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采購(gòu)申請(qǐng)審批制度(采購(gòu)申請(qǐng)與審批制度)

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第1章 總則

第1條 目的

為了規(guī)范采購(gòu)申請(qǐng)審批過(guò)程,確保采購(gòu)物資符合公司需求和相關(guān)規(guī)范,并為采購(gòu)過(guò)程中各項(xiàng)申請(qǐng)和審批工作提供指引,特制定本制度。

第2條 適用范圍

本制度適用于公司采購(gòu)申請(qǐng)審批的管理工作

第2章物資請(qǐng)購(gòu)與審核

第3條 各部門(mén)應(yīng)根據(jù)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要編制“采購(gòu)申請(qǐng)單”,提出采購(gòu)申請(qǐng)并交采購(gòu)部。

第4條 “采購(gòu)申請(qǐng)單”要說(shuō)明請(qǐng)購(gòu)物資的品名、數(shù)量、需求日期、預(yù)算金額等內(nèi)容。

第5條 采購(gòu)部應(yīng)對(duì)各部門(mén)提交的“采購(gòu)申請(qǐng)單”進(jìn)行初步宙核,審核過(guò)程中應(yīng)主要分析請(qǐng)購(gòu)需求是否和實(shí)際需求相符,并以企業(yè)采購(gòu)審核管理程序和日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要為依據(jù)。

第3章采購(gòu)申請(qǐng)與審批

第6條 匯總采購(gòu)需求

1.采購(gòu)部應(yīng)及時(shí)匯總各部門(mén)的采購(gòu)需求,并編制“采購(gòu)需求匯總表”。

2.“采購(gòu)需求匯總表”編制完成后,應(yīng)仔細(xì)核查是否存在缺漏。

第7條 庫(kù)存調(diào)查

采購(gòu)需求匯總完畢后,采購(gòu)部應(yīng)對(duì)現(xiàn)有庫(kù)存進(jìn)行核查,了解現(xiàn)有庫(kù)存的實(shí)際情況。

第8條 編制采購(gòu)申請(qǐng)

1.采購(gòu)計(jì)劃主管、采購(gòu)專員應(yīng)根據(jù)物資庫(kù)存數(shù)量、安全存量等,計(jì)算出實(shí)際需求數(shù)量,并編制采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃以及“采購(gòu)申請(qǐng)表”。

2.“采購(gòu)申請(qǐng)表”應(yīng)報(bào)采購(gòu)總監(jiān)、總經(jīng)理審批。

3.一般替代品物資采購(gòu)申請(qǐng)由所需采購(gòu)物資部門(mén)的經(jīng)理審批,重要物資或關(guān)鍵物資的替代品采購(gòu)申請(qǐng)由總經(jīng)理審批。若采購(gòu)物資涉及相關(guān)技術(shù)方面的問(wèn)題,應(yīng)有相關(guān)技術(shù)人員參與審批工作。

第9條 采購(gòu)預(yù)算制定及審批

1.采購(gòu)申請(qǐng)通過(guò)審批后,采購(gòu)部需要及時(shí)制定采購(gòu)預(yù)算,并報(bào)采購(gòu)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)辦審批。

2.采購(gòu)預(yù)算通過(guò)審批后,采購(gòu)部應(yīng)據(jù)此編制采購(gòu)計(jì)劃,并實(shí)施采購(gòu)工作。

第4章 采購(gòu)實(shí)施及過(guò)程事項(xiàng)審批

第10條 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)

1.采購(gòu)預(yù)算通過(guò)審批后,采購(gòu)部應(yīng)及時(shí)尋找供應(yīng)商。

2.如果現(xiàn)有合作供應(yīng)商中沒(méi)有能供應(yīng)此種物資的,應(yīng)及時(shí)開(kāi)發(fā)供應(yīng)商。

