產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人簡歷項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)范文（10篇）

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范文1

項(xiàng)目名稱：醫(yī)藥PBM O2O平臺

項(xiàng)目周期：2021.03-2022.09 (1年6個(gè)月)

參與角色：產(chǎn)品負(fù)責(zé)人

所屬公司：xx在線

描述

1、 基于“ 藥企-藥店-患者-用戶-保代-保險(xiǎn)公司” 等角色關(guān)系搭建新型PBM商業(yè)模式， 通過O2O

模式觸達(dá)用戶和線下藥店， 并通過后向收費(fèi)設(shè)計(jì)等完成商業(yè)閉環(huán)。

2、 產(chǎn)品終端包括C端、 B端、 運(yùn)營后臺等， 其中：

（ 1） 用戶端： 包括H5版和微信小程序版。

（ 2） 藥師端： 微信小程序 。

職責(zé)

負(fù)責(zé)以“藥 險(xiǎn)”為主的PBM醫(yī)療健康類電商項(xiàng)目：

1、從0-1搭建業(yè)務(wù)和產(chǎn)品（上線3個(gè)月交易破8億，6個(gè)月破20億）。

2、獨(dú)立負(fù)責(zé)4大產(chǎn)品線：用戶端、商戶端、運(yùn)管后臺、藥企項(xiàng)目等的敏捷迭代與管理。

3、產(chǎn)研管理：團(tuán)隊(duì)管理、開發(fā)項(xiàng)管，同集團(tuán)內(nèi)外多個(gè)公司對接合作并落地等。

業(yè)績

自2021-0301起， 一個(gè)人獨(dú)立從0到1到10， 完成以下事項(xiàng)：

1、 產(chǎn)品相關(guān)：

（ 1） 設(shè)計(jì)覆蓋“ 藥企-藥店-保代-保險(xiǎn)-支付” 等多方的 PBM O2O業(yè)務(wù)架構(gòu)及執(zhí)行方案。

（ 2） 完成用戶端、 藥師端、 藥企項(xiàng)目、 運(yùn)管后臺等4大產(chǎn)品線的各類產(chǎn)品工作。

（ 3） 獨(dú)立搭建各類支撐體系： 交易系統(tǒng)、 支付體系、 數(shù)據(jù)門戶、 財(cái)務(wù)管理、 運(yùn)管體系等。

（ 4） 生產(chǎn)上各類異常事件的方案制定等。

2、 項(xiàng)目管理相關(guān)：

（ 1） 產(chǎn)研管理： 內(nèi)部敏捷開發(fā)管理方案的設(shè)計(jì)與執(zhí)行。

（ 2） 各類合作事項(xiàng)的落地： 十幾家合作商的合作簽約與開發(fā)接入等。

3、 業(yè)務(wù)成績：

（ 1） 接入了4條支付類渠道、 6 保司、 10 藥企、 2000 藥房， 21年6月底正式上線后， 半年內(nèi)交易破20億。

（ 2） 上線后1個(gè)月內(nèi)功能對齊同賽道龍頭， 用戶體驗(yàn)反饋超競品。

（ 3） 除了產(chǎn)品本職工作外， 兼任了項(xiàng)管、 商務(wù)、 業(yè)務(wù)、 財(cái)法務(wù)等多個(gè)角色的任務(wù)， 完成了各項(xiàng)

軟性工作， 有力推進(jìn)了項(xiàng)目的前進(jìn)。

4、 公司S級績效（ 前10%） 。

范文2

項(xiàng)目名稱：深圳大學(xué)第十一屆好點(diǎn)子校園營銷策劃大賽

項(xiàng)目周期：2019.09-2020.12 (1年3個(gè)月)

參與角色：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

深圳大學(xué)第十一屆好點(diǎn)子校園營銷策劃大賽

描述

為xx提出提出營銷創(chuàng)意思路及方案

職責(zé)

1、項(xiàng)目管理：協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)、心理和傳播等專業(yè)同學(xué)共同推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施，承擔(dān)任務(wù)分工、推進(jìn)，部分策劃書內(nèi)容撰寫及路演PPT制作等工作

