解項目和項目管理的相關(guān)概念，識別干系人，了解環(huán)境和組織因素以及組織過程資產(chǎn)的歸類、項目生命周期特征、五種項目組織方式，以及過程和過程組之間的聯(lián)系和區(qū)別。
第二周要學(xué)習(xí)項目立項管理，掌握立項過程和可行性研究方法，了解建設(shè)方和承建方的立項管理，并通過練習(xí)鞏固立項管理知識。
第三周要學(xué)習(xí)項目整體管理，包括理解項目章程和項目管理計劃的作用，掌握計劃編制方法、整體變更控制流程、CCB的作用以及收尾的分類和流程等。
第四周要學(xué)習(xí)項目范圍管理，包括理解產(chǎn)品范圍和工作范圍之間的聯(lián)系和區(qū)別，掌握創(chuàng)建WBS的方法和原則。
第五周要學(xué)習(xí)項目范圍管理2和項目進度管理1，包括掌握范圍確認(rèn)的職責(zé)、范圍控制的目的和方法，規(guī)劃項目進度管理以及定義活動等。
第六周要學(xué)習(xí)項目進度管理2和3，包括掌握排列活動順序、估算活動資源、估算活動持續(xù)時間、制定進度計劃以及控制進度。
第七周要學(xué)習(xí)項目成本管理，包括掌握成本管理概念和相關(guān)術(shù)語、制定項目成本管理計劃、項目成本估算、項目成本預(yù)算以及項目成本控制。
第八周要學(xué)習(xí)案例分析小結(jié)、項目質(zhì)量管理以及項目人力資源管理，包括掌握案例答題技巧、規(guī)劃質(zhì)量管理、實施質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、編制人力資源計劃以及項目團隊組織建設(shè)和管理。
第九周要學(xué)習(xí)項目溝通管理，包括理解溝通對項目的重要性、掌握溝通管理計劃的內(nèi)容以及績效報告的分類。
第十周要學(xué)習(xí)項目干系人管理和項目風(fēng)險管理，包括了解干系人管理的目的和含義、識別干系人以及控制干系人參與的方法，理解風(fēng)險管理的目標(biāo)和風(fēng)險分類方式，并掌握定性分析、定量分析以及風(fēng)險應(yīng)對的工具和方法。
第十一周要學(xué)習(xí)項目采購管理和案例專題講解，包括理解采購管理和外包管理的含義、掌握采購計劃的內(nèi)容、招投標(biāo)流程和注意事項以及合同管理的方法，并掌握案例答題技巧。
第十二周要學(xué)習(xí)配置管理，包括理解配置管理的作用和文檔管理的重要性，掌握版本控制、配置審計以及配置狀態(tài)報告的工作方法和注意事項。
第14周的學(xué)習(xí)內(nèi)容包括<計算機網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)>和<信息系統(tǒng)安全管理>。學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與協(xié)議、網(wǎng)絡(luò)分類和網(wǎng)絡(luò)存儲技術(shù)等，以及掌握訪問控制、防病毒、安全審計和分級管理等安全措施。
第15周的學(xué)習(xí)內(nèi)容包括<信息系統(tǒng)服務(wù)管理>、<知識產(chǎn)權(quán)與標(biāo)準(zhǔn)化>和<新一代信息技術(shù)>。學(xué)習(xí)監(jiān)理及IT服務(wù)管理的工作內(nèi)容和方法，理解標(biāo)準(zhǔn)化的含義。同時，還要掌握著作權(quán)法、常用的軟件工程國家標(biāo)準(zhǔn)以及機房和綜合布線國家標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，了解新一代信息技術(shù)的基本概念、關(guān)鍵技術(shù)、參考模型和應(yīng)用場景。
第二階段：
在這個階段，建議花費兩周時間進行刷題沖刺，以鞏固知識、查漏補缺、總結(jié)經(jīng)驗為目標(biāo)。至少要練習(xí)最近的10套真題，每套至少刷2-3遍，并結(jié)合答案和解析來復(fù)習(xí)薄弱的知識點。此時，你應(yīng)該已經(jīng)掌握了系統(tǒng)集成項目管理工程師的知識點和整個框架體系。剛開始刷題可能會感覺很痛苦，但是隨著時間的推移，你會逐漸習(xí)慣套路。當(dāng)你成功地完成模擬套題后，相信你已經(jīng)對系統(tǒng)集成項目管理工程師的出題套路和規(guī)律有了相當(dāng)?shù)牧私狻?/p>
最后的復(fù)習(xí)沖刺階段：
在這個階段，你需要對所有的知識點進行復(fù)習(xí)和梳理，并回顧以往的錯題。同時，你還需要結(jié)合學(xué)習(xí)筆記來查漏補缺。
需要推薦靠譜PMP機構(gòu)的同學(xué)可以關(guān)注我后臺回復(fù)【推薦機構(gòu)】
備考資料分享如下：
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經(jīng)查實，本站將立刻刪除。
