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科研成果轉(zhuǎn)化的正確姿勢(shì)——從產(chǎn)品化到市場(chǎng)化的探索(科研成果商品化)

科研成果轉(zhuǎn)化的正確姿勢(shì)

-從產(chǎn)品化到市場(chǎng)化的探索

作者:鄺桂源 發(fā)布時(shí)間:2016-12-17

科研成果轉(zhuǎn)化的正確姿勢(shì)——從產(chǎn)品化到市場(chǎng)化的探索(科研成果商品化)

科研成果轉(zhuǎn)化的正確姿勢(shì)

國(guó)內(nèi)成果轉(zhuǎn)化現(xiàn)狀及分析

2000年《科技成果登記辦法》頒布以來(lái),全國(guó)科技成果登記工作進(jìn)入一個(gè)穩(wěn)定發(fā)展期。全國(guó)科技成果登記工作體系不斷健全和完善,自2010年以來(lái),全國(guó)年度科技成果登記數(shù)量穩(wěn)步提高,從2010年的42108項(xiàng)增長(zhǎng)到2015年的55284項(xiàng),增長(zhǎng)31.29%。

由國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)工作辦公室編纂的《2015年全國(guó)科技成果統(tǒng)計(jì)年度報(bào)告》顯示,2015年全國(guó)登記的科技成果總量小幅增長(zhǎng)。2015年全國(guó)共登記科技成果55284項(xiàng),比上年增長(zhǎng)4.03%。

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科研成果轉(zhuǎn)化的正確姿勢(shì)

2015年全國(guó)共登記科技成果55284項(xiàng),其中,地方登記45837項(xiàng),增長(zhǎng)6.08%;國(guó)務(wù)院有關(guān)部門登記9447項(xiàng),下降4.88%。地方登記成果和部門登記成果分別占成果總數(shù)的82.91%和17.09%,其中應(yīng)用技術(shù)成果48363項(xiàng),基礎(chǔ)理論成果5115項(xiàng),軟科學(xué)成果1806項(xiàng)。

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由于各種客觀原因,使得目前我國(guó)整個(gè)創(chuàng)新體系呈現(xiàn)為啞鈴狀態(tài),具體表現(xiàn)就是一端作為創(chuàng)新源泉的高校,盡管有著豐厚的人才和技術(shù)資源,但由于中國(guó)的科研本質(zhì)上還是計(jì)劃體制,行政治校,高校的科研資源仍處于半封閉狀態(tài),另一端作為創(chuàng)新主體的企業(yè)盡管數(shù)量龐大,但其技術(shù)來(lái)源仍主要是模仿和跟蹤。這是一種奇怪的扭曲狀態(tài),一端由于幾十年都處于體制內(nèi),市場(chǎng)化基礎(chǔ)很弱;而另一端又是極其市場(chǎng)化的。但這同時(shí)也意味著存在巨大的機(jī)會(huì)。

1、國(guó)內(nèi)的研究成果與市場(chǎng)有錯(cuò)位,以早期技術(shù)為主,很難直接對(duì)接,需要進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)移的科技服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行增殖培育和推動(dòng)。

2、技術(shù)本身是以專利為核心的特殊商品集合,其交易和轉(zhuǎn)化難度高。

3、技術(shù)轉(zhuǎn)移要求高素質(zhì)的復(fù)合型人才團(tuán)隊(duì),既要有技術(shù)所在領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí),又要懂法律、商業(yè),才能較好地完成專利的鑒別、培養(yǎng)、保護(hù)和轉(zhuǎn)化一系列商業(yè)活動(dòng)。而且面對(duì)國(guó)際化技術(shù)轉(zhuǎn)移的要求還要有熟練的外語(yǔ)能力。此外,良好的表達(dá)、溝通能力以及組織能力也是項(xiàng)目人員需要具有的素質(zhì)。

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科研成果轉(zhuǎn)化的正確姿勢(shì)

關(guān)于國(guó)辦最近發(fā)的《促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化行動(dòng)方案》能改變我國(guó)科技成果轉(zhuǎn)化難的現(xiàn)狀嗎?答案是肯定的。

首先,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法再次修訂,國(guó)家以法律法規(guī)層面對(duì)科技成果轉(zhuǎn)化再次肯定,明確方向;配套的促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化行動(dòng)方案、國(guó)有科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵(lì)暫行辦法等方案辦法相繼出臺(tái),為科研機(jī)構(gòu)行動(dòng)提供政策指引。

