在企業(yè)經(jīng)營過程中，我們會遇到阻礙企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)的不確定因素，這種不確定因素被稱為風(fēng)險。只有加強風(fēng)險管理，防范重大風(fēng)險的發(fā)生，才能夠為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。本期報告，楊有紅教授從企業(yè)運營的兩大風(fēng)險，風(fēng)險與錯誤的區(qū)別，什么是風(fēng)險管理，企業(yè)風(fēng)險、戰(zhàn)略與業(yè)績?nèi)叩臋?quán)衡與協(xié)調(diào)，風(fēng)險管理系統(tǒng)的優(yōu)化循環(huán)，企業(yè)風(fēng)險管理體系建設(shè)應(yīng)注意的關(guān)鍵問題和企業(yè)風(fēng)險管理評價等七個方面，為我們細(xì)致講解如何強化企業(yè)風(fēng)險管理，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
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