2、市場分析：根據(jù)SWOT模型/PEST模型分析生鮮市場行業(yè)現(xiàn)狀，提出創(chuàng)意思路及方案

3、用戶調(diào)研：對18-60歲生鮮購買目標(biāo)用戶群體進(jìn)行線下深入訪談及線上問卷調(diào)研，對6位線下目標(biāo)用戶和200 份調(diào)查問卷做了詳細(xì)調(diào)研，產(chǎn)出3個(gè)消費(fèi)者畫像

業(yè)績

撰寫3萬余字策劃案，獲本次大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)

范文3

項(xiàng)目名稱：深圳大學(xué)學(xué)生創(chuàng)新發(fā)展基金項(xiàng)目

項(xiàng)目周期：2020.03-2020.09 (6個(gè)月)

參與角色：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

描述

研究“政治傳播視域下的地方政府形象”，撰寫1萬字調(diào)查報(bào)告

職責(zé)

1、項(xiàng)目管理：協(xié)調(diào)本專業(yè)3位同學(xué)共同推進(jìn)項(xiàng)目研究，研究“政治傳播視域下的地方政府形象”，提出研究主題，承擔(dān)研究任務(wù)階段分工、答辯PPT制作和研究報(bào)告撰寫工作

2、數(shù)據(jù)分析：使用Python對社交新媒體在疫情期間有關(guān)武漢政府的文章和評論進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘，分別使用SnowNLP和LDA主題模型對19996條評論進(jìn)行情感分析和主題分析

業(yè)績

項(xiàng)目成果：撰寫1萬字調(diào)查報(bào)告，順利結(jié)項(xiàng)

范文4

項(xiàng)目名稱：360 4K記錄儀

項(xiàng)目周期：2020.10-2021.09 (11個(gè)月)

參與角色：PM

所屬公司：深圳xx智能科技有限公司

描述

項(xiàng)目背景：

1.主要CMOS廠商持續(xù)推出4K芯片，加快4K產(chǎn)品布局

2.4K作為目前行業(yè)最高影像產(chǎn)品，市面4K記錄儀市場份額在2019年持續(xù)增加。主要競爭友商盯盯拍&70邁在2020年下半年相繼推出4K記錄儀，率先在4K記錄儀產(chǎn)品布局。盯盯拍4K記錄儀Mini5在京東市場獲得用戶認(rèn)可，銷量劇增。對360記錄儀行業(yè)第一位置產(chǎn)品嚴(yán)重挑戰(zhàn)

3.直播、短視頻等新的銷售模式興起，傳統(tǒng)搜索邏輯電商模式已經(jīng)出現(xiàn)頹勢。需開發(fā)高毛利產(chǎn)品用于新模式銷售探索

項(xiàng)目目標(biāo)：

直播、短視頻等新的銷售模式興起，傳統(tǒng)搜索邏輯電商模式已經(jīng)出現(xiàn)頹勢，且2020年線上主要競爭友商盯盯拍增量明顯，為了進(jìn)一步抑制盯盯拍增張趨勢，同步探索網(wǎng)紅直播等新的銷售模式，穩(wěn)固360行車記錄儀行業(yè)第一產(chǎn)品口碑

產(chǎn)品描述：高毛利4K口紅機(jī)

職責(zé)

擔(dān)任角色：

1.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，分配項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)角色&任務(wù)

2.制定&管理整體項(xiàng)目計(jì)劃。管理項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，成本管理計(jì)劃，質(zhì)量管理計(jì)劃，風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，采購管理計(jì)劃，對項(xiàng)目各種活動(dòng)&任務(wù)協(xié)調(diào)安排

3.對項(xiàng)目做全面管理&監(jiān)控，跟進(jìn)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r。針對項(xiàng)目問題&潛在風(fēng)險(xiǎn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)資源，落實(shí)改善對策，規(guī)避&糾正&減緩風(fēng)險(xiǎn)

4.與項(xiàng)目成員進(jìn)行及時(shí)有效的溝通，有效地處理項(xiàng)目中的各種矛盾&沖突，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際狀況，及時(shí)與方案商&供應(yīng)商&工廠&內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)

5.把控項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)，提供&收集相關(guān)項(xiàng)目文檔，組織項(xiàng)目驗(yàn)收，及時(shí)復(fù)盤項(xiàng)目，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

解決痛點(diǎn)：

1.增加LCD屏幕顯示，解決盯盯拍口紅機(jī)本體無法立即查看視頻文件&口紅機(jī)損壞無法及時(shí)感知的痛點(diǎn)

