科科過為您帶來軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師核心重點(diǎn)考點(diǎn)（五十六）配置控制委員會(huì)（CCB）的工作，內(nèi)含思維導(dǎo)圖 真題
【信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師核心考點(diǎn)】項(xiàng)目經(jīng)理的相關(guān)工作
1.確定受變更影響的關(guān)聯(lián)配置項(xiàng)和有關(guān)基線
2.組織修改配置項(xiàng)，并在相應(yīng)的文檔或程序代碼中記錄變更信息
配置控制委員會(huì)（CCB）的工作
1.負(fù)責(zé)對(duì)配置變更做出評(píng)估、審批以及監(jiān)督已批準(zhǔn)變更的實(shí)施
2.將變更申請(qǐng)的決議通知受此變更影響的每個(gè)干系人
3.不必是常設(shè)機(jī)構(gòu)，完全可以根據(jù)工作的需要組成，曉得項(xiàng)目可以只有一個(gè)人，甚至只是兼職人員
【核心考點(diǎn)思維導(dǎo)圖】
【核心考點(diǎn)真題】
1.關(guān)于配置管理計(jì)劃的制訂和審批，下面說法正確的是( )
A、配置管理計(jì)劃應(yīng)由配置管理人員制訂，由項(xiàng)目經(jīng)理審批
B、配置管理計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理制訂，由配置控制委員會(huì)審批
C、配置管理計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理制訂，由以人員審批
D、配置管理計(jì)劃應(yīng)由配置管理人員制訂，由配置控制委員會(huì)審批
【答案】D
【解析】高級(jí)教材第二版P319，倒數(shù)第8行。配置管理計(jì)劃應(yīng)由由配置控制委員會(huì)審批，先鎖定B和D答案。配置管理計(jì)劃當(dāng)然應(yīng)由配置管理人員來制訂，而不是項(xiàng)目經(jīng)理。所以答案D是正確的。
2.基線由一組配置項(xiàng)組成，這些配置項(xiàng)構(gòu)成了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的邏輯實(shí)體，是一組經(jīng)過(1)正式審查、批準(zhǔn)、達(dá)成一致的范圍或工作產(chǎn)品，其主要屬性一般主要包括(2)
(1) A、用戶 B、配置管理員 C、配置控制委員會(huì) D、專家組
(2) A、配置項(xiàng)、標(biāo)識(shí)符、版本、流程
B、配置項(xiàng)、名稱、流程、日期
C、名稱、標(biāo)識(shí)符、版本、日期
D、配置計(jì)劃、版本、狀態(tài)、流程
【答案】C C
【解析】記住:配置管理計(jì)劃、基線等重要配置管理事項(xiàng)，都是由配置控制委員會(huì)(或配置管理委員會(huì))來審批。
高級(jí)教材第二版P322-323:基線(Baseline)由一組配置項(xiàng)組成，這些配置項(xiàng)構(gòu)成了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的邏輯實(shí)體?；€中的配置項(xiàng)被“凍結(jié)”了，不能再被任何人隨意修改(例如，跟蹤和控制變更)?；€通常對(duì)應(yīng)于開發(fā)過程中的里程碑(Milestone)，一個(gè)產(chǎn)品可以有多個(gè)基線，也可以只有一個(gè)基線?；€的主要屬性有:名稱、標(biāo)識(shí)符、版本、日期等。通常將總價(jià)值給客戶的基線稱為一個(gè)“Release"，為內(nèi)部開發(fā)用的基線則稱為一個(gè)“Build"。產(chǎn)品的一個(gè)測試版本(可能包括需求分析說明書、概要設(shè)計(jì)說明書、詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書、己編譯的可執(zhí)行代碼、測試大綱、測試用例、使用手冊(cè)等)是基線的一個(gè)例子。
3.某項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)發(fā)生變化，經(jīng)(1)同意，對(duì)需求規(guī)格說明書進(jìn)行變更，則該配置項(xiàng)的狀態(tài)應(yīng)從(2).
(1) A、項(xiàng)目經(jīng)理 B、技術(shù)負(fù)責(zé)人 C、配置管理員 D、變更控制委員會(huì)
(2) A、“草稿”變遷為“正在修改” B、“正式發(fā)布”變遷為“正在修改”
C、 "Check in”變遷為“Check out" D、 "Check out”變遷為“Check in "
【答案】D B
【解析】變更由變更控制委員會(huì)審批，第一小題答案為D。
配置項(xiàng)的狀態(tài)有三種:草稿(Draft)、正式發(fā)布(Released)和正在修改(Changing).
配置項(xiàng)狀態(tài)變遷如圖所示。配置項(xiàng)剛建立時(shí)其狀態(tài)為“草稿”。配置項(xiàng)通過評(píng)審(或?qū)徟?后，其狀態(tài)變?yōu)椤罢桨l(fā)布”。此后若更改配置項(xiàng)，必須依照“變更控制規(guī)程”執(zhí)行，其狀態(tài)變?yōu)椤罢谛薷摹薄．?dāng)配置項(xiàng)修改完畢并重新通過評(píng)審(或?qū)徟?時(shí)，其狀態(tài)又變?yōu)椤罢桨l(fā)布”，如此循環(huán)。
4.關(guān)于件配置管理的描述，不正確的是( )
A、配置控制委員會(huì)成員必須是專職人員
B、配置庫包括動(dòng)態(tài)庫(開發(fā)庫)，受控庫(主庫)、靜態(tài)庫(產(chǎn)品庫)
C、常用的配置管理工具有SVN、GIT等
D、配置項(xiàng)的狀態(tài)分為草稿、正式和修改三種
【答案】A
【解析】高級(jí)教材第三版P474:配置控制委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)配置變更做出評(píng)估、審抽以及監(jiān)督巳批準(zhǔn)變更的實(shí)施。建立在項(xiàng)目級(jí)，其成員可以包括項(xiàng)目經(jīng)理、用戶代表、產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)工程師、測試工程師、質(zhì)量控制人員、配置管理員等。不必是常設(shè)機(jī)構(gòu)，完全可以根據(jù)工作的需要組成，小的項(xiàng)目可以只有一個(gè)人，甚至只是兼職人員。A是錯(cuò)誤的。
5.在項(xiàng)目配置項(xiàng)與基線的變更控制中，( )是配置管理員的主要工作。
A、確定受變更影響的關(guān)聯(lián)配置項(xiàng)和有關(guān)基線
B、將變更申請(qǐng)的決議通知受此變更影響的每個(gè)干系人
C、組織修改配置項(xiàng)，并在相應(yīng)的文檔或程序代碼中記錄變更信息
D、將變更后的配置納入基線，并將變更內(nèi)容和結(jié)果通知相關(guān)人員
【答案】D
【解析】高級(jí)教材第三版P477: 6)變更的發(fā)布:
配置管理員將變更后的配置項(xiàng)納入基線。配置管理員將變更內(nèi)容和結(jié)果通知相關(guān)人員，并做好記錄。D是正確答案。
答案A參見P476:變更申請(qǐng)的相關(guān)人員，如項(xiàng)目經(jīng)理填寫變更申請(qǐng)表等，并說明受變更影響的關(guān)聯(lián)配置項(xiàng)和有關(guān)基線。這個(gè)不是CM0的工作。
答案B參見P477:通告評(píng)估結(jié)果是CCB的責(zé)任。
答案C參見P477:項(xiàng)目經(jīng)理組織修改配置項(xiàng)。
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