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工作研究:構(gòu)建“三提三強三化”機制以黨建品牌引領高質(zhì)量發(fā)展

——成都交子金控集團黨建品牌創(chuàng)建工作實踐

文/何婭玲

工作研究:構(gòu)建“三提三強三化”機制以黨建品牌引領高質(zhì)量發(fā)展

成都交子金融控股集團優(yōu)秀黨建品牌授牌儀式

成都市第十三次黨代會確立了建設國家西部金融中心的戰(zhàn)略目標,賦予了成都市屬國企——成都交子金融控股集團有限公司(以下簡稱:集團)建設西部金融中心的核心抓手地位,為集團破解黨建難題、提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能級等提供了背景和機遇。近年來,集團黨委圍繞中心工作,強化黨建工作創(chuàng)新,形成“三提三強三化”品牌創(chuàng)建機制,構(gòu)建了“抓黨建、創(chuàng)品牌、促發(fā)展”的互融格局,推動國資國企黨建整體影響力大幅提升。

提高政治站位,準確把握黨建品牌創(chuàng)建的重要意義

黨建品牌創(chuàng)建是加強和改進國企黨建工作的創(chuàng)新探索,也是新形勢下以改革精神全面推動黨建工作提質(zhì)增效的有力舉措,對破解黨建工作“桎梏”、激發(fā)黨組織“活力”、提升發(fā)展能級等具有重要意義。

一是落實成都市國企黨建品牌整體部署的需要。2017年以來,成都市委國資國企工委連續(xù)4年要求市屬國企打造黨建品牌、形成“一企一品”,并通過抓黨建促進國企改革發(fā)展、促進國有資產(chǎn)保值增值,在2020年制定了《開展黨建品牌創(chuàng)建專項行動的實施方案》,對品牌創(chuàng)建工作予以規(guī)范指導。推進黨建品牌創(chuàng)建,就是不折不扣貫徹成都市國資國企系統(tǒng)黨建品牌創(chuàng)建工作要求,以高標準服務國資國企系統(tǒng)黨建品牌建設整體需要。

二是推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合的有益探索。黨建品牌建設是創(chuàng)新黨的建設載體、推進基層黨建工作全面進步的有效途徑。打造黨建品牌就是通過多個環(huán)節(jié)精心實施,實現(xiàn)基層組織帶領黨員群眾明確目標、凝聚共識、提煉經(jīng)驗、提質(zhì)增效,推動黨建工作特色更加鮮明、成效更加凸顯。

三是提升國資國企黨建工作影響力的重要舉措。黨建品牌是黨建特色亮點、先進經(jīng)驗和創(chuàng)新成果的集中呈現(xiàn),反映了黨組織的思想理念、工作定位和工作成效,代表著基層黨建工作的整體水平。因此,按照品牌建設理念和規(guī)律打造黨建品牌,有助于緩解基層組織存在的“黨員作用發(fā)揮不明顯”“堡壘作用發(fā)揮不到位”等問題,為國企高質(zhì)量發(fā)展強根鑄魂、凝聚力量。

工作研究:構(gòu)建“三提三強三化”機制以黨建品牌引領高質(zhì)量發(fā)展

“交子彩虹”在行動 ——深入開展“進民戶、聽民聲、做民事”主題活動

堅持系統(tǒng)觀念,科學謀劃黨建品牌創(chuàng)建的關鍵舉措

2018年以來,集團黨委順應國企黨建高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展的要求,圍繞“講政治、鼓干勁、抓落實”,率先在成都市國資國企系統(tǒng)開展黨建品牌創(chuàng)建行動,形成了“三提三強三化”機制,切實把黨建引領作用貫穿于改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營全過程。

提站位、強謀劃,化“零星”為“系統(tǒng)”,確保整體性。集團黨委認識到:黨建品牌建設要成為推動黨建提質(zhì)增效的有效抓手,應充分統(tǒng)籌謀劃,借鑒品牌創(chuàng)建經(jīng)驗,形成更易被識別和認同的品牌。

