開篇介紹軟件IT軟件項(xiàng)目的生命周期，系統(tǒng)介紹軟件項(xiàng)目的產(chǎn)生，確定，執(zhí)行過程，驗(yàn)收，結(jié)項(xiàng)過程
本文作為軟件項(xiàng)目管理的開篇之作，本文不說九大管理要素，首先了解一下項(xiàng)目管理的管理對象：項(xiàng)目及項(xiàng)目的整個生命周期，像我們談戀愛一樣，你想全身心投入的一場轟轟烈烈戀愛，首先你要全面的了解對方，才能知道采取怎么樣的方式打動對方。廢話不多說，直接來干貨，IT項(xiàng)目的生命周期包括：項(xiàng)目策劃，項(xiàng)目確定，項(xiàng)目執(zhí)行過程，項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)四個大的階段。
1，項(xiàng)目的策劃
IT項(xiàng)目的產(chǎn)生源于有需求，項(xiàng)目需求可能是為滿足提升工作效率的需要、滿足提升管理需要，也可能是滿足上級單位和政府的要求等原因，總之，需要建設(shè)購買或者開發(fā)一套或若干套軟件系統(tǒng)。
有了這個目的項(xiàng)目怎么開頭呢 ，這需要有個策劃過程，項(xiàng)目需求方需要清楚描述自己的項(xiàng)目建設(shè)目的，功能需求，編寫項(xiàng)目需求書，獲取單位 及主管部門的認(rèn)可。有條件單位的單位可以自己編寫，也可以通過咨詢服務(wù)單位編寫。有了項(xiàng)目需求書后，要對項(xiàng)目的可行性做進(jìn)一步分析 ，描述項(xiàng)目的基本情況，項(xiàng)目的必要性，可行性，計(jì)劃進(jìn)度安排，結(jié)論等編制項(xiàng)目可研報告。如果是政府的項(xiàng)目 可能根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)一步編寫初步設(shè)計(jì)報告。企業(yè)自己出資金開發(fā)的項(xiàng)目可以根據(jù)實(shí)際情況自己裁剪，誰出錢誰說了算，但是清晰的描述需求，和科學(xué)的可行性分析是非常必要項(xiàng)目策劃步驟。
2，項(xiàng)目確定
項(xiàng)目策劃完成后，等于事情確定了，下一步找誰干 ，怎么找呢？ 項(xiàng)目確定是確定供應(yīng)商并簽訂合同的過程。
確定供應(yīng)商國家是有明確規(guī)定的，一般渠道有以下幾種，公開招投標(biāo)，競爭性談判，單一來源等，根據(jù)具體的項(xiàng)目特征確定項(xiàng)目必須采取哪種形式，公開招投標(biāo)是項(xiàng)目采取的最多的形式 ，招投標(biāo)的過程包括，尋找招標(biāo)公司編寫招標(biāo)文件，發(fā)布招標(biāo)公告，各供應(yīng)商編寫投標(biāo)文件投標(biāo)，專家評標(biāo)，公布中標(biāo)結(jié)果，確定中標(biāo)單位，發(fā)布中標(biāo)通知書，后面的文章進(jìn)行詳細(xì)介紹。確定供應(yīng)商后，就說明項(xiàng)目的乙方有主了，就可以簽訂項(xiàng)目合同了，乙方也可以根據(jù)項(xiàng)目情況和建設(shè)方要求對建設(shè)內(nèi)容中的部分進(jìn)行分包。
3，項(xiàng)目執(zhí)行過程
需求確認(rèn)
項(xiàng)目執(zhí)行過程一般包括項(xiàng)目需求調(diào)研與確認(rèn)，需求調(diào)研結(jié)束的標(biāo)志為編寫雙方認(rèn)可的項(xiàng)目需求規(guī)格說明書，需求分析報告等文件；雙方認(rèn)可的需求文檔是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵要素，也是項(xiàng)目驗(yàn)收的重要依據(jù)。
系統(tǒng)設(shè)計(jì)
系統(tǒng)設(shè)計(jì)包括系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)和系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)，是業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)換為軟件功能的過程，系統(tǒng)開發(fā)實(shí)現(xiàn)，本過程需要建設(shè)方人員參與，雙方認(rèn)可的設(shè)計(jì)文檔是確保項(xiàng)目成果的重要文件。
系統(tǒng)開發(fā)實(shí)現(xiàn)
滿足項(xiàng)目需要的方式可以通過購買滿足需要的軟件產(chǎn)品，也可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需求進(jìn)行定制開發(fā)，軟件開發(fā)實(shí)現(xiàn)是項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的一種重要方式 ，一般成本會比采購成品軟件高，軟件開發(fā)過程周期一般在整個項(xiàng)目周期中占用較長時間，開發(fā)人員開發(fā)人員和測試人員緊密配合，共同交付出高質(zhì)量的產(chǎn)品。
部署上線
軟件開發(fā)完成后可以進(jìn)行安裝部署，根據(jù)用戶環(huán)境進(jìn)行初始化數(shù)據(jù)。部署完成后需要用戶功能確認(rèn)，系統(tǒng)培訓(xùn)，最后簽署上線確認(rèn)單。作為系統(tǒng)上線的依據(jù)。
總之項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)和實(shí)施過程，是項(xiàng)目的重要環(huán)節(jié)，包括整體管理，范圍管理，進(jìn)度管理，成本管理，質(zhì)量管理，人員管理等重要的項(xiàng)目管理活動等主要集中在項(xiàng)目執(zhí)行過程中。直接決定了項(xiàng)目的成敗。
4，項(xiàng)目驗(yàn)收
項(xiàng)目的最后一個階段是項(xiàng)目驗(yàn)收，項(xiàng)目驗(yàn)收主要是合同驗(yàn)收，提交項(xiàng)目交付物，雙方簽署項(xiàng)目驗(yàn)收意見，項(xiàng)目通過驗(yàn)收標(biāo)識著項(xiàng)目活動的結(jié)束。
本文對IT項(xiàng)目的整個生命周進(jìn)行了概述，后續(xù)會對每個生命周期中項(xiàng)目管理活動進(jìn)行詳細(xì)闡述，純屬根據(jù)個人經(jīng)驗(yàn)分享，不足之處歡迎指正，謝謝關(guān)注，歡迎留言交流。
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