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出成果、出人才、出效益!藍(lán)凌推出科研項目知識管理方案

科研項目管理涉及項目申請、立項論證、組織實(shí)施、檢查評估、驗(yàn)收鑒定、成果申報、科技推廣、檔案入卷等全過程。在科研項目管理中,知識管理起著至關(guān)重要的作用。有效的知識管理可以幫助機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊更好地利用和共享知識資源,提高科研工作的效率和質(zhì)量。

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