摘要:隨著改革開放,事業(yè)單位的黨建政工工作變得越來越重要。加強(qiáng)基層黨建政工工作能夠推動(dòng)黨的建設(shè),提升黨組織領(lǐng)導(dǎo)力,對于增強(qiáng)事業(yè)單位競爭力、加快事業(yè)單位改革具有重要意義,所以事業(yè)單位在發(fā)展過程中,應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到基層黨建政工工作的重要性,將其落實(shí)到位。
在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下,黨建政工工作已經(jīng)成為事業(yè)單位管理不可或缺的重要組成部分,如何加強(qiáng)事業(yè)單位黨建政工工作的實(shí)效性,提高實(shí)際工作的效果,成了目前亟待解決的問題之一。有些事業(yè)單位在實(shí)際的黨建政工工作中仍存在管理不規(guī)范、制度不完善、員工參與度較差等問題,導(dǎo)致黨建政工工作難以有效地貫徹落實(shí),不能夠充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。同時(shí),信息技術(shù)的快速發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn),也對事業(yè)單位黨建政工工作提出了新的挑戰(zhàn)和要求,因此加強(qiáng)對事業(yè)單位黨建政工工作實(shí)效性的研究和探索,提高其實(shí)效性和效果,已經(jīng)成為當(dāng)前事業(yè)單位管理和黨建工作的迫切需求。
一、當(dāng)前事業(yè)單位基層黨建政工工作存在的問題
1、部分事業(yè)單位黨務(wù)工作人員黨建意識(shí)有待提高
少數(shù)事業(yè)單位黨務(wù)工作人員針對黨建政工工作存在一些錯(cuò)誤看法,或者思想認(rèn)知比較模糊,黨建意識(shí)比較淡薄。主要體現(xiàn)為:一是少部分事業(yè)單位黨員干部針對黨建政工活動(dòng)態(tài)度比較消極,缺乏足夠的重視。例如黨務(wù)工作人員不積極參與日常政工思政教育活動(dòng),自身的思想水平將無法提升。二是個(gè)別事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏對黨建政工工作的重視,導(dǎo)致相關(guān)黨建政工工作開展流于形式,難以發(fā)揮出黨建政工工作對事業(yè)單位經(jīng)營的思想引領(lǐng)作用。
2、工作方式單一
在新形勢下,事業(yè)單位基層黨建政工工作面臨著諸多挑戰(zhàn),例如事業(yè)單位內(nèi)部員工的思想變化快、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、競爭意識(shí)強(qiáng),事業(yè)單位在開展黨建工作過程當(dāng)中存在一定的難度,形式也相對單一。以黨建政工工作為例,其主要內(nèi)容包括思想教育、組織建設(shè)等,這些工作是黨建政工工作的基礎(chǔ)和核心內(nèi)容。但是在實(shí)際工作中,很多事業(yè)單位基層黨建政工人員并沒有將這些內(nèi)容落實(shí)到位,而是采取了“一刀切”的方法開展黨建政工工作。例如在員工培訓(xùn)、思想教育等方面都采取同樣的方式,導(dǎo)致員工學(xué)習(xí)效果不佳。對于基層黨建政工工作來說,需要始終堅(jiān)持黨的基本路線不動(dòng)搖,用正確的思想武裝員工的頭腦。
二、新時(shí)期事業(yè)單位基層黨建政工工作的創(chuàng)新策略
1、樹立先進(jìn)工作思想,重視黨建政工工作
理論是開展實(shí)踐的重要前提,為了更好地對事業(yè)單位基層黨建建工工作進(jìn)行創(chuàng)新運(yùn)用,首先要求黨員群眾認(rèn)識(shí)到改革大背景下做好黨建政工工作的重要性,提高自身對黨建政工工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)他們的責(zé)任意識(shí)與擔(dān)當(dāng)意識(shí),從而提高員工開展工作的積極主動(dòng)性,推動(dòng)事業(yè)單位基層黨建政工工作的發(fā)展。體現(xiàn)在實(shí)際工作中,就是對事業(yè)單位發(fā)展戰(zhàn)略與國家政策進(jìn)行考察,之后將其與基層黨建政工工作緊密結(jié)合,保證基層黨建政工工作的科學(xué)開展。同時(shí),完善基層黨建政工工作制度,利用多元工作形式幫助黨員群眾認(rèn)識(shí)到基層黨建政工工作重要性。為在事業(yè)單位發(fā)展過程中樹立起先進(jìn)的工作思想,首先需要著力推進(jìn)事業(yè)單位精神文明的建設(shè),通過提升員工的思想水平,使其認(rèn)識(shí)到基層黨建政工工作的重要性。
2、推進(jìn)黨組織設(shè)置的創(chuàng)新
要想實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位基層黨建政工工作的創(chuàng)新,就必須要不斷推進(jìn)黨組織設(shè)置方式的創(chuàng)新,進(jìn)而為事業(yè)單位基層黨建政工工作的開展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此過程中,應(yīng)重點(diǎn)做好以下工作:充分結(jié)合事業(yè)單位內(nèi)部實(shí)際情況來優(yōu)化黨組織設(shè)置,這是推進(jìn)黨組織設(shè)置創(chuàng)新的基礎(chǔ)。在具體操作程中,應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合事業(yè)單位內(nèi)部實(shí)際情況來對黨組織進(jìn)行優(yōu)化,要按照有利于黨的建設(shè)、有利于黨組織發(fā)揮作用、有利于黨員發(fā)揮先鋒模范作用的原則來對黨組織進(jìn)行優(yōu)化。此外,還要不斷加大對黨組織設(shè)置方式創(chuàng)新工作的指導(dǎo)力度。對于內(nèi)部不符合黨組織設(shè)置條件的單位,應(yīng)當(dāng)要堅(jiān)決予以撤銷,對于符合條件的單位,應(yīng)要積極進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。
