今天給大家分享的是《建筑施工企業(yè)工程項目部組織管理及績效管理方案（143頁）》
一、內容分享
1、項目組織管理
第一章:項目類型劃分標準
第二章:項目部標準配置
第三章：崗位配置
第四章：項目經理部架構及職責
第五章：項目經理部各崗位人員的基本職責
第六章：質量管理體系過程二次職能分配表
第七章：項目崗位說明書
2、項目部績效管理方案
第一章：總則
第二章：項目團隊績效
第三章：員工考核
第四章：附則
3、《項目績效管理方案》附件
附件一
附件二
附件三
4、《項目生產系統(tǒng)人員考核管理辦法》附件
附件一
附件二
附件三
5、《項目部月度考核方案》附件
附件一
附件二
附件三
6、項目目標管理責任書
二、下面僅展示附件部分 3、4、5部分內容
《項目績效管理方案》附件
《項目績效管理方案》附件
《項目生產系統(tǒng)人員考核管理辦法》附件
項目生產系統(tǒng)人員考核管理辦法》附件
《項目部月度考核方案》附件
《項目部月度考核方案》附件
下期給大家分享《建筑工程項目管理知識實戰(zhàn)講解（363頁，圖文豐富）》
需要的同學可以直接私信我，內容太多就不一一展示了，希望我的分享能夠幫助你！
更多精彩內容請點擊“了解更多”
版權聲明：本文內容由互聯(lián)網用戶自發(fā)貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務，不擁有所有權，不承擔相關法律責任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權/違法違規(guī)的內容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經查實，本站將立刻刪除。
