隨著經(jīng)濟的發(fā)展和施工工藝技術(shù)水平的不斷提高，業(yè)主的需求逐步增強，對于建筑服務(wù)綜合性和功能性的要求越來越高，在這種時代背景下，EPC模式就在這種情況下廣泛的應(yīng)用。
今天趣多多大家?guī)砹艘环萦?strong>中建領(lǐng)頭編制的EPC項目前期策劃及設(shè)計管理全過程要點，120個管理要點手把手教學(xué)，全程干貨值得一看。
EPC項目全過程要點控制目錄
工程總承包概念
工程總承包與傳統(tǒng)施工總承包模式對比
這份EPC項目前期策劃及設(shè)計管理全過程要點從單一的建造階段向上向下延伸至全生命周期的管理，覆蓋到組織架構(gòu)設(shè)置、資源保障、考核評價、人才培養(yǎng)等多個管理要素，圖文并茂、干貨滿滿。
EPC項目組織結(jié)構(gòu)
EPC管理流程及主要過程圖解
EPC工程總承包模式建設(shè)流程圖
EPC工程總承包建設(shè)模式計劃管理流程圖
EPC承包模式優(yōu)勢明顯，能夠在滿足施工要求的前提下實現(xiàn)成本的有效控制和質(zhì)量保證，而掌握EPC項目全過程管理也是我們需要不斷學(xué)習(xí)的。
EPC工程總承包項目合同管理及風(fēng)險分析解決方案流程圖
EPC工程總承包項目案例分享
學(xué)習(xí)EPC也是大勢所趨，EPC項目前期策劃及設(shè)計管理全過程要點系統(tǒng)講解整個管理周期，120個管理要點干貨滿滿，是咱們工程人學(xué)習(xí)EPC的不二之選！
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