一直在思考這個問題,現(xiàn)在國內(nèi)每個公司項目管理體系差異很大。有的遵循美國的PMP項目管理系統(tǒng)結(jié)合自身公司的情況,有的遵循國內(nèi)的CSPM體系。我們國內(nèi)是否能夠真正的項目管理標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)化過程還有很長一段路要走。
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