第一個(gè)項(xiàng)目案例就是你手上拿著的這本書。相信你還沒有讀過整本書（除非這是你第二次讀)，可能你會(huì)有疑問:“這本書會(huì)不會(huì)給我想要的知識(shí)?”，或者“讀完這本書后，我是不是就可以讓我的下一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行得更加高效?”當(dāng)然,我認(rèn)為這兩個(gè)問題的答案都是“是!”當(dāng)你讀完本書時(shí),你對這兩個(gè)問題就會(huì)有自己的答案,你的頭腦中會(huì)浮現(xiàn)出你所學(xué)到的新知識(shí)。當(dāng)你面對下一個(gè)項(xiàng)目時(shí),你的項(xiàng)目管理工具箱的裝備也會(huì)更加齊全。換句話說,本書會(huì)滿足你對項(xiàng)目管理的好奇心,以及增加你項(xiàng)目管理的知識(shí)和技能。
項(xiàng)目的運(yùn)行都有著統(tǒng)─的規(guī)律。作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,在整個(gè)項(xiàng)目期間尤其是項(xiàng)目結(jié)束的時(shí)候,你首先需要關(guān)心的是:“我是不是達(dá)到了客戶的要求?客戶是否滿意?”如果你正確地遵守了項(xiàng)目管理的各個(gè)流程,你就會(huì)越來越接近項(xiàng)目的成功,從而能肯定地回答這個(gè)問題。在項(xiàng)目結(jié)束的時(shí)候,你需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),這樣有利于你未來項(xiàng)目績效的持續(xù)提高。
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