作者|Eastland
頭圖|視覺中國(guó)
2021年11月29日盤前,長(zhǎng)江電力(600900.SH)發(fā)布《籌劃重大資產(chǎn)重組的停牌公告》。重組事項(xiàng)為烏東德、白鶴灘電站資產(chǎn)的注入。
根據(jù)12月11日年的《預(yù)案》,長(zhǎng)江電力將以18.27元向交易對(duì)象發(fā)行股票,同時(shí)通過發(fā)行可轉(zhuǎn)債募集配套資金。
目前,標(biāo)的公司審、評(píng)估工作尚在進(jìn)行中,交易價(jià)格、配套資金數(shù)額均未最終確定。
部分投資者擔(dān)心重組會(huì)攤薄每股收益有些多慮了,但長(zhǎng)江電力業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的想象空間也不大:
假設(shè)新股發(fā)行數(shù)量為60億股,總股本將增加26%;兩座電站年發(fā)電量為1000億KWh,新增營(yíng)收約270億,新增凈利潤(rùn)約120億、增幅約為45%。預(yù)計(jì)2023年每股收益在1.3元~1.4元之間,較2020年增長(zhǎng)不到20%。
長(zhǎng)江電力不適合激進(jìn)型投資人。
水電王者
長(zhǎng)江電力是A股市值最高的電力上市公司,管理運(yùn)行三峽、葛洲壩、溪洛渡、向家壩等4座巨型水電站,總裝機(jī)容量45.6GW(1GW=100萬KW),占全國(guó)水電裝機(jī)總?cè)萘康?2.32%。
2020年,四大梯級(jí)電站發(fā)電量2269億KWh,其中三峽發(fā)電1118億KWh,溪洛渡發(fā)電634億KWh、向家壩發(fā)電331億KWh、葛洲壩發(fā)電186億KWh。
2020年與2016年相比,葛洲壩發(fā)電量增長(zhǎng)了1.6%,溪洛渡增長(zhǎng)3.9%,向家壩減少0.3%,增減主要由上游來水量等“不可抗力”造成。
只有三峽電站發(fā)電量較五年前增長(zhǎng)了20%,部分原因是發(fā)電機(jī)組利用小時(shí)數(shù)提高所至。2016年,三峽電站發(fā)電設(shè)備平均利用小時(shí)數(shù)為4258小時(shí),2018年提高到4541小時(shí),增加了283小時(shí);2019年降至4337小時(shí),發(fā)電量亦跌破1000億KWh;2020年發(fā)電小時(shí)數(shù)創(chuàng)紀(jì)錄,發(fā)電量亦創(chuàng)新高。
在降雨、上游來水等外部條件約束下,越是管理能力優(yōu)秀的水電站,內(nèi)涵式發(fā)展的空間越小。要么增加發(fā)電機(jī)組、要么并購(gòu),外延式發(fā)展成為不二法門。
二十年來,長(zhǎng)江電力營(yíng)收呈跳躍式增長(zhǎng)——每次大規(guī)模并購(gòu)后,營(yíng)收跌上一個(gè)“新平臺(tái)”,然后隨不可抗力波動(dòng)。例如:2010年千億并購(gòu)?fù)瓿珊?,營(yíng)收增長(zhǎng)98.6%;隨后5年(2011年~2015年)營(yíng)收平均增速僅為5.3%。
長(zhǎng)江電力早期只有號(hào)稱“萬里長(zhǎng)江第一壩”的葛洲壩,22套發(fā)電機(jī)組,裝機(jī)容量2.7GW。當(dāng)年的口號(hào)是“管好葛洲壩、進(jìn)軍大三峽”。
2012年7月,設(shè)計(jì)裝機(jī)34臺(tái)(單機(jī)容量70萬千瓦)、總裝機(jī)容量22.5GW的三峽電站全面建成投產(chǎn)。長(zhǎng)江電力總裝機(jī)突破25GW。
2016年收購(gòu)溪洛渡、向家壩兩電站后,總裝機(jī)容量穩(wěn)定在45.5GW。
注意,A股上市公司葛洲壩(600068.SH)是電站的建設(shè)者,而長(zhǎng)江電力(600900.SH)是電站的運(yùn)營(yíng)者。2020年,葛洲壩、長(zhǎng)江電力營(yíng)收分別為1126億、578億。前者主營(yíng)業(yè)務(wù)包括基建、水泥、民爆、房地產(chǎn)。
