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企業(yè)內(nèi)部控制流程手冊(cè),22個(gè)模塊的內(nèi)控詳細(xì)流程,很全面,供參考

本文分享的資料是一份194頁的《企業(yè)內(nèi)部控制流程手冊(cè)》Word版本。

22個(gè)管理模塊的內(nèi)控流程

1、資金; 2、采購; 3、存貨; 4、銷售; 5、工程項(xiàng)目; 6、固定資產(chǎn); 7、無形資產(chǎn); 8、長期股權(quán)投資; 9、籌資; 10、預(yù)算; 11、成本費(fèi)用; 12、擔(dān)保; 13、合同協(xié)議; 14、業(yè)務(wù)外包; 15、對(duì)子公司的控制; 16、財(cái)務(wù)報(bào)告編制與披露; 17、人力資源; 18、信息系統(tǒng); 19、衍生工具; 20、企業(yè)并購; 21、關(guān)聯(lián)交易; 22、內(nèi)部審計(jì);

企業(yè)內(nèi)部控制流程手冊(cè),22個(gè)模塊的內(nèi)控詳細(xì)流程,很全面,供參考

目錄

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第1章 企業(yè)內(nèi)部控制流程—資金 6

  • 1.1 資金與授權(quán)批準(zhǔn)控制 6
  • 1.1.1 資金支付業(yè)務(wù)流程 6
  • 1.1.2 資金授權(quán)審批流程 8
  • 1.2 現(xiàn)金和銀行存款控制 10
  • 1.2.1 借出款項(xiàng)審批流程 10
  • 1.2.2 銀行賬戶核對(duì)流程 12

第2章 企業(yè)內(nèi)部控制流程—采購 14

  • 2.1 請(qǐng)購審批與預(yù)算控制 14
  • 2.1.1 請(qǐng)購審批業(yè)務(wù)流程 14
  • 2.1.2 采購預(yù)算業(yè)務(wù)流程 16
  • 2.2 采購與采購驗(yàn)收控制 18
  • 2.2.1 采購業(yè)務(wù)招標(biāo)流程 18
  • 2.2.2 供應(yīng)商的評(píng)選流程 20

第3章 企業(yè)內(nèi)部控制流程——存貨 22

  • 3.1 存貨與授權(quán)批準(zhǔn)控制 22
  • 3.1.1 存貨采購請(qǐng)購流程 22
  • 3.1.2 存貨采購管理流程 24
  • 3.2 存貨驗(yàn)收與保管控制 26
  • 3.2.1 外購存貨驗(yàn)收流程 26
  • 3.2.2 存貨存放管理流程 28

第4章 企業(yè)內(nèi)部控制流程——銷售 30

  • 4.1 銷售與授權(quán)審批控制 30
  • 4.1.1 銷售業(yè)務(wù)審批流程 30
  • 4.1.2 銷售定價(jià)業(yè)務(wù)流程 32
  • 4.2 銷售發(fā)貨與合同控制 34
  • 4.2.1 銷售發(fā)貨業(yè)務(wù)流程 34
  • 4.2.2 賒銷業(yè)務(wù)管控流程 36

第5章 企業(yè)內(nèi)部控制流程——工程項(xiàng)目 38

  • 5.1 工程項(xiàng)目與授權(quán)批準(zhǔn)控制 38
  • 5.1.1 工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程 38
  • 5.1.2 工程項(xiàng)目審批流程 41
  • 5.2 工程項(xiàng)目評(píng)價(jià)與發(fā)包控制 43
  • 5.2.1 項(xiàng)目評(píng)價(jià)分析流程 43
  • 5.2.2 項(xiàng)目發(fā)包控制流程 45

第6章 企業(yè)內(nèi)部控制流程——固定資產(chǎn) 47

  • 6.1 資產(chǎn)管理與審批控制 47
  • 6.1.1 固定資產(chǎn)管理流程 47
  • 6.1.2 固定資產(chǎn)計(jì)提折舊審批流程 51
  • 6.2 資產(chǎn)取得與驗(yàn)收控制 53
  • 6.2.1 固定資產(chǎn)請(qǐng)購流程 53
  • 6.2.2 固定資產(chǎn)租賃流程 55