3、開展豐富多樣的黨建活動(dòng)
在事業(yè)單位的發(fā)展過程中,黨建政工工作的開展需要對事業(yè)單位員工起到積極影響,能夠有效提升工作人員綜合素質(zhì)。開展黨建工作時(shí),需要結(jié)合實(shí)際情況開展多樣化活動(dòng),讓員工積極參與到黨建政工工作中來。在開展黨建活動(dòng)的過程中,需要結(jié)合事業(yè)單位員工的實(shí)際情況,以確?;顒?dòng)內(nèi)容能夠?qū)T工產(chǎn)生積極影響。在具體活動(dòng)開展過程中,需要將豐富多樣的活動(dòng)形式與內(nèi)容作為主要內(nèi)容,以使黨建政工工作開展能夠更具吸引力。在具體開展活動(dòng)時(shí),可以根據(jù)事業(yè)單位發(fā)展實(shí)際情況和員工生活實(shí)際情況,制定相應(yīng)的活動(dòng)方案,并將活動(dòng)方案發(fā)送給事業(yè)單位員工,使其能夠更好地參與到活動(dòng)中。在具體開展工作時(shí),可以通過對事業(yè)單位黨建政工工作進(jìn)行創(chuàng)新來使活動(dòng)內(nèi)容更加豐富。
4、建立健全黨建政工體系
對事業(yè)單位來說,完善的黨建政工體系是高質(zhì)量開展黨建政工工作的依據(jù),所以事業(yè)單位要想提升黨建政工的工作效果,就必須結(jié)合實(shí)際需求建立完善的黨建政工工作體系。一方面,事業(yè)單位應(yīng)該根據(jù)事業(yè)單位的發(fā)展現(xiàn)狀制定完善的工作體系以及相關(guān)管理制度。首先,黨建工作負(fù)責(zé)人應(yīng)該根據(jù)實(shí)際需求增強(qiáng)對工作人員的監(jiān)管力度,全面提高工作隊(duì)伍的專業(yè)性與規(guī)范性,避免出現(xiàn)工作不規(guī)范的情況。其次,事業(yè)單位應(yīng)該全面提升黨建工作人員的溝通能力,利用工作機(jī)制提高對相關(guān)人員的約束力,協(xié)調(diào)事業(yè)單位管理層與員工基層之間的關(guān)系,提高事業(yè)單位的凝聚力。最后,事業(yè)單位應(yīng)該優(yōu)化與完善黨建政工的工作環(huán)節(jié),結(jié)合工作需求制定有針對性的措施,全面提升黨建政工的工作質(zhì)量。另一方面,事業(yè)單位相關(guān)管理人員還需要針對黨建工作建立健全監(jiān)管制度,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位內(nèi)部信息的透明化,推動(dòng)黨建工作的發(fā)展。
5、優(yōu)化升級黨建政工的工作方式
事業(yè)單位要想提高黨建政工的工作實(shí)效性,還應(yīng)該引用先進(jìn)管理理念優(yōu)化與創(chuàng)新相關(guān)工作方式。第一,事業(yè)單位應(yīng)該將黨建政工的工作重心轉(zhuǎn)移到基層員工身上,通過觀察與監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)基層員工工作與生活中存在的問題或缺陷,并采取有效的措施解決。關(guān)愛有困難的基層員工,從整體上提高事業(yè)單位員工對黨建工作的認(rèn)可度,引導(dǎo)事業(yè)單位員工將事業(yè)單位視為有愛的大家庭,以更飽滿、熱情的工作態(tài)度參與到崗位工作中去。第二,在事業(yè)單位進(jìn)行重大決策之前,應(yīng)該收集各部門員工的意見與建議,發(fā)揮民主的力量。在進(jìn)行決策時(shí)聽取民眾的意見,更貼近實(shí)際,會(huì)最大程度上避免不必要的損失。第三,在開展黨建政工工作過程中,事業(yè)單位應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況拓寬管理層與員工層之間的溝通渠道,只有使事業(yè)單位管理者與基層工作人員的聯(lián)系更加緊密,才能更全面地找到事業(yè)單位員工工作中的不足以及相關(guān)需求,保障事業(yè)單位的穩(wěn)定運(yùn)行。
總而言之,事業(yè)單位基層黨建政工工作開展是一項(xiàng)較為專業(yè)復(fù)雜的工作,應(yīng)認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)工作對事業(yè)單位以及國家建設(shè)發(fā)展所起到重要價(jià)值。同時(shí)還應(yīng)從實(shí)踐出發(fā),認(rèn)識(shí)到當(dāng)下政工工作開展面臨的一些問題,最后結(jié)合相關(guān)問題,提出一些針對性應(yīng)對解決策略,推動(dòng)事業(yè)單位經(jīng)營實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。
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[2]郭丹萍.事業(yè)單位基層黨建政工工作研究[J].活力,2018(18):69-70.
(作者:彭珍 寧鄉(xiāng)市土地儲(chǔ)備中心)
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