2021年9月,葛洲壩被母公司中國(guó)能建(03996.HK)吸收合并,新公司代碼為601868。截至2021年12月7日收盤,中國(guó)能建市值為1176億。
買、買、買,一次上一個(gè)臺(tái)階
由于自然條件和技術(shù)上的原因,對(duì)大江、大河的水電資源通常采用分級(jí)開發(fā),即建設(shè)多座呈階梯排布的水電站,每座利用一段落差。為了完成發(fā)電、防洪、補(bǔ)水、航運(yùn)等職能,確保上下游的電站高度協(xié)同,最好的制度保障讓是同一條江/河上的電站隸屬于同一主體。
長(zhǎng)江電力通過“買買買”,逐步實(shí)現(xiàn)了上下游的“一體化”:
2010年,斥資1043億收購(gòu)三峽工程發(fā)電資產(chǎn),全面投產(chǎn)后裝機(jī)容量22.5GW。
2016年,斥資797億收購(gòu)川云公司(營(yíng)收、資產(chǎn)凈額分別相當(dāng)于長(zhǎng)江電力的85%、113%),將溪洛渡、向家壩兩電站收入囊中,新增裝機(jī)容量20.26GW。重級(jí)完成后,長(zhǎng)江電力總裝機(jī)容量達(dá)45.5GW。
截至2020年末,長(zhǎng)江電力旗下四座電站都在長(zhǎng)江流域(含金沙江),構(gòu)成以溪洛渡為龍頭、三峽為核心的聯(lián)合調(diào)度、梯級(jí)發(fā)電架構(gòu)。
即將擬并購(gòu)兩座水電站均位于金沙江干流。
烏東德的12臺(tái)發(fā)電機(jī)組,單機(jī)容量達(dá)85萬KW(世界第一)。2020年6月正式投產(chǎn),總裝機(jī)容量10.2GW,多年平均發(fā)電總量389億KWh,排名世界第七;
白鶴灘位于烏東德下游,設(shè)計(jì)總裝機(jī)容量16GW,多年平均發(fā)電總量611億KWh,預(yù)計(jì)2022年完工。
到2023年,長(zhǎng)江電力旗下六座梯級(jí)電站總裝機(jī)容量將達(dá)71,8GW,較重組前提高57.46%,年發(fā)電量增至3270億KWh,營(yíng)收約880億元,每股收益約為1.4元。
沒有免費(fèi)的午餐
長(zhǎng)江電力發(fā)展路徑很清晰,即并購(gòu)母公司建成或?qū)⒁ǔ傻乃娬?,通過高效運(yùn)營(yíng)賺取發(fā)電收入。但天下沒有免費(fèi)的午餐,日進(jìn)斗金的電站不僅要斥巨資購(gòu)買,還要承擔(dān)相關(guān)債務(wù)及后續(xù)建設(shè)資金。
長(zhǎng)江電力外延式擴(kuò)張的強(qiáng)勁動(dòng)力來自股權(quán)融資和債權(quán)融資。每次并購(gòu)后,總股本、固定資產(chǎn)、總負(fù)債都會(huì)“上一個(gè)臺(tái)階”。
2003年,長(zhǎng)江電力總股本為78.6億,2020年末增至227億,膨脹了189%。其間,總負(fù)債更是膨脹了1458%。
并購(gòu)溪洛渡、向家壩后,長(zhǎng)江電力固定資產(chǎn)于2016年末達(dá)到峰值——2618億。隨后幾年,隨著折舊及資產(chǎn)處置,固定資產(chǎn)逐年回落,2021年9月末為2224億,較2016年末減少394億。
2015年,總負(fù)債達(dá)到峰值1700億,2020年末回落至1569億、凈資產(chǎn)負(fù)債率87%,安全裕度較高。
由于適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用了財(cái)務(wù)杠桿,長(zhǎng)江電力凈資產(chǎn)收益率不低(也不算高)。2020年凈利潤(rùn)263億,凈資產(chǎn)收益率16.7%(加權(quán)平均)。
長(zhǎng)江電力將大部分凈利潤(rùn)以現(xiàn)金分紅的形式回報(bào)股東。因?yàn)椴①?gòu)電站的對(duì)價(jià)以“現(xiàn)金 股票”形式支付,分紅讓持有大量對(duì)價(jià)股的母公司,在禁售期就獲得可觀的現(xiàn)金流。