第7章 企業(yè)內(nèi)部控制流程——無形資產(chǎn) 57

  • 7.1 無形資產(chǎn)審批與業(yè)務(wù)控制 57
  • 7.1.1 外購資產(chǎn)請(qǐng)購審批流程 57
  • 7.1.2 無形資產(chǎn)業(yè)務(wù)流程 59
  • 7.2 資產(chǎn)取得與驗(yàn)收控制 62
  • 7.2.1 無形資產(chǎn)投資預(yù)算流程 62
  • 7.2.2 無形資產(chǎn)交付驗(yàn)收流程 64

第8章 企業(yè)內(nèi)部控制流程—長期股權(quán)投資 66

  • 8.1 長期股權(quán)管理與審批控制 66
  • 8.1.1 長期股權(quán)投資管理流程 66
  • 8.1.2 投資項(xiàng)目減值準(zhǔn)備審批流程 69
  • 8.2 投資分析與決策控制 71
  • 8.2.1 投資評(píng)估分析流程 71
  • 8.2.2 投資決策審批流程 73

第9章 企業(yè)內(nèi)部控制流程——籌資 75

  • 9.1 籌資與授權(quán)審批控制 75
  • 9.1.1 籌資業(yè)務(wù)管理流程 75
  • 9.1.2 籌資授權(quán)批準(zhǔn)流程 77
  • 9.2 籌資決策與審批控制 79
  • 9.2.1 籌資決策管理流程 79
  • 9.2.2 重大籌資方案審批流程 81

第10章 企業(yè)內(nèi)部控制流程——預(yù)算 83

  • 10.1 預(yù)算與授權(quán)批準(zhǔn)控制 83
  • 10.1.1 預(yù)算工作業(yè)務(wù)流程 83
  • 10.1.2 預(yù)算業(yè)務(wù)授權(quán)流程 85
  • 10.2 預(yù)算編制與審批控制 87
  • 10.2.1 預(yù)算編制業(yè)務(wù)流程 87
  • 10.2.2 預(yù)算草案編報(bào)流程 89

第11章 企業(yè)內(nèi)部控制流程——成本費(fèi)用 91

  • 11.1 成本費(fèi)用核算與控制 91
  • 11.1.1 成本費(fèi)用核算流程 91
  • 11.1.2 成本費(fèi)用控制流程 93
  • 11.2 成本費(fèi)用目標(biāo)與預(yù)測控制 95
  • 11.2.1 成本費(fèi)用目標(biāo)確定流程 95
  • 11.2.2 成本費(fèi)用預(yù)測方案制定流程 97

第12章 企業(yè)內(nèi)部控制流程——擔(dān)保 99

  • 12.1 擔(dān)保與評(píng)估審批控制 99
  • 12.1.1 擔(dān)保業(yè)務(wù)管理流程 99
  • 12.1.2 擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程 102
  • 12.2 擔(dān)保監(jiān)督與披露控制 104
  • 12.2.1 擔(dān)保項(xiàng)目跟蹤監(jiān)督流程 104
  • 12.2.2 擔(dān)保項(xiàng)目信息披露流程 106

第13章 企業(yè)內(nèi)部控制流程—合同協(xié)議 108

  • 13.1 合同與審批控制 108
  • 13.1.1 合同管理流程 108
  • 13.1.2 合同談判流程 110
  • 13.2 合同訂立登記控制 112
  • 13.2.1 合同簽訂流程 112
  • 13.2.2 合同登記流程 114

第14章 企業(yè)內(nèi)部控制流程——業(yè)務(wù)外包 116

  • 14.1 業(yè)務(wù)外包與審批控制 116
  • 14.1.1 核心業(yè)務(wù)外包申請(qǐng)流程 116
  • 14.1.2 非核心業(yè)務(wù)外包申請(qǐng)流程 118
  • 14.2 項(xiàng)目計(jì)劃及資質(zhì)控制 120
  • 14.2.1 項(xiàng)目計(jì)劃書審核流程 120
  • 14.2.2 承包方資質(zhì)審查流程 122