其次,中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的必要,科學(xué)技術(shù)驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢(shì)所趨,華為與聯(lián)想、高鐵與機(jī)動(dòng)車的今昔對(duì)比是很明顯的案例。

我們看看國(guó)外是怎么支持科技成果轉(zhuǎn)化的

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國(guó)外政府對(duì)科技成果轉(zhuǎn)化的支持

世界各國(guó)科技成果轉(zhuǎn)化大體經(jīng)歷了以下三個(gè)階段。

第一階段是在上個(gè)世紀(jì)30年代全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后,以美國(guó)為代表的西方發(fā)達(dá)國(guó)家采取措施鼓勵(lì)科技成果轉(zhuǎn)化,分別設(shè)立了小企業(yè)委員會(huì)、小企業(yè)管理局,通過(guò)了《小企業(yè)法》。這個(gè)時(shí)期,各國(guó)紛紛制定相關(guān)法律,重點(diǎn)扶植中小企業(yè),培育創(chuàng)新土壤,以利用充滿活力的中小企業(yè),產(chǎn)生大量的符合市場(chǎng)需求的科技成果,從而大大提升了科技成果轉(zhuǎn)化率。

第二階段是在上個(gè)世紀(jì)的60年代,以美國(guó)冷戰(zhàn)時(shí)期國(guó)防科技計(jì)劃對(duì)朝陽(yáng)工業(yè)興起的直接推動(dòng)為代表,各國(guó)紛紛仿效制定國(guó)家科技創(chuàng)新引導(dǎo)計(jì)劃,如日本的“今后10年振興科學(xué)技術(shù)大綱”等。這個(gè)階段,各個(gè)國(guó)家開(kāi)始鼓勵(lì)創(chuàng)新,其中國(guó)防科技的轉(zhuǎn)化,催生了眾多的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),比如地球、宇宙、海洋和能源等多領(lǐng)域的新技術(shù)的興起。

第三階段開(kāi)始于上個(gè)世紀(jì)的80年代,在經(jīng)歷第二次石油危機(jī)后,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)迅速崛起,知識(shí)成為最重要的生產(chǎn)要素,美國(guó)《拜杜法案》、《聯(lián)邦技術(shù)轉(zhuǎn)移法》、《小企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移法》等相關(guān)立法紛紛實(shí)施。這個(gè)階段一個(gè)明顯的特征就是,各個(gè)國(guó)家把支持企業(yè)創(chuàng)新上升到提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力、保障國(guó)家安全的高度。知識(shí)資本化,擁有創(chuàng)新高新技術(shù)的企業(yè)迅速崛起;另外一些中小高新技術(shù)企業(yè)利用擁有科技成果的優(yōu)勢(shì)迅速轉(zhuǎn)化為大企業(yè),比如微軟、英特爾、戴爾等。

對(duì)以上三個(gè)階段進(jìn)行觀察與梳理,可以發(fā)現(xiàn)國(guó)外科技成果在轉(zhuǎn)化過(guò)程中蘊(yùn)含著一定的規(guī)律。

第一、每次大的危機(jī)之后都會(huì)產(chǎn)生大規(guī)模的科技成果轉(zhuǎn)化,比如第一階段的經(jīng)濟(jì)危機(jī),第二階段的冷戰(zhàn),第三階段的石油危機(jī)等。我們先不去探究其背后的原因,其可能是各國(guó)由危機(jī)引起的反思,然后求發(fā)展,求突破等。單從經(jīng)驗(yàn)值來(lái)看,每次大的危機(jī)之后都是科技成果轉(zhuǎn)化的良機(jī)?,F(xiàn)在我們國(guó)家由經(jīng)濟(jì)多年高速發(fā)展引起的環(huán)境問(wèn)題,也可以看成是重大的環(huán)境危機(jī),按此規(guī)律,環(huán)保領(lǐng)域的科技成果大規(guī)模轉(zhuǎn)化的時(shí)機(jī)可能要開(kāi)始了。

第二、相關(guān)法律的制定,是科技成果轉(zhuǎn)化的溫床。國(guó)外從宏觀到微觀的相關(guān)法律都比較齊全。盡管我國(guó)已經(jīng)制定了一些相關(guān)政策,近期又修訂了《中華人民共和國(guó)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》,但是數(shù)量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。尤其促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的相關(guān)法律還不完善,這也是造成我國(guó)科技成果轉(zhuǎn)化率比較低的原因之一。

