“現(xiàn)場行”班組
4.1全員深入學習5S現(xiàn)場管理標準，并落地執(zhí)行標準，現(xiàn)場標識規(guī)范，物品定位便于員工取用與維護。
- 整理：將車間合成室現(xiàn)場內(nèi)需要和不需要的物品分類，丟棄或處理不需要的東西，管理需要的物品。
目的： 騰出空間，空間活用，提高工作效率，塑造清爽的工作場所?！ ?/p>
內(nèi)容： 1.車間內(nèi)垃圾危險廢棄物、當天產(chǎn)生當天處理，入庫或從現(xiàn)場清除，定制定位專門廢棄物房間，規(guī)劃位置?！ ?/p>
2.班組使用的軟管、物料管、溶媒管路定位分開放置，避免交叉污染與混淆。
3領取的包材產(chǎn)品應及時處理，現(xiàn)場放置合適的數(shù)量，多余物料及時放到暫存處處理，不得堆放在生產(chǎn)現(xiàn)場?！ ?/p>
4.包裝合格的產(chǎn)品經(jīng)檢查人員確認后及時入庫或者放入暫存間內(nèi)，不得在合成現(xiàn)場過夜存放。
5.報廢的工具、量具、機器設備撤離現(xiàn)場存放到指定的地點?！?/p>
6.領料不得領取超過3天用量的物料，車間內(nèi)不允許存放不需要的物料及器具?！ ?/p>
7.工作垃圾（廢包裝盒、廢包裝箱、廢塑料袋）及生活垃圾及時清理到回收站。
9.窗臺、設備、工作臺、地面、通風櫥每周清理一次。
二、整頓：對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置，排列整齊。物品的保管要定點、定容、定量，有效標識，以便用最快的速度取得所需之物?！ ?/p>
目的：工作場所一目了然，消除找尋物品的時間
內(nèi)容：1.車間繪制現(xiàn)場《定置定位管理圖》。
2.車間對各類設備，工裝，器具進行分類編號?！ ?/p>
3.垃圾、危險廢棄物應存放于指定廢品區(qū)、危廢區(qū)地點?！?/p>
4.不合格品、待檢品、與合格品分開存放，單獨設置存放柜，并且有清晰明顯的標識。
5.合成室所需要用到的物料，必須存放在規(guī)定的容器內(nèi)，必須有明顯的標識信息，注明品名，數(shù)量，操作者，領用日期，批號，代號等。
6.搬運周轉工具（定制的不銹鋼小車、壓力叉車）應存放于指定地點，不得占用通道?！ ?/p>
7.工具（鉗子、螺絲刀等）、毛巾、拖布、擦拭95乙醇等使用后要及時放回到原位?！ ?/p>
8.物料及器具按使用頻率和重量體積安排擺放，使物品使用和存放方便，提高工作效率?！ ?/p>
9.員工的凳子不得隨意亂放，下班時凳子全部整齊存放。
三、清掃：將工作場所清掃干凈，使生產(chǎn)現(xiàn)場始終處于無垃圾，無灰塵的整潔狀態(tài)
目的：消除贓污，保持職場內(nèi)干凈、明亮
內(nèi)容：1.車間建立班《車間組清掃責任區(qū)》，落實到班組內(nèi)具體責任人。
- 地面、設備、工作臺、工位器具、窗臺上保持無灰塵、無油污、無垃圾?！?/li>
- 灑落地面的物料及滴漏及時處理，做到隨產(chǎn)生隨清理?！ ?/li>
4.不在本班組合成區(qū)內(nèi)工作時，工作結束后及時將工作點地清理干凈?！?/p>
5.維修人員在維修完設備后，協(xié)助操作者清理現(xiàn)場，并收好自已的工具?！ ?/p>
6.各班組對在車間內(nèi)物料做好規(guī)劃區(qū)域，提高效率，放置使用錯誤
7.下班時，員工垃圾桶全部清理干凈。
四、清潔：將整理、整頓、清掃的做法制度化、規(guī)范化，并定期檢查進行考核?！ ?/p>
目的：整理、整頓、清掃后，要認真維護，使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)?！ ?/p>
實施要領：
1.各班組每天下班前15分鐘進行簡單的日整理活動?！ ?/p>
2.各班組每周最后一個工作日下班前30分鐘進行周整頓活動?！ ?/p>
3.各班組每月27日下班前1小時進行一次徹底的整理、整頓、清掃活動。
4.車間每日依據(jù)《班組5S考核表》對各班組責任區(qū)進行檢查，并做相應的記錄，作為考核各班組業(yè)績的依據(jù)之一?！ ?/p>
5.車間每月1日對上月各班組5S實施情況進行情況進行一次總結，公布各班組本月5S考核結果?！ ?/p>
6.車間依據(jù)《車間勞動管理制度》對5S活動不合格的班組及個進行相應的處罰。
五、素養(yǎng)：提高員工文明禮貌水準，增強團隊意識，養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習慣
目的：養(yǎng)成良好習慣，提升人格修養(yǎng)
內(nèi)容：
1.每日堅持5S活動，達到預期效果
2.對各班組人員進行公司和部門的各種規(guī)章制度的學習、培訓。
3.嚴格遵守公司各項管理規(guī)章制度。
4.遵守車間內(nèi)部各種管理制度包括工作流程、勞動紀律、安全生產(chǎn)、設備管理等。
5.工作時間穿著工作服，注意自身的形象。
6.現(xiàn)場嚴禁隨地吐痰和唾液，嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。
7.愛護公共環(huán)境，衛(wèi)生間馬桶，手盆，水池用后自覺沖洗
8.每年對車間班組人員進行一次評選，并將優(yōu)秀員工上報到公司給予一定的獎勵?？己说膬?nèi)容主要是個人德(敬業(yè)精神、責任感及道德行為規(guī)范)、勤(工作態(tài)度)、能（技術能力，完成任務的效率和質(zhì)量、出差錯率的高低）、績（工作成果、能否開展創(chuàng)造性的工作）四個方面。
4.2生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境清潔衛(wèi)生，無臟亂差死角，安全衛(wèi)生設施完善，附屬房屋窗明壁凈工作場所整潔有序。
4.3機器、設備運行良好，嚴格執(zhí)行設備日常點檢要求，及時消除設備故障隱患，杜絕跑冒滴漏。
4.4原輔料、半成品、產(chǎn)品擺放整齊，各種工具器材實行定置化，物流有序，各類標志齊全，色標醒目。
4.5崗位工藝技術文件、設備維護檢修文件、安全技術文件、各項記錄齊全。
本崗位操作工藝應急方案、應急處理方案每個人都記牢，設備的基本維護理論掌握
4.6班組在生產(chǎn)現(xiàn)場要做好各種信息的收集、傳遞、分析、處理工作，及時了解產(chǎn)品、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、設備運行情況，及時處理生產(chǎn)中反映出的問題。"
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