——在服務成都市國資國企工作大局下謀劃方案,形成創(chuàng)建指導。圍繞“高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展”要求,通過“對標先進、基層調(diào)研、專題研討”等方式,高站位、高標準謀劃黨建品牌創(chuàng)建方案,確保品牌建設始終沿著成都市委市政府戰(zhàn)略布局和集團中心工作持續(xù)優(yōu)化、沿著基層組織政治功能發(fā)揮堅實推進。成立黨建品牌建設工作領導小組,抽調(diào)骨干組建專班,建立“定期匯報、信息交流”等機制,形成“領導有力、相互補位、共同推動”的領導體系。

——在服務集團整體業(yè)務布局下謀劃品牌建設,確?!巴怀鲋攸c”“創(chuàng)出亮點”。著眼“系統(tǒng)化”,圍繞“金融服務、金融載體、金融科技、股權投資”四大板塊,主動謀劃“先鋒引領、凝心聚力、惠民服務、發(fā)展保證”四大領域創(chuàng)建格局,確保品牌創(chuàng)建工作“整體協(xié)同、特色凸顯”。著眼“特色化”,要求基層組織注重在現(xiàn)有黨建特色經(jīng)驗和業(yè)務基礎上總結(jié)黨建品牌的內(nèi)涵和價值,講清品牌創(chuàng)建方法和價值成果,形成有深度、有特色的品牌詮釋。著眼“精品化”,要求品牌名稱突出業(yè)務屬性,容易被員工接受、客戶理解;品牌Logo是體現(xiàn)金融行業(yè)屬性、特點、價值的圖案符號或標語,具備積極健康的意蘊。

——在提升品牌創(chuàng)建質(zhì)效中強化人才培育,增強本領。圍繞“如何認識、如何理解、如何融入”,邀請品牌建設專家領學、組織開展研討交流,幫助基層黨務干部厘清創(chuàng)建規(guī)律,增強“破題”能力。分批次組織黨建人才赴“在川央企、市屬國企、知名民企”參觀考察,著重學習創(chuàng)新做法、先進經(jīng)驗,拓寬工作思路。

提質(zhì)量、強落實,化“單打”為“雙打”,匯聚合力。集團黨委認識到:黨建品牌要產(chǎn)生集群效應,需構(gòu)建“領導小組指導責任、創(chuàng)建單位主體責任、干部員工參與責任”“三責一體”的機制,形成工作合力。

——發(fā)揮領導小組指導責任,突出“審核督導”。對黨建品牌申報案例提出嚴格標準,要求申報案例必須是結(jié)合黨建實踐形成的經(jīng)驗做法,必須具有學習借鑒、推廣的價值;品牌名稱、標志具有唯一性,容易被廣泛接受和認同。各基層組織踴躍參與,經(jīng)層層篩選,16家黨建品牌創(chuàng)建方案脫穎而出。常態(tài)化開展督導,堅持“月督導、季調(diào)研、年評估”,每周收集創(chuàng)建工作情況,及時指導完善,確保創(chuàng)建工作節(jié)奏、力度。

——發(fā)揮創(chuàng)建單位主體責任,突出“業(yè)務特質(zhì)”。16家單位堅持“抓黨建、創(chuàng)品牌、促發(fā)展”的創(chuàng)建理念,圍繞金融科技產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設、服務鄉(xiāng)村振興、服務東部新區(qū)建設等重點任務,推進黨建品牌同企業(yè)文化、管理體制和發(fā)展戰(zhàn)略融合,推動黨建品牌建設始終走在“引領發(fā)展方向、破解發(fā)展難題、打通發(fā)展堵點”的“前線”。如,金融夢工場以“交子驛站”黨建品牌聚合八大生態(tài)服務,深度服務金融科技企業(yè)和金融科技人才,累計孵化400余家企業(yè);成都農(nóng)交所聚焦服務“三農(nóng)”和鄉(xiāng)村振興,推動“交子彩虹”黨建品牌向企業(yè)品牌、企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化,2021年獲評成都市國資國企系統(tǒng)優(yōu)秀黨建品牌。