第15章 企業(yè)內(nèi)部控制流程——對(duì)子公司的控制 124

  • 15.1 對(duì)子公司業(yè)務(wù)層面的控制 124
  • 15.1.1 子公司重大投資審核流程 124
  • 15.1.2 子公司投資項(xiàng)目評(píng)估流程 126
  • 15.2 母子公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表控制 128
  • 15.2.1 母子公司合并抵銷分錄編制流程 128
  • 15.2.2 母子公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制流程 130

第16章 企業(yè)內(nèi)部控制流程——財(cái)務(wù)報(bào)告編制與披露 132

  • 16.1 財(cái)務(wù)報(bào)告編制準(zhǔn)備及其控制 132
  • 16.1.1 年度財(cái)務(wù)報(bào)告方案編制流程 132
  • 16.1.2 重大影響交易會(huì)計(jì)處理流程 134
  • 16.2 財(cái)務(wù)報(bào)告編制及其控制 136
  • 16.2.1 年度財(cái)務(wù)報(bào)告編制流程 136
  • 16.2.2 合并會(huì)計(jì)報(bào)表編制范圍變更流程 138

第17章 企業(yè)內(nèi)部控制流程——人力資源 140

  • 17.1 人力資源規(guī)劃與需求控制 140
  • 17.1.1 戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)務(wù)流程 140
  • 17.1.2 員工需求分析流程 142
  • 17.2 人員招聘培訓(xùn)與離職控制 144
  • 17.2.1 職位分析流程 144
  • 17.2.2 招聘管理流程 146

第18章 企業(yè)內(nèi)部控制流程——信息系統(tǒng) 149

  • 18.1 信息系統(tǒng)與審批控制 149
  • 18.1.1 信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃流程 149
  • 18.1.2 重要信息系統(tǒng)政策制定流程 151
  • 18.2 系統(tǒng)開發(fā)與維護(hù)控制 153
  • 18.2.1 信息系統(tǒng)自行開發(fā)流程 153
  • 18.2.2 信息系統(tǒng)開發(fā)招標(biāo)流程 155

第19章 企業(yè)內(nèi)部控制流程——衍生工具 157

  • 19.1 衍生工具與審批控制 157
  • 19.1.1 衍生工具業(yè)務(wù)審批流程 157
  • 19.1.2 衍生工具業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程 159
  • 19.2 衍生工具交易與監(jiān)督檢查控制 161
  • 19.2.1 衍生工具交易記錄審查流程 161
  • 19.2.2 衍生工具交易檢查執(zhí)行流程 163

第20章 企業(yè)內(nèi)部控制流程——企業(yè)并購 165

  • 20.1 企業(yè)并購與審批控制 165
  • 20.1.1 潛在并購交易審核流程 165
  • 20.1.2 并購交易管理控制流程 167
  • 20.2 并購交易準(zhǔn)備與控制 169
  • 20.2.1 并購意向書編制流程 169
  • 20.2.2 并購意向書審核流程 171

第21章 企業(yè)內(nèi)部控制流程——關(guān)聯(lián)交易 173

  • 21.1 關(guān)聯(lián)方界定及其控制 173
  • 21.1.1 關(guān)聯(lián)方名錄編審流程 173
  • 21.1.2 關(guān)聯(lián)交易記錄審查流程 175
  • 21.2 關(guān)聯(lián)交易與披露控制 177
  • 21.2.1 重大關(guān)聯(lián)交易審核流程 177
  • 21.2.2 關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)詢價(jià)流程 179

第22章 企業(yè)內(nèi)部控制流程——內(nèi)部審計(jì) 182

  • 22.1 審計(jì)與檢查匯報(bào)控制 182
  • 22.1.1 內(nèi)部審計(jì)流程 182
  • 22.1.2 后續(xù)審計(jì)流程 184
  • 22.2 審計(jì)督導(dǎo)與質(zhì)量控制 186
  • 22.2.1 內(nèi)部審計(jì)督導(dǎo)流程 186
  • 22.2.2 自我質(zhì)量控制流程 188

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