七一建黨節(jié)
在石獅市總醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我院湖濱分院2019年3月成立黨支部，順利通過國家級“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”基本標準，榮獲省級“巾幗文明崗”及2016—2018年石獅市級市文明單位稱號，通過石獅市預(yù)防接種示教基地，提升服務(wù)水平，優(yōu)化服務(wù)流程。2020年，湖濱分院以創(chuàng)建達到“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”推薦標準為抓手，結(jié)合基層醫(yī)療的服務(wù)特點，把黨建工作融于基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生工作中，不斷創(chuàng)新黨建工作新形式，把“杏林紅雁”、“杏林春暖”黨建 提升基層服務(wù)能力作為今年湖濱衛(wèi)生服務(wù)中心黨支部的特色黨建項目，以黨建工作引領(lǐng)驅(qū)動湖濱分院的全面發(fā)展。
1.推進“黨建 智慧醫(yī)療”建設(shè)。
一是通過區(qū)域信息互通共建，使信息化技術(shù)和醫(yī)療服務(wù)有機結(jié)合，湖濱分院在石獅市總醫(yī)院黨委的推動下建立“石獅市全域e網(wǎng)血糖管理中心”，它將對縣域內(nèi)的糖尿病患者進行血糖云數(shù)據(jù)分析與監(jiān)測，群眾借助互聯(lián)網(wǎng)和手機APP，在家即可享受到基層全科醫(yī)生、市總醫(yī)院?？漆t(yī)生、上級醫(yī)院專家對血糖的監(jiān)測、健康干預(yù)、規(guī)范診治、后期康復(fù)的“閉環(huán)”健康管理，同時，根據(jù)血糖控制情況，實行雙向轉(zhuǎn)診及分級診療，讓居民獲得更加優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)。它是湖濱分院黨建項目“黨建 智慧醫(yī)療”的具體工作上的突出體現(xiàn)。
二是湖濱分院3月份揭牌成立糖尿病前期門診，與基本公共衛(wèi)生服務(wù)預(yù)防及慢性病管理有機結(jié)合，通過“糖尿病前期門診”的早期篩查，對糖尿病前期患者進行及時的干預(yù)和生活指導(dǎo)，采用電腦血糖監(jiān)測，對糖尿病患者更加科學(xué)、精準和動態(tài)的分級管理。自成立以來，血糖監(jiān)測篩查50余人次，發(fā)現(xiàn)糖尿病患者20余人，糖尿病前期患者10余人。
2.強化健康管理師資培訓(xùn)。
開辦“健康管理師資培訓(xùn)班”，隨著人們健康意識的提高和醫(yī)療制度的不斷完善，慢性病管理逐漸成為當(dāng)今健康管理的主題，合理的健康飲食、身體活動，促成能量平衡的健康生活方式，對預(yù)防和控制慢性病的發(fā)展有著重要意義，我院湖濱分院在石獅市總醫(yī)院的靶向幫扶下，有效整合師資力量，順利舉辦健康管理師資培訓(xùn)班，通過定向培養(yǎng)健康教育師資力量，為基層健康管理師提供更好的學(xué)習(xí)平臺，著力提升健康管理隊伍的服務(wù)能力，創(chuàng)新健康管理模式，加強“鴻雁梯隊”建設(shè)，為居民提供健康咨詢和指導(dǎo)，制定健康促進計劃，保障居民健康。現(xiàn)已開展2期培訓(xùn)。
3.構(gòu)建雙向轉(zhuǎn)診、分級診療體系。
我院湖濱分院依托“緊密型醫(yī)共體”，通過總醫(yī)院人才下沉、技術(shù)幫扶、人才培養(yǎng)等手段，逐步形成“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動”的分級診療服務(wù)模式，方便群眾就近就醫(yī)，增強群眾獲得感。
一是每周指派總醫(yī)院專家坐診，通過坐診、幫帶、查房、教學(xué)等多種形式，提升基層服務(wù)能力。
二是積極開設(shè)大型醫(yī)技檢查綠色通道，通過在基層進行開單、預(yù)約、繳費，患者在指定時間直接去上級醫(yī)院檢查，進一步方便群眾就醫(yī)，緩解患者就醫(yī)負擔(dān)，減少等候排隊時間。
三是成立醫(yī)學(xué)影像中心、心電診斷中心、臨床檢驗中心、遠程點對點會診中心實現(xiàn)縣域內(nèi)醫(yī)療資源和信息互建共享。2020年1-5月上轉(zhuǎn)病人人次數(shù)16次（不完全統(tǒng)計），市總醫(yī)院將進慢病穩(wěn)定期患者轉(zhuǎn)回湖濱社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心管理近200人，同比去年同期39人，顯著增長。與石獅市醫(yī)院形成醫(yī)學(xué)影像診斷中心完成遠程會診4194人次、心電診斷中心完成遠程會診1676人次;臨床檢驗中心出具報告7646份，點對點遠程會診0人次。同時，將一些在社區(qū)無法完成的大型醫(yī)技檢查項目引導(dǎo)到石獅市醫(yī)院進行檢查，包括磁共振、CT、電子胃鏡、呼氣試驗、肺功能檢查、彩超、TCD等等，共完成490人次。2019年以來，診療人次也不斷增加（受疫情影響，不具備同比性）
4.做實做細家簽服務(wù)，夯實家庭醫(yī)生簽約“網(wǎng)格化”管理。
在總院的幫帶下，提升全科醫(yī)生的服務(wù)水平，強化基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的居民健康“守門人”能力，按片區(qū)成立包括全科醫(yī)師、上級專家、健康管理師的全科家庭醫(yī)生團隊，通過分發(fā)家庭醫(yī)生名片卡包、醫(yī)患合照留影等形式增加儀式感，做到以慢性病為主的重點人群全覆蓋，提供常見病、多發(fā)病的診治、預(yù)防保健、預(yù)約、轉(zhuǎn)診、健康管理、為行動不便的居民上門服務(wù)等，提高轄區(qū)居民的知曉率和基層首診率，家庭醫(yī)生簽約履約見成效，促進基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生有效融合。至5月份已簽約家庭醫(yī)生服務(wù)的重點人群為6767人，占重點人群的77%。，
5.疫情防控，下派掛鉤，助力復(fù)工復(fù)學(xué)。
疫情期間，湖濱衛(wèi)生服務(wù)中心黨支部書記帶領(lǐng)中心黨員率先走上最前線，入戶為有流行病學(xué)接觸史人員及其家屬進行健康狀況監(jiān)測，曾程浩支委主動請纓到疫情防控第一線——隔離點，堅守崗位，堅決打贏新冠肺炎疫情防控持久戰(zhàn)。為扎實有效推進企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，保障人民的身體健康和生命安全，湖濱衛(wèi)生服務(wù)中心黨支部4名黨員掛鉤學(xué)校及企業(yè)，擔(dān)任學(xué)校兼職副校長，指導(dǎo)防控消殺工作，有針對性地定期通過“釘釘”“微信”等線上培訓(xùn)方式，開展醫(yī)療常識普及教育，提供專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)，參與學(xué)校及企業(yè)的衛(wèi)生管理、疾病防控、健康指導(dǎo)等具體工作，為復(fù)工復(fù)學(xué)提供強有力的專業(yè)保障。
來源：微信公眾號-石獅市總醫(yī)院湖濱分院
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