2017年末，蘋果CEO蒂姆·庫克在中國“溜達”了一周。
回顧他一周的行程：他參加了烏鎮(zhèn)全球互聯(lián)網(wǎng)大會，與美團CEO王興在生煎饅頭鋪體驗二維碼點餐、訪問手游公司，還探訪了蘋果在中國的供應(yīng)商工廠……
在接受媒體采訪中，他特別提到一家公司—立訊精密。他說：“我拜訪了好幾家合作伙伴，不知道你們聽說過ICT（LUXSHARE-ICT，立訊精密）沒有？ICT生產(chǎn)我們的AirPods。”
AirPods是隨著蘋果iPhone 7一起發(fā)布的一款無線耳機，配備定制版Apple W1芯片，支持Siri控制。續(xù)航方面，得益于W1芯片出色的電源管理，AirPods連續(xù)使用時間可以達到5小時。這款小小的耳機一經(jīng)發(fā)售，便受到市場的追捧。
如今蘋果CEO親自拜訪立訊精密，大眾才發(fā)現(xiàn)原來這款小小的、精致的、品質(zhì)超高的耳機出自于立訊精密。
能夠站立在“巨人”背后，自然不是“泛泛之輩”。
庫克自己也說：“AirPods這個東西太小了，但是它里面有幾千上萬個組件。想要得到這么好的無線效果，這其實非常難。所以需要一個特別高端的技術(shù)才能幫我們實現(xiàn)。ICT（LUXSHARE-ICT，立訊精密）很多年前就給我們生產(chǎn)電纜，他們超一流的工廠將了不起的精良工藝和細思融入 AirPods 的制造”。
和庫克一起感受立訊精密的車間
一時間，立訊精密進入大眾視野。到底是一家什么樣的企業(yè)得到庫克的稱贊？OEM企業(yè)什么時候這么有技術(shù)含量了？如果以代工的角度去看立訊精密，那就是大錯特錯了。因為立訊精密完全擺脫了代工技術(shù)含量低，利潤微薄的不利因素，將OEM做到極致，在IT產(chǎn)品的大規(guī)模生產(chǎn)制造領(lǐng)域已經(jīng)做到全球領(lǐng)先。
與富士康有淵源
說到立訊精密，不得不提富士康。立訊精密的掌舵人王來春來自于富士康，辭職后創(chuàng)立立訊精密。深受富士康的影響，王來春不僅在戰(zhàn)略布局上，緊密圍繞著富士康發(fā)展，對其進行貼身配套與服務(wù)，更是將在富士康學(xué)到的“郭臺銘精神”深入貫徹，工作中總是一馬當(dāng)先，身先士卒，她將富士康優(yōu)秀的企業(yè)文化、行之有效的管理手段根植于立訊精密中。
如何站在“巨人”身邊？
即使有富士康的資源，能夠接到源源不斷的訂單，但是如何長久的站在巨人的身邊？立訊精密以持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新為客戶不斷創(chuàng)造價值，專注于行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，靈活滿足全球不同客戶的差異化需求以及快速創(chuàng)新的追求。它是SATA-IO、USB-IF、VESA、SFF、PCI-SIG、IEEE、IBTA等協(xié)會的會員，積極參與協(xié)會并貢獻標準介面規(guī)格及量測規(guī)范的制定。立訊精密擁有自主產(chǎn)品的核心技術(shù)和智慧財產(chǎn)權(quán)，已申請多項發(fā)明專利、實用新型專利及外觀設(shè)計專利，并繼續(xù)不斷創(chuàng)新與改善，持續(xù)優(yōu)化。
長遠的信息化戰(zhàn)略
過去，信息化建設(shè)為立訊精密的發(fā)展提供了強有力的支撐。
? 2008年，OA辦公系統(tǒng)在立訊精密上線；
? 2009年，鼎捷TOP GP管理軟件上線；
? 2010年EasyFlow GP、制造條碼管理系統(tǒng)上線；
? 2011年BI、供應(yīng)鏈系統(tǒng)上線…
? 2016年，隨著互聯(lián)網(wǎng)對制造業(yè)的沖擊日益加大，小量多樣的訂單模式正在轉(zhuǎn)變，立訊精密選擇云供應(yīng)鏈，以快速提升企業(yè)供應(yīng)鏈效率，提高制造資源的響應(yīng)速度。
面對全新產(chǎn)業(yè)形勢，立訊精密致力于生產(chǎn)效率的改善，精進生產(chǎn)制造過程管理，以逐步面向智能制造方向轉(zhuǎn)型，信息化建設(shè)將得到進一步提升。目前，立訊精密擁有11條生產(chǎn)線。據(jù)悉，2018年將成AirPods第一組裝供應(yīng)商，訂單比重超過英業(yè)達。著名蘋果分析師蒙斯特認為，未來十年里這款歸屬于配件的小耳機恐怕比Apple Watch還掙錢。上個月，庫克接受采訪時也表示AirPods市場反應(yīng)熱烈。
可以猜想，作為AirPods供應(yīng)商的立訊精密，想必將迎來一段相當(dāng)長的豐收期。
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