——強化干部員工參與責任,突出“融合凝聚”。堅持“愛金控、筑同心、共發(fā)展”的企業(yè)文化理念,把職工滿意作為檢驗創(chuàng)建成效的重要標準,通過“Logo設計、金點子征集”等方式,調(diào)動職工投身品牌創(chuàng)建過程,形成“組織領導、黨員引領、人人參與”的共建格局。如,鼎立資管圍繞做強改革發(fā)展動力,舉辦“‘先鋒小課堂’、學習強國挑戰(zhàn)答題、經(jīng)典書刊讀書分享”等活動,發(fā)動全員參加“創(chuàng)智加油站”品牌創(chuàng)建,形成全員參與濃郁氛圍。

提效能、強考核,化“軟標”為“硬標”,增強成效。集團黨委體會到:要確保品牌創(chuàng)建質(zhì)量,必須強化考核,倒逼責任落實。

——考核指標“硬杠杠”。鮮明“黨建強、發(fā)展強”導向,以量化標準制定考核指標,形成了“領導機制、經(jīng)營標準、員工參與、措施落實、工作質(zhì)量”“五大指標體系”,實行經(jīng)營指標“一票否決制”,以考核引領各單位把黨建品牌創(chuàng)建融入生產(chǎn)經(jīng)營。

——考核方式“硬杠杠”。以“定性 定量”的方式,構(gòu)建“立體式”考核機制,科學制定黨建品牌考核方案,形成“自評占比10% 驗收占比40% 現(xiàn)場展示占比50%”的考核機制。高標準舉辦黨建品牌評比展示活動,采取“書記展示”“專家評議”“黨員觀摩”等綜合形式,充分展示各黨建品牌的特色做法、典型經(jīng)驗、創(chuàng)新亮點和成效反響,推動創(chuàng)建單位同臺競技、互學共鑒、比學趕超,倒逼責任落實。經(jīng)評定,6個黨建品牌被評為“優(yōu)秀黨建品牌”。同時加強宣傳推廣,廣泛運用新媒體、制作宣傳片等方式及時推廣品牌創(chuàng)建成效,為黨建品牌“圈粉”“吸睛”,提升黨建品牌的影響力和號召力。

——結(jié)果運用“硬杠杠”。堅持把黨建品牌考核結(jié)果同黨建工作百分制考核、干部提拔重用等緊密融合,強化考核結(jié)果運用。建立“分類推進、跟蹤指導”的工作督導機制,對達不到要求的、推進效果不佳的,取消“優(yōu)秀黨建品牌”稱號,使黨建品牌創(chuàng)建成為促進改革發(fā)展的“動力工程”、加強黨建的“亮點工程”和職工滿意的“民心工程”。

工作研究:構(gòu)建“三提三強三化”機制以黨建品牌引領高質(zhì)量發(fā)展

成都鼎立資產(chǎn)管理有限公司召開青年職工座談會

鮮明結(jié)果導向,強化黨建品牌創(chuàng)建的成效評價

自黨建品牌創(chuàng)建工作開展以來,基層黨組織的思想、組織和作風建設得到全面加強,黨員先鋒模范作用在各個方面得到充分彰顯,廣大黨員干部的學習勁頭、工作干勁和精神面貌有了嶄新變化,有效推動集團各項工作高質(zhì)高效開展。

黨建工作基礎得到全面夯實。各基層組織在黨建品牌創(chuàng)建過程中,持續(xù)踐行創(chuàng)品牌必須抓基礎的理念,大力推動基礎工作“規(guī)范化”“標準化”建設,實現(xiàn)基層黨組織品牌力指數(shù)、黨建標準化達標率“雙提升”,有力推動集團黨建工作全面進步、全面過硬。在黨建品牌創(chuàng)建活動的推動下,集團黨建考核進入成都市國資國企系統(tǒng)第一方陣,各基層組織和廣大黨員戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用在提質(zhì)增效的工作中得到充分發(fā)揮,為集團高質(zhì)量發(fā)展注入了新的動力和活力。

