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珠海建筑業(yè)協(xié)會副會長單位—建譽(yù)工程有限公司紅圈項(xiàng)目啟動會現(xiàn)場

企業(yè)簡介

珠海市建譽(yù)工程有限公司,成立于1998年,是一家以從事房屋建筑工程、市政公用工程和其他建筑業(yè)務(wù)為主的企業(yè),具備建筑工程施工總承包一級、建筑工程施工總承包二級資質(zhì)。公司是珠海市建筑業(yè)協(xié)會副會長單位、廣東省安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良樣板工地、廣東省建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎、廣東省建設(shè)工程金匠獎、中國土木工程詹天佑金獎等,被評為廣東省“守合同重信用”企業(yè)。

珠海建筑業(yè)協(xié)會副會長單位—建譽(yù)工程有限公司紅圈項(xiàng)目啟動會現(xiàn)場

02 服務(wù)現(xiàn)場

【參會人員】

客戶方:建譽(yù)總經(jīng)理王總、招采、財(cái)務(wù)、成本、工程、經(jīng)營部等各部門負(fù)責(zé)人;

紅圈方:南中國實(shí)施總監(jiān)劉思龍、實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理駱佳言、郭久明、運(yùn)營經(jīng)理刁倩、銷售方妙施。

【項(xiàng)目啟動會重點(diǎn)事項(xiàng)】

啟動會上,雙方確認(rèn)了管理層的目標(biāo)、管理范圍、預(yù)期實(shí)現(xiàn)的管理效果。紅圈團(tuán)隊(duì)還分享了工程行業(yè)中優(yōu)秀且能落地的信息化管理成功案例,供建譽(yù)參考。

建譽(yù)工程希望通過紅圈工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)完善現(xiàn)金流管理,在項(xiàng)目過程中能夠有效把控應(yīng)收賬款。此外,運(yùn)用系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目成本的實(shí)時監(jiān)控管理,幫助管理層及時看到項(xiàng)目的預(yù)算與實(shí)際成本對比數(shù)據(jù),任何超量超價的情況,有了紅圈系統(tǒng)的自動統(tǒng)計(jì)分析預(yù)警功能,可以提醒各級相關(guān)管理人員,將問題暴露在過程中,做到事前和事中管控。

最后,紅圈團(tuán)隊(duì)也向建譽(yù)工程確定了本次信息化建設(shè)的具體實(shí)施計(jì)劃,包括怎么落地、時間節(jié)點(diǎn)、各階段需要哪些人員配合等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。

珠海建筑業(yè)協(xié)會副會長單位—建譽(yù)工程有限公司紅圈項(xiàng)目啟動會現(xiàn)場

03 客戶說

做工程利潤點(diǎn)薄,如果管控不好的話隨時有虧損的可能,在如今的市場環(huán)境下,誰能做到精細(xì)化管理,誰才能盈利。如果疏忽管理,就很可能虧得一塌糊涂。我們現(xiàn)在借助紅圈工程項(xiàng)目管理軟件,用科學(xué)手段進(jìn)行管理,是與時俱進(jìn)的表現(xiàn),也是促進(jìn)公司更好更快發(fā)展的必經(jīng)之路。

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