2.使用5G wifi模塊，改善70邁4K記錄儀下載視頻緩慢的痛點(diǎn)

項(xiàng)目業(yè)績：

1.項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)上市，成為360記錄儀首款網(wǎng)紅口紅機(jī)產(chǎn)品，為后續(xù)產(chǎn)品的市場營銷積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)

2.產(chǎn)品上市后，在芯片供應(yīng)正常的情況下，成為業(yè)內(nèi)銷量最好的4K記錄儀。搶占了盯盯拍原有的4K口紅機(jī)產(chǎn)品市場份額

3.成為360記錄儀對外宣傳的明星產(chǎn)品，提升了360記錄儀的產(chǎn)品形象

范文5

項(xiàng)目名稱：360 2K后視鏡

項(xiàng)目周期：2018.11-2021.09 (2年10個(gè)月)

參與角色：PM

所屬公司：深圳市xx智能科技有限公司

描述

項(xiàng)目背景：

1.雙11期間凌度憑借大屏后視鏡產(chǎn)品，在天貓平臺銷量暴增。360后視鏡僅一款4.3寸小屏的產(chǎn)品，產(chǎn)品競爭力不足

2.后視鏡記錄儀產(chǎn)品形態(tài)朝更高清和大屏方向提升，用戶對大屏的需求認(rèn)可度增加

項(xiàng)目目標(biāo):

通過提升后視鏡前攝及后拉的影像效果、增大LCD顯示屏提升產(chǎn)品的價(jià)值感及用戶的體驗(yàn)感、提高產(chǎn)品的核心性能并拉開與競品之間的差距。鞏固后視鏡市場上第一位置

產(chǎn)品描述：

前2K;后1080P;9.35寸全面后視鏡

職責(zé)

擔(dān)任角色：

1.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，分配項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)角色&任務(wù)

2.制定&管理整體項(xiàng)目計(jì)劃。管理項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，成本管理計(jì)劃，質(zhì)量管理計(jì)劃，風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，采購管理計(jì)劃，對項(xiàng)目各種活動(dòng)&任務(wù)協(xié)調(diào)安排

3.對項(xiàng)目做全面管理&監(jiān)控，跟進(jìn)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r。針對項(xiàng)目問題&潛在風(fēng)險(xiǎn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)資源，落實(shí)改善對策，規(guī)避&糾正&減緩風(fēng)險(xiǎn)

4.與項(xiàng)目成員進(jìn)行及時(shí)有效的溝通，有效地處理項(xiàng)目中的各種矛盾&沖突，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際狀況，及時(shí)與方案商&供應(yīng)商&工廠&內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)

5.把控項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)，提供&收集相關(guān)項(xiàng)目文檔，組織項(xiàng)目驗(yàn)收，及時(shí)復(fù)盤項(xiàng)目，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

解決痛點(diǎn)：

1.提升后錄效果，達(dá)到流媒體效果。及時(shí)在雨天&霧天等惡劣天氣情況下也能實(shí)時(shí)還原后路路況

2.增加屏幕尺寸&前后路影像效果，使用戶可直接在記錄儀產(chǎn)品上查詢錄制視頻。用戶可直接調(diào)用緊急視頻取證

業(yè)績

產(chǎn)品成果：

1.產(chǎn)品自2019年4月上市后，產(chǎn)品長期在京東&天貓平臺保持銷量前三的位置，截止目前銷量超70W

2.成為行業(yè)內(nèi)首款前1440P后1080P 的高清后視鏡產(chǎn)品，重新定義的全面屏后視鏡的產(chǎn)品配置

我的貢獻(xiàn)：

1.在時(shí)間緊湊的情況下，積極協(xié)調(diào)各方資源，改善解決產(chǎn)品的各種問題，達(dá)成按時(shí)按質(zhì)上市目標(biāo)

2.在增加少許成本的情況下完成產(chǎn)品配置的跨越式升級

我的收獲：

培養(yǎng)加強(qiáng)了跨部門的溝通協(xié)作能力，提升了異常風(fēng)險(xiǎn)的控制風(fēng)險(xiǎn)能力，加強(qiáng)了對風(fēng)險(xiǎn)&品質(zhì)&項(xiàng)目計(jì)劃&范圍&溝通&相關(guān)方管理能力

范文6

項(xiàng)目名稱：電動(dòng)牙刷&門鎖&智能家居導(dǎo)入

項(xiàng)目周期：2018.06-2018.11 (5個(gè)月)

