科科過為您帶來軟考信息系統(tǒng)項目管理師核心重點考點（四十六）采購計劃/采購工作說明書（SOW），內(nèi)含思維導(dǎo)圖 真題。
【信息系統(tǒng)項目管理師核心考點】采購計劃/采購工作說明書（SOW）
1.規(guī)劃采購管理基本概念
記錄項目采購決策、明確采購方法、識別潛在賣方的過程【選擇供應(yīng)商】
2.供應(yīng)商選擇的三大主要因素
產(chǎn)品價格、質(zhì)量和服務(wù)
3.采購計劃
描述從形成采購文件到合同收尾的采購過程
4.作用
1）為企業(yè)組織采購提供了依據(jù)
2）可以有效地規(guī)避風(fēng)險，減少損失
3）有利于資源的合理配置，以取得最佳的經(jīng)濟效益
5.采購工作說明書（SOW）【例：規(guī)格、參數(shù)、數(shù)量】
【核心考點思維導(dǎo)圖】
【核心考點真題】
1. 采購計劃編制完成時，( )也應(yīng)編制完成。
A、合同 B、工作說明書 C、招標文件 D、評標標準
【答案】B
【解析】考編制采購計劃的輸出，高級教材第二版P285
2.項目( )的結(jié)果一經(jīng)管理層確認，將對項目的實際采購活動產(chǎn)生現(xiàn)實性的指導(dǎo)，是項目采購活動的準繩。
A、工作說明書 B、自制和外購分析 C、范圍說明書 D、采購計劃編制
【答案】D
【解析】高級教材第二版P285第11行開始，書上原話。也算是理解題，只有采購計劃編制才是為采購提供指導(dǎo)的文件。
3. 以下內(nèi)容中，( )是采購計劃編制的工具與技術(shù):①專家判斷②項目范圍說明書③自制/外購分析④項目章程⑤合同類型
A、①②③ B、①③⑥ C、,①②③④ D、②③④⑤
【答案】B
【解析】高級教材第二版P283-284①專家判斷③自制/外購分析⑤合同類型是采購計劃編制的工具與技術(shù)。
4.項目采購是一項復(fù)雜的工作，編制詳細可行的項目采購計劃有助于項目成功( )屬于編制項目采購計劃所必須考慮的內(nèi)容。
A、工作說明書 B、項目范圍說明書 C、自制/外購決定 D、合同收尾規(guī)程
【答案】B
【解析】考編制采購計劃的輸入高級教材第二版P282。項目范圍說明書記錄了項目的產(chǎn)品、服務(wù)范圍，當(dāng)然是采購計劃的輸入。工作說明書是采購計劃的輸出，請注意不要搞反了。
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