2015年現(xiàn)金分紅78.5億,占財(cái)年凈利潤(rùn)率的68.2%;2016年“大并購(gòu)”完成后,營(yíng)收、凈利潤(rùn)同步提高,現(xiàn)金分紅首次突破150億、占凈利潤(rùn)的75.5%;隨后數(shù)年,現(xiàn)金分紅一直保持在150億以上,2020年達(dá)159億、占財(cái)年凈利潤(rùn)率的60.5%。
2012年以來,長(zhǎng)江電力累計(jì)現(xiàn)金分紅超過1000億,占同期凈利潤(rùn)的64.5%。
2016年,長(zhǎng)江電力承諾2021年~2025年,分紅不低于凈利潤(rùn)率的70%。
長(zhǎng)江電力適合什么樣的投資者
1)現(xiàn)金分紅不是越多越好
長(zhǎng)江電力是一家好公司,業(yè)績(jī)穩(wěn)健、而且很有“良心“,這家公司的價(jià)值主要體現(xiàn)在兩方面:
一是社會(huì)責(zé)任。首先是高效、安全地運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)江、金沙江上的四座水電站,為社會(huì)貢獻(xiàn)清潔的電能。對(duì)長(zhǎng)江電力而言,排在第一位的責(zé)任不是發(fā)電、售電,而是防洪減淤、生態(tài)補(bǔ)水等社會(huì)責(zé)任,還要兼顧航運(yùn)。
二是以現(xiàn)金分紅為主要方式回報(bào)投資人。長(zhǎng)江電力《公司章程》第一百七十八規(guī)定:現(xiàn)金分紅不低于母公司可分配利潤(rùn)的50%。長(zhǎng)江電力很好地執(zhí)行了這個(gè)規(guī)定:
2012年每股收益0.62元,每股現(xiàn)金分紅0.33元;
2015年每股收益0.83元,流通股每股現(xiàn)金分紅0.4元(重組增發(fā)股票分紅另有安排);
2016年每股收益0.94元,流通股每股現(xiàn)金分紅0.725元(重組增發(fā)股票分紅另有安排);
2017年、2018年、2019年,連續(xù)三年每股現(xiàn)金分紅均為0.68元;
2020年每股收益提高到1.19元,每股現(xiàn)金分紅亦增至0.7元。
現(xiàn)金分紅后剩余的凈利潤(rùn),主要用于償還債務(wù),減少利息支出。2020年,長(zhǎng)江電力財(cái)務(wù)費(fèi)用為50億,較2016年減少17億。
個(gè)別投資者希望現(xiàn)金分紅進(jìn)一步提高到凈利潤(rùn)的80%,有“殺雞取卵”之嫌。
2)放棄內(nèi)源融資意味著什么
多數(shù)情況下,公司把凈利潤(rùn)用于資本性投入或補(bǔ)充運(yùn)營(yíng)資金,無論哪種目的都是“做大做強(qiáng)”,這叫“內(nèi)源融資”。按照“啄食理念”,股權(quán)融資和債權(quán)融資等“外源融資”方式要排在后面。微軟、蘋果在高速發(fā)展期,連續(xù)多年不分紅,就是要把“內(nèi)源融資”用足。這就是人們常說的“滾動(dòng)發(fā)展”。
高比例現(xiàn)金分紅意味著,不依靠?jī)?nèi)源融資,而倚重股權(quán)融資、債權(quán)融資,通過系列并購(gòu)實(shí)際規(guī)模擴(kuò)張。
買入長(zhǎng)江電力股票,近似于信托投資。2020年開盤價(jià)17.08元,全年股價(jià)上漲8%,現(xiàn)金分紅0.7元,總收益率約為12%。
并購(gòu)來的水電站,上游來水量“老天”定,上網(wǎng)電價(jià)發(fā)改委定,長(zhǎng)江電力“盡人事,聽天命” ,殫精竭慮地完成社會(huì)責(zé)任并讓投資者獲得10%以上的年化收益。
把六座巨型電站交給長(zhǎng)江電力是令人放心的,除了央企身份,關(guān)于股東回報(bào)的制度安排也很重要。母公司三峽集團(tuán)指望的主要不是股價(jià)上漲,而是現(xiàn)金分紅。長(zhǎng)江電力適合同樣訴求的穩(wěn)健型投資者。
*以上分析僅供參考,不構(gòu)成任何投資建議
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