參與角色：PM

所屬公司：深圳市xx智能科技有限公司

描述

項(xiàng)目背景：

市場上各大互聯(lián)網(wǎng)/智能硬件公司在加快IOT產(chǎn)品的布局，360僅有記錄儀&安防&手表&掃地機(jī)幾條業(yè)務(wù)線，IOT產(chǎn)品品類欠缺

項(xiàng)目目標(biāo)：

第一階段：優(yōu)先選擇幾種銷量&市場前景好的產(chǎn)品品類，通過OEM的模式快速完成產(chǎn)品的導(dǎo)入工作，積累經(jīng)驗(yàn)

產(chǎn)品品類：電動(dòng)牙刷，體脂稱，智能門鎖，智能家居套件

職責(zé)

1.負(fù)責(zé)電動(dòng)牙刷&體脂稱&智能門鎖&智能家居套件&智能電視&車載冰箱&兒童安全座椅等IOT產(chǎn)品調(diào)研

2.負(fù)責(zé)電動(dòng)牙刷&智能門鎖&智能家居套件的市場調(diào)研&內(nèi)部立項(xiàng)&跟進(jìn)產(chǎn)品ID設(shè)計(jì)&主導(dǎo)零件選型&成本控制&核對制定產(chǎn)品質(zhì)量要求&工廠試制導(dǎo)入&產(chǎn)品內(nèi)側(cè)&公測跟進(jìn)&產(chǎn)品量產(chǎn)跟進(jìn)等工作。

3.完成超級APP的開發(fā)&測試&安審

業(yè)績

1.完成電動(dòng)牙刷&智能門鎖&智能家居套件的首發(fā)上市工作

2.初步完成超級APP的開發(fā)（未上線）

3.初步電動(dòng)牙刷&智能門鎖產(chǎn)品矩陣布局

范文7

項(xiàng)目名稱：無線產(chǎn)品

項(xiàng)目周期：2007.07-2014.06 (6年11個(gè)月)

參與角色：射頻工程師

所屬公司：深圳市xx騰達(dá)科技股份有限公司

描述

2011-12～2012-02，Realtek8188cus 無線網(wǎng)卡，擔(dān)任職位：硬件工程師

項(xiàng)目描述：產(chǎn)品為2.4G 1T1R USB無線網(wǎng)卡，11N產(chǎn)品，產(chǎn)品射頻參數(shù)如下：11B 功率17-19db EVM -10db PER -79db；11G 功率14-16db EVM -25db PER -65db；11N HT20 功率14-16db EVM -28db PER -65db；11N HT40 功率13-15db EVM -28db PER -62db；責(zé)任描述：1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的原理圖整理、BOM制作；2、利用QA工具對產(chǎn)品進(jìn)行K值，調(diào)試；3、產(chǎn)品射頻指標(biāo)和各項(xiàng)參數(shù)的確認(rèn)和修改；4、PCB的修改；

2012-04～2014-03，RT5350 AP，擔(dān)任職位：硬件工程師

項(xiàng)目描述：產(chǎn)品為2.4G 1T1R 無線AP，11N產(chǎn)品，產(chǎn)品射頻參數(shù)如下：11B 功率17-19db EVM -10db PER -79db；11G 功率14-16db EVM -25db PER -65db；11N HT20 功率14-16db EVM -28db PER -65db；11N HT40 功率13-15db EVM -28db PER -62db；責(zé)任描述：1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的原理圖整理、BOM制作；2、利用QA工具對產(chǎn)品進(jìn)行K值，調(diào)試；3、產(chǎn)品射頻指標(biāo)和各項(xiàng)參數(shù)的確認(rèn)和修改；4、PCB的修改

范文8

項(xiàng)目周期：2011-12～2012-02，Realtek8188cus 無線網(wǎng)卡

擔(dān)任職位：硬件工程師

項(xiàng)目描述：

產(chǎn)品為2.4G 1T1R USB無線網(wǎng)卡，11N產(chǎn)品，產(chǎn)品射頻參數(shù)如下：11B 功率17-19db EVM -10db PER -79db；11G 功率14-16db EVM -25db PER -65db；11N HT20 功率14-16db EVM -28db PER -65db；11N HT40 功率13-15db EVM -28db PER -62db；