第三、創(chuàng)新,是科技成果轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵詞。沒(méi)有創(chuàng)新也就無(wú)所謂轉(zhuǎn)化。國(guó)外科技成果轉(zhuǎn)化經(jīng)歷的幾個(gè)階段,都離不開(kāi)創(chuàng)新,尤其是離不開(kāi)技術(shù)的創(chuàng)新。現(xiàn)在我國(guó)的情況是創(chuàng)業(yè)多于創(chuàng)新,高新技術(shù)方面的創(chuàng)新相對(duì)少些,貼近市場(chǎng)實(shí)際需要的高新技術(shù)創(chuàng)新更少。

第四、知識(shí)密集型,技術(shù)密集型的行業(yè)是科技成果轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)。由此判斷,環(huán)保領(lǐng)域的科技成果轉(zhuǎn)化一定要把行業(yè)的“資金 關(guān)系型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤凹夹g(shù) 關(guān)系型”和“知識(shí) 關(guān)系型”。關(guān)系因素完全或接近完全被忽略應(yīng)該是一個(gè)理想狀態(tài),但是在國(guó)內(nèi)這個(gè)階段的到來(lái)還比較遙遠(yuǎn)。不過(guò)“技術(shù) 關(guān)系型”或“知識(shí) 關(guān)系型”就能為科技成果的轉(zhuǎn)化奠定了很好的基礎(chǔ)。

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“孵化 投資”一起創(chuàng)業(yè)式科技成果轉(zhuǎn)化

自2015年上半年起,盤古創(chuàng)業(yè)在投資孵化市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,開(kāi)始嘗試與科研院校進(jìn)行合作,篩選可以市場(chǎng)轉(zhuǎn)化的科研成果進(jìn)行轉(zhuǎn)化,至今已經(jīng)形成近30個(gè)科技創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,涉及自動(dòng)化、安防、環(huán)境處理、日常消費(fèi)等領(lǐng)域。

從一開(kāi)始,我們就在思考一個(gè)問(wèn)題:為何國(guó)內(nèi)眾多的科研成果,在政府、企業(yè)及市場(chǎng)多方大量投入的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)化效果卻差強(qiáng)人意?我們認(rèn)為,各種原因,如果不是人力物力投入的問(wèn)題,那就是方式方法的問(wèn)題。因此,我們開(kāi)始嘗試不同意過(guò)去科研成果的模式,即直接對(duì)接市場(chǎng)的科技中介模式,而采用“孵化 投資”一起創(chuàng)業(yè)的形式,幫助科研機(jī)構(gòu)和科技人員把成果市場(chǎng)化。

我們的思路如下:

1、組織市場(chǎng)專業(yè)人士,參與科研院校的成果篩選

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2015年伊始,盤古創(chuàng)業(yè)發(fā)起了“百人投資孵化團(tuán)”,計(jì)劃邀請(qǐng)一百名以上產(chǎn)業(yè)企業(yè)主,組成科技創(chuàng)業(yè)投資孵化團(tuán),對(duì)以科技孵化為主的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供投資、輔導(dǎo)、孵化等一站式創(chuàng)業(yè)服務(wù)。

我們對(duì)“百人投資孵化團(tuán)”的成員有三個(gè)硬性要求:

(1)、產(chǎn)業(yè)企業(yè)主,即公司老板,有經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn);

(2)、企業(yè)凈資產(chǎn)在兩千萬(wàn)以上;

(3)、個(gè)人年凈收入在一百萬(wàn)以上。

這些要求保證了成員有投資能力、輔導(dǎo)能力、孵化能力,以及為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供可能的產(chǎn)業(yè)方向退出渠道。

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2、對(duì)篩選出來(lái)的科研成果,邀請(qǐng)“百人投資孵化團(tuán)”中相關(guān)行業(yè)的企業(yè)主,參與科研成果的產(chǎn)品化。

這個(gè)過(guò)程是非常關(guān)鍵的一步,市場(chǎng)對(duì)科研成果的理解可能是片面和不恰當(dāng)?shù)模挥邪殉晒龀僧a(chǎn)品,有實(shí)體、相關(guān)參數(shù)及應(yīng)用領(lǐng)域,才可以有針對(duì)的跟市場(chǎng)進(jìn)行對(duì)接。

產(chǎn)品化的過(guò)程,也是風(fēng)險(xiǎn)最大的環(huán)節(jié),由于不確定應(yīng)用領(lǐng)域及市場(chǎng)的接受程度,投入極有可能打水漂。

