??！圈子再放大招 ?。?/strong>
30個項目管理實戰(zhàn)案例
免費領(lǐng)
6 不同行業(yè)、不同公司規(guī)模
10 不同項目類型
20＋經(jīng)典項目管理難題
之前發(fā)干貨文章的時候，大家評論說讓我把知識點都結(jié)合一下真實案例，方便知道在真實項目進展過程中，出現(xiàn)問題如何解決，知識方法如何應(yīng)用。
我一聽，擦，有道理啊，必安排?。。?！
圈圈用時1個月，整理了30個項目管理實戰(zhàn)案例，并進行了系統(tǒng)的分析。有的案例，我看著代入感太強了，都跟著著急，看到如何解決后，我直呼***牛*
行業(yè)涵蓋了IT互聯(lián)網(wǎng)、電商、醫(yī)療、金融、通信等
公司規(guī)模從初創(chuàng)公司到中小型企業(yè)再到世界500強，央企、國企、藥企全包含在內(nèi)。
項目類型有軟件開發(fā)項目、技術(shù)研發(fā)項目、通信工程項目、系統(tǒng)集成項目、智慧執(zhí)法的建設(shè)項目、科普宣傳項目、社會公益項目等等等等
最關(guān)鍵的來了！
如何解決溝通問題
應(yīng)對項目風險
獲得相關(guān)方支持
規(guī)劃項目預(yù)算和資源
規(guī)劃項目進度
做好項目采購
控制項目范圍蔓延
做項目的整合管理
規(guī)劃管理項目收尾
建立高績效團隊
識別相關(guān)方與相關(guān)方合作
評估項目效益和價值
如何有效避坑
（目錄和正文展示）
這些問題，本案例集統(tǒng)統(tǒng)都有講解，從項目的開始到結(jié)束，深入淺出地介紹了項目管理的方法，能夠幫助大家學習更好的解決項目難題。
跟著大神的思路，等自己遇到同樣問題時，就知道解決的方法了！
目前是做粉絲福利，只做了1000本，并且不售賣，0元送。
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