責(zé)任描述：

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的原理圖整理、BOM制作；

2、利用QA工具對產(chǎn)品進(jìn)行K值，調(diào)試；

3、產(chǎn)品射頻指標(biāo)和各項(xiàng)參數(shù)的確認(rèn)和修改；

4、PCB的修改；

范文9

項(xiàng)目名稱：MKT期間項(xiàng)目

項(xiàng)目周期：2022.10-至今 (7個(gè)月)

參與角色：產(chǎn)品經(jīng)理

所屬公司：xx醫(yī)療器械

描述

MKT產(chǎn)品組負(fù)責(zé)工作

PFA（脈沖消融技術(shù)）的全產(chǎn)品線管理：

負(fù)責(zé)對接Global戰(zhàn)略市場部的weekly產(chǎn)品更新及中國競品競爭格局分析策略、以色列R&D團(tuán)隊(duì)和國內(nèi)注冊團(tuán)隊(duì)的注冊策略跟進(jìn)、與醫(yī)學(xué)團(tuán)隊(duì)和臨床團(tuán)隊(duì)共同lead國內(nèi)臨床試驗(yàn)的開展等。

學(xué)術(shù)活動(dòng)推廣：

大連房顫會(huì)Technology Suite

策劃組織全國最大的電生理學(xué)術(shù)會(huì)議，邀請國內(nèi)頭部專家參加研發(fā)中產(chǎn)品的體外試驗(yàn)，提前engage客戶以獲取上市前的feedback；

美國心律學(xué)會(huì)論壇HRS China Night

組織、策劃并邀請國內(nèi)top專家赴美國參加全球頂級學(xué)術(shù)會(huì)議HRS中的中國自主會(huì)議環(huán)節(jié)，與美國專家一道探討電生理最前沿的技術(shù)及應(yīng)用，提前獲得新產(chǎn)品最新臨床數(shù)據(jù)結(jié)果與應(yīng)用前景；

亞太心律學(xué)會(huì)論壇APHRS China Night

組織、策劃并邀請國內(nèi)top專家赴香港參加全球頂級學(xué)術(shù)會(huì)議APHRS中的中國自主會(huì)議環(huán)節(jié)，與亞太、美國專家一道探討電生理最前沿的技術(shù)。

電生理競品策略分析

分析調(diào)研國內(nèi)電生理市場競爭格局，產(chǎn)品對比，整合市場渠道、價(jià)格信息、內(nèi)部賦能等，搶占更大的市場份額。

范文10

項(xiàng)目周期：2020.10-2022.10 (2年)

參與角色：銷售經(jīng)理

所屬公司：xx醫(yī)療器械

描述

2022 業(yè)績

Q1-Q3 Sales：達(dá)成95%，增長53%。

2021業(yè)績

Total Sales：達(dá)成137%，對比20年增長66%。獲得BW Top Sales Manager。

設(shè)備銷售

2021年完成C3 SMA銷售2臺；22年完成C3 SMA銷售1臺，1臺C3 SMA流程中。單臺設(shè)備終端價(jià)300w以上。

耗材渠道管理

2021.03新增渠道，完成單一地級市開發(fā)上量工作，21年帶來218w純增量；

2021.06完成百色、玉林部分醫(yī)院渠道變更及優(yōu)化；

2022年集采新形勢下代表公司與商業(yè)配送公司對接下沉市場業(yè)務(wù)；集采來臨前現(xiàn)存代理商的管理。

團(tuán)隊(duì)管理

團(tuán)隊(duì)內(nèi)部小分隊(duì)式運(yùn)營，小分隊(duì)隊(duì)長承責(zé)機(jī)制。。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

廣西院長論壇，搭建省內(nèi)頭部醫(yī)院院長/管理者討論電生理/心內(nèi)科的發(fā)展；

廣西綠色電生理平臺的搭建，KOL學(xué)術(shù)平臺的搭建；

廣西房顫聯(lián)盟會(huì)議，為房顫理念的下沉起到積極推進(jìn)作用；

廣西-東盟電生理論壇，為廣西與東盟專家的線下齊聚與共同發(fā)展提供了一個(gè)平臺；

房顫理念提升項(xiàng)目，負(fù)責(zé)lead廣西房顫術(shù)者理念的診斷以及后續(xù)學(xué)術(shù)平臺的搭建，以期通過專家影響專家。