黨建服務改革發(fā)展能級顯著提升。各基層組織圍繞大局、貼近中心,更加注重實效、貼近實際,切實把黨建品牌作為提升服務改革發(fā)展能力的有效抓手,有效破解了黨建與中心工作“兩張皮”的問題。如,中融安保集團轉(zhuǎn)型發(fā)展成效顯著,2020年實現(xiàn)利潤總額2.82億元,同比增長46.8%;小微金融業(yè)務規(guī)模創(chuàng)近年新高,2020年新增投放金額32.40億元、同比增長125%;鼎立資管加大不良資產(chǎn)收購和重組業(yè)務投放,AMC業(yè)務收入增長102%;成都農(nóng)交所打造省級農(nóng)村產(chǎn)權綜合交易服務平臺,累計交易規(guī)模超1273億元;交子金融科技中心獲評2020年省級科技企業(yè)孵化器;產(chǎn)業(yè)引導基金躋身“投中2020年中國最佳私募股權投資引導基金TOP20”,金融夢工場獲批四川省孵化器、四川省首批兩新黨組織黨建示范樓宇。

黨建工作影響力大幅提升。近年來,集團黨委有效整合“政府、國企、社會、民企”等資源,打造黨建品牌矩陣,形成了以黨建品牌重點突破帶動黨建工作全面提質(zhì)增效的積極態(tài)勢。其中,“交子驛站”黨建品牌2019、2020連續(xù)2年接受中央組織部相關領導調(diào)研指導并獲充分肯定,并于2020年底入選中央組織部管理的“黨建強、發(fā)展強”基層示范單位;集團黨建品牌項目獲評2020年全國首屆國有企業(yè)黨建論壇“三基建設”最佳案例。

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交子驛站黨建品牌—疫情期間成立青年突擊隊

堅持舉一反三,系統(tǒng)總結(jié)黨建品牌創(chuàng)建的經(jīng)驗啟示

集團黨建品牌創(chuàng)建實踐表明:打造具有示范效應和牽引功能的黨建品牌,必須要結(jié)合企業(yè)實際,才能真正成為推動企業(yè)改革發(fā)展的強大“紅色引擎”。

旗幟鮮明抓頂層設計。黨建品牌建設既是一個系統(tǒng)工程,短期內(nèi)較難產(chǎn)生顯性效益。因此,需要各級黨組織站在鞏固黨在經(jīng)濟領域執(zhí)政基礎、國資國企保值增值的高度來強化頂層設計和長遠規(guī)劃,切實把品牌建設納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,形成“目標一致、分步打造、全面提能”的創(chuàng)建格局,使品牌創(chuàng)建工作成為一個有機統(tǒng)一體。

不折不扣落實好責任制。抓好品牌創(chuàng)建工作必須要以服務生產(chǎn)經(jīng)營為目標,結(jié)合實際,制定科學的責任體系,明確“黨委、黨建工作部門、基層組織、黨員及干部員工”在工作中的具體責任,實行“表彰優(yōu)秀、約談一般、問責后進”,形成“有據(jù)可依、有據(jù)可查”的責任機制,發(fā)揮好責任制在提升工作質(zhì)效中的“抓手地位”。

持之以恒做好多向融合。創(chuàng)建黨建品牌,其根本目標是服務企業(yè)發(fā)展,所以一定要以“黨建強、發(fā)展強”的理念來推進謀劃,才能真正做到緊扣中心、服務大局。因此,打造黨建品牌要同上級決策部署、公司發(fā)展難題、本級核心關切、員工期盼等有機融合,讓黨建品牌創(chuàng)建更好融入企業(yè)管理、融入干部員工、引領企業(yè)文化,使黨建品牌創(chuàng)建成為統(tǒng)一思想、凝聚人心的過程,成為推動改革發(fā)展的“助力”。

堅持不懈抓基礎提質(zhì)量。品牌培育是一項長期工作,要扎實開展內(nèi)涵豐富、形式多樣的主題活動,切實把黨員凝聚、團結(jié)起來,激發(fā)內(nèi)在動力和創(chuàng)作活力。同時,要堅持動態(tài)管理,持續(xù)跟蹤問效,通過制定科學合理、可操作性強的評價方法,嚴格黨建品牌的考評獎懲,不斷提升創(chuàng)建質(zhì)量,使黨建品牌始終保持強大的生命力。

(作者系成都交子金融控股集團有限公司黨委專職副書記、工會主席)

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