我們通過(guò)“百人投資孵化團(tuán)”的行業(yè)專業(yè)人士的分析、借助現(xiàn)有設(shè)備和生產(chǎn)能力、引入小范圍市場(chǎng)企業(yè),一起參與,共同出資,對(duì)產(chǎn)品化過(guò)程中的涉及的技術(shù)、涉及、制造、市場(chǎng)、法務(wù)等各自分工,有效的提升產(chǎn)品化效率,控制成本,分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)。

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3、產(chǎn)品化后進(jìn)行市場(chǎng)測(cè)試及推廣,收集市場(chǎng)反饋后再進(jìn)行技術(shù)、設(shè)計(jì)、功能等方面的修改。

市場(chǎng)測(cè)試和推廣,是驗(yàn)證產(chǎn)品的可用性和市場(chǎng)接受度,也是尋找客戶和更多應(yīng)用領(lǐng)域的階段。通過(guò)聯(lián)絡(luò)對(duì)應(yīng)行業(yè)的企業(yè),以低成本方式提供產(chǎn)品應(yīng)用,收集實(shí)際使用中的問(wèn)題和企業(yè)需求,重復(fù)修正技術(shù)、設(shè)計(jì)、功能等,以達(dá)到市場(chǎng)更高的接受度。這個(gè)過(guò)程也是市場(chǎng)營(yíng)銷和客戶開(kāi)拓的過(guò)程,經(jīng)過(guò)合作試用可以更緊密的捆綁試用企業(yè),收獲第一批客戶。

4、一旦市場(chǎng)接受了產(chǎn)品,再進(jìn)行批量生產(chǎn)。

我們采用成立合資公司的形式,組建由科研院校、盤古創(chuàng)業(yè)系投資機(jī)構(gòu)、“百人投資孵化團(tuán)”的參與人和合作試用企業(yè)占股的經(jīng)營(yíng)公司,來(lái)生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品。

在做科研成果產(chǎn)品化之前,盤古創(chuàng)業(yè)參考臺(tái)灣工研院的做法,與科研院校成立混合制企業(yè),由科研院校把科研成果授權(quán)混合制企業(yè),共同出資進(jìn)行產(chǎn)品化。如果產(chǎn)品化失敗(市場(chǎng)不接受),則扯下項(xiàng)目,投入作為負(fù)債計(jì)入混合制公司的成本;如果產(chǎn)品化成功,再由混合制公司與合作企業(yè)成立項(xiàng)目公司,來(lái)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)該科研成果和產(chǎn)品化的產(chǎn)品,科研院校通過(guò)混合制公司獲取的項(xiàng)目公司收益,按比例來(lái)獲得收益,對(duì)該參與科研成果的科研人員的獎(jiǎng)勵(lì)包含在這部分收益里??蒲谐晒闹饕蒲腥藛T也可以選擇參與項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng),持有一定比例股份。

混合制公司相當(dāng)于一道防火墻,避免一項(xiàng)科研成果獲得巨大市場(chǎng)收益時(shí),對(duì)科研院校其他科研人員的利益差生沖擊,起到穩(wěn)定科研人員和技術(shù)團(tuán)隊(duì)的作用。同時(shí),混合制公司也給市場(chǎng)力量參與科研成果轉(zhuǎn)化,提供了靈活的合作平臺(tái),分?jǐn)傎Y源投入可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

目前,盤古創(chuàng)業(yè)與中科院上海高研院合作的“工業(yè)數(shù)據(jù)云”項(xiàng)目、“節(jié)能循環(huán)熱水器”項(xiàng)目、“節(jié)能控溫家電”項(xiàng)目、“緊急救生項(xiàng)鏈”項(xiàng)目等已進(jìn)入市場(chǎng)測(cè)試階段,與航天八院合作的“安全電梯”項(xiàng)目、“管道機(jī)器人”項(xiàng)目、“超薄散熱管”項(xiàng)目等正在進(jìn)行產(chǎn)品化,十多位“百人投資孵化團(tuán)”成員和十多家企業(yè)參與其中。

我們希望通過(guò)整合資源,以不同于現(xiàn)有“技術(shù)中介”的模式,來(lái)踐行科研成果轉(zhuǎn)化,尋找更加合適國(guó)情的產(chǎn)學(xué)研合作發(fā)展模式,服務(wù)更多機(jī)構(gòu)、企業(yè)和個(gè)人。

*部分市場(chǎng)數(shù)據(jù)和內(nèi)容,參考自互聯(lián)網(wǎng),盤古創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐和思路以外的內(nèi)容僅供參考

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