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2022年一建《建設(shè)工程項目管理》公式匯總(2020年一建建設(shè)工程項目管理)

贏得值法的三個基本參數(shù)

公式一:已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)=已完成工作量×預(yù)算單價

公式二:計劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=計劃工作量×預(yù)算單價

公式三:已完工作實際費(fèi)用(ACWP)=已完成工作量×實際單價

贏得值法的四個評價指標(biāo)

公式一:費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實際費(fèi)用(ACWP)

公式二:進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-計劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)

公式三:費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)/已完工作實際費(fèi)用(ACWP)

公式四:進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)/計劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)

預(yù)測項目完工時的費(fèi)用偏差

公式:ACV=BAC-EAC

BAC:項目完工預(yù)算,編制計劃時預(yù)計的項目完工費(fèi)用。

EAC:預(yù)測的項目完工估算,指計劃執(zhí)行過程中根據(jù)當(dāng)前進(jìn)度、費(fèi)用偏差情況預(yù)測的項目完工費(fèi)用。

ACV:預(yù)測項目完工時的費(fèi)用偏差

資金成本分析

公式:

022年一建《建設(shè)工程項目管理》公式匯總(2020年一建建設(shè)工程項目管理)"

雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算

公式一:開始時間 持續(xù)時間D=完成時間

[最早開始時間 持續(xù)時間D=最早完成時間,最遲開始時間 持續(xù)時間D=最遲完成時間]

公式二:最遲完成時間=min[緊后最遲開始時間]

公式三:自由時差min[緊后最早開始時間]-本工作最早完成時間

公式四:總時差=最遲開始時間(LS)-最早開始時間(ES)=最遲完成時間(LF)-最早完成時間(EF)

六時間參數(shù)法

ES、EF:順加取大;LS、LF:逆減取小;

TF:上-上或者下-下

FF=本工作自由時差等于緊后工作的ES(不用取小)-本工作EF

單代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算

公式一:時間間隔[LAG]=緊后工作的最早開始時間-本工作的最早完成時間

公式二:自由時差=min[時間間隔LAG]

公式三:某工作的總時差=min[與某一項緊后工作的時間間隔LAG 該緊后工作的總時差]

更多資料鏈接:

2022 一級建造師《建設(shè)工程工程經(jīng)濟(jì)》全書公式匯總

2022 一級建造師《建設(shè)工程項目管理》全書重點總結(jié)

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2022年一級建造師《法規(guī)》思維導(dǎo)圖

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2022年一級建造師《管理》考點匯總及思維導(dǎo)圖

2022年一級建造師《工程經(jīng)濟(jì)》全書重點總結(jié)

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