第11條 供應(yīng)商選擇及審批

1.采購(gòu)部需從已有供應(yīng)商和新開(kāi)發(fā)的供應(yīng)商中選擇合適的供貨商。

2.選擇好供應(yīng)商后,應(yīng)及時(shí)報(bào)采購(gòu)總監(jiān)進(jìn)行審批。

第12條 采購(gòu)替代品申請(qǐng)及審批

1.如果所需物資已找到合適的供應(yīng)商,則應(yīng)及時(shí)安排采購(gòu)工作,確保物資及時(shí)交付。

2.如果所需物資因缺斷貨等其他原因暫時(shí)不能采購(gòu),就需要請(qǐng)購(gòu)部門(mén)尋找合適的替代品。

3.請(qǐng)購(gòu)部門(mén)若同意使用替代品,則應(yīng)向采購(gòu)部重新提交采購(gòu)申請(qǐng)。

4.請(qǐng)購(gòu)部門(mén)若堅(jiān)持采購(gòu)原物資,則應(yīng)終止本次采購(gòu)工作。

第5章 附則

第13條 本制度由采購(gòu)部制定,經(jīng)采購(gòu)總監(jiān)審核后通過(guò)。

第14條 本制度自公布之日起施行。

2.2采購(gòu)計(jì)劃工具表單

2.2.1物資請(qǐng)購(gòu)單

請(qǐng)購(gòu)部門(mén)

申請(qǐng)人員

物資用途

請(qǐng)購(gòu)物資

詳細(xì)情況

序號(hào)

品名

規(guī)格型號(hào)

數(shù)量

預(yù)計(jì)單價(jià)

預(yù)算金額

合計(jì)

人民幣小寫(xiě):¥

人民幣大寫(xiě): 萬(wàn)

部門(mén)主管

意見(jiàn)及簽名

簽名(蓋章): 日期:

采購(gòu)計(jì)劃主管

意見(jiàn)及簽名

簽名(蓋章): 日期:

采購(gòu)經(jīng)理

意見(jiàn)及簽名

簽名(蓋章): 日期:

2.2.2年度采購(gòu)計(jì)劃表

編號(hào): 填寫(xiě)日期:

物資名稱

規(guī)格

需求

部門(mén)

需求總量

單價(jià)

金額

每月采購(gòu)計(jì)劃(量)

備注

1月

2月

3月

4月

12月

備注

編制人: 審核人: 批準(zhǔn)日期:

2.2.3物資采購(gòu)計(jì)劃表

編號(hào): 需求部門(mén): 日期: 年 月 日

項(xiàng)次

名稱

規(guī)格/型號(hào)

單位

庫(kù)存數(shù)

數(shù)量

單價(jià)

總價(jià)

推薦供應(yīng)商

需求日期

本單合計(jì)金額

備注

2.2.4采購(gòu)計(jì)劃變更表

原采購(gòu)計(jì)劃

物資

規(guī)格

單位

庫(kù)存數(shù)

數(shù)量

單價(jià)

總價(jià)

供應(yīng)商

需求日期

變更原因

變更后采購(gòu)

計(jì)劃

物資

規(guī)格

單位

庫(kù)存數(shù)

數(shù)量

單價(jià)

總價(jià)

供應(yīng)商

需求日期

備注

2.2.5臨時(shí)采購(gòu)計(jì)劃表

編號(hào): 需求部門(mén): 日期:

物資名稱

需求時(shí)間

負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目類型

□ 生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu) □ 生產(chǎn)材料采購(gòu) □ 辦公用品采購(gòu)

□ 辦公設(shè)備采購(gòu) □ 研發(fā)儀器采購(gòu) □ 工程建設(shè)采購(gòu)

□ 其他采購(gòu):

申請(qǐng)采購(gòu)

方式

□ 比價(jià)采購(gòu) □ 招標(biāo)采購(gòu) □ 網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)

□ 國(guó)際采購(gòu) □ 其他采購(gòu):

臨時(shí)采購(gòu)

計(jì)劃

時(shí)間

負(fù)責(zé)人

具體事項(xiàng)

備注

采購(gòu)部審核意見(jiàn)

采購(gòu)部經(jīng)理: 日期:

2.2.6認(rèn)證計(jì)劃說(shuō)明書(shū)

編號(hào): 計(jì)劃期: 日至

物資名稱

規(guī)格/型號(hào)

單位

需求數(shù)量

認(rèn)證周期

已有認(rèn)證容量

認(rèn)證需求量

計(jì)劃認(rèn)證時(shí)間

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