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信息系統(tǒng)項目管理師考點(五十六)配置控制委員會(CCB)的工作(配置控制委員會和變更控制委員會)

科科過為您帶來軟考信息系統(tǒng)項目管理師核心重點考點(五十六)配置控制委員會(CCB)的工作,內(nèi)含思維導(dǎo)圖 真題

信息系統(tǒng)項目管理師考點(五十六)配置控制委員會(CCB)的工作(配置控制委員會和變更控制委員會)

【信息系統(tǒng)項目管理師核心考點】項目經(jīng)理的相關(guān)工作

1.確定受變更影響的關(guān)聯(lián)配置項和有關(guān)基線

2.組織修改配置項,并在相應(yīng)的文檔或程序代碼中記錄變更信息

配置控制委員會(CCB)的工作

1.負責對配置變更做出評估、審批以及監(jiān)督已批準變更的實施

2.將變更申請的決議通知受此變更影響的每個干系人

3.不必是常設(shè)機構(gòu),完全可以根據(jù)工作的需要組成,曉得項目可以只有一個人,甚至只是兼職人員

【核心考點思維導(dǎo)圖】

信息系統(tǒng)項目管理師考點(五十六)配置控制委員會(CCB)的工作(配置控制委員會和變更控制委員會)

【核心考點真題】

1.關(guān)于配置管理計劃的制訂和審批,下面說法正確的是( )

A、配置管理計劃應(yīng)由配置管理人員制訂,由項目經(jīng)理審批

B、配置管理計劃應(yīng)由項目經(jīng)理制訂,由配置控制委員會審批

C、配置管理計劃應(yīng)由項目經(jīng)理制訂,由以人員審批

D、配置管理計劃應(yīng)由配置管理人員制訂,由配置控制委員會審批

【答案】D

【解析】高級教材第二版P319,倒數(shù)第8行。配置管理計劃應(yīng)由由配置控制委員會審批,先鎖定B和D答案。配置管理計劃當然應(yīng)由配置管理人員來制訂,而不是項目經(jīng)理。所以答案D是正確的。

2.基線由一組配置項組成,這些配置項構(gòu)成了一個相對穩(wěn)定的邏輯實體,是一組經(jīng)過(1)正式審查、批準、達成一致的范圍或工作產(chǎn)品,其主要屬性一般主要包括(2)

(1) A、用戶 B、配置管理員 C、配置控制委員會 D、專家組

(2) A、配置項、標識符、版本、流程

B、配置項、名稱、流程、日期

C、名稱、標識符、版本、日期

D、配置計劃、版本、狀態(tài)、流程

【答案】C C

【解析】記住:配置管理計劃、基線等重要配置管理事項,都是由配置控制委員會(或配置管理委員會)來審批。

高級教材第二版P322-323:基線(Baseline)由一組配置項組成,這些配置項構(gòu)成了一個相對穩(wěn)定的邏輯實體。基線中的配置項被“凍結(jié)”了,不能再被任何人隨意修改(例如,跟蹤和控制變更)。基線通常對應(yīng)于開發(fā)過程中的里程碑(Milestone),一個產(chǎn)品可以有多個基線,也可以只有一個基線。基線的主要屬性有:名稱、標識符、版本、日期等。通常將總價值給客戶的基線稱為一個“Release",為內(nèi)部開發(fā)用的基線則稱為一個“Build"。產(chǎn)品的一個測試版本(可能包括需求分析說明書、概要設(shè)計說明書、詳細設(shè)計說明書、己編譯的可執(zhí)行代碼、測試大綱、測試用例、使用手冊等)是基線的一個例子。

3.某項目范圍基準發(fā)生變化,經(jīng)(1)同意,對需求規(guī)格說明書進行變更,則該配置項的狀態(tài)應(yīng)從(2).

(1) A、項目經(jīng)理 B、技術(shù)負責人 C、配置管理員 D、變更控制委員會

(2) A、“草稿”變遷為“正在修改” B、“正式發(fā)布”變遷為“正在修改”

C、 "Check in”變遷為“Check out" D、 "Check out”變遷為“Check in "

【答案】D B

【解析】變更由變更控制委員會審批,第一小題答案為D。

配置項的狀態(tài)有三種:草稿(Draft)、正式發(fā)布(Released)和正在修改(Changing).

配置項狀態(tài)變遷如圖所示。配置項剛建立時其狀態(tài)為“草稿”。配置項通過評審(或?qū)徟?后,其狀態(tài)變?yōu)椤罢桨l(fā)布”。此后若更改配置項,必須依照“變更控制規(guī)程”執(zhí)行,其狀態(tài)變?yōu)椤罢谛薷摹?。當配置項修改完畢并重新通過評審(或?qū)徟?時,其狀態(tài)又變?yōu)椤罢桨l(fā)布”,如此循環(huán)。

4.關(guān)于件配置管理的描述,不正確的是( )

A、配置控制委員會成員必須是專職人員

B、配置庫包括動態(tài)庫(開發(fā)庫),受控庫(主庫)、靜態(tài)庫(產(chǎn)品庫)

C、常用的配置管理工具有SVN、GIT等

D、配置項的狀態(tài)分為草稿、正式和修改三種

【答案】A

【解析】高級教材第三版P474:配置控制委員會負責對配置變更做出評估、審抽以及監(jiān)督巳批準變更的實施。建立在項目級,其成員可以包括項目經(jīng)理、用戶代表、產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)工程師、測試工程師、質(zhì)量控制人員、配置管理員等。不必是常設(shè)機構(gòu),完全可以根據(jù)工作的需要組成,小的項目可以只有一個人,甚至只是兼職人員。A是錯誤的。

5.在項目配置項與基線的變更控制中,( )是配置管理員的主要工作。

A、確定受變更影響的關(guān)聯(lián)配置項和有關(guān)基線

B、將變更申請的決議通知受此變更影響的每個干系人

C、組織修改配置項,并在相應(yīng)的文檔或程序代碼中記錄變更信息

D、將變更后的配置納入基線,并將變更內(nèi)容和結(jié)果通知相關(guān)人員

【答案】D

【解析】高級教材第三版P477: 6)變更的發(fā)布:

配置管理員將變更后的配置項納入基線。配置管理員將變更內(nèi)容和結(jié)果通知相關(guān)人員,并做好記錄。D是正確答案。

答案A參見P476:變更申請的相關(guān)人員,如項目經(jīng)理填寫變更申請表等,并說明受變更影響的關(guān)聯(lián)配置項和有關(guān)基線。這個不是CM0的工作。

答案B參見P477:通告評估結(jié)果是CCB的責任。

答案C參見P477:項目經(jīng)理組織修改配置項。

信息系統(tǒng)項目管理師考點(五十六)配置控制委員會(CCB)的工作(配置控制委員會和變更控制委員會)

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