每次別人問(wèn)到我的工作,一聽(tīng)說(shuō)是大學(xué)老師,立馬就會(huì)跟我說(shuō)大學(xué)老師好呀嗎,事少錢多,假期多。心里暗想,似乎大家都做過(guò)大學(xué)老師似的,怎么就知道我們很閑了呢?世上都沒(méi)有好做的工作,尤其大學(xué)老師?。?/span>
我在大學(xué)執(zhí)教也有些年頭了,經(jīng)常遇到有人問(wèn)你們大學(xué)講師天天都在干嘛,是不是和中學(xué)小學(xué)教師一樣,平時(shí)就是給學(xué)生上上課,一起歡快地放個(gè)寒暑假啥的?
所以呢,一般我先這么開(kāi)頭,我們沒(méi)有寒暑假,學(xué)生放假基本和我們無(wú)關(guān),(對(duì)方驚訝臉)。然后我再說(shuō),我們也不是光給學(xué)生上課,還有其他任務(wù)比如科研,產(chǎn)學(xué)結(jié)合等,(對(duì)方開(kāi)始驚奇)。最后再說(shuō)一句,我們彈性工作制,不用朝九晚五,但經(jīng)常會(huì)晚上周末處理公務(wù),(對(duì)方表情像是看到了外星人)。
后來(lái)我發(fā)現(xiàn),對(duì)我們最不了解的是我們自己的學(xué)生們。按照大多數(shù)學(xué)生們的想法,講師就和教師一樣,主要就是變著花樣地折磨我們。其實(shí)還真不是,磨練學(xué)生只是我們的惡趣味之一(玩笑)。
根據(jù)工作合同,我們的標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)包括四大塊:教學(xué)(Education),科研(Research),產(chǎn)學(xué)結(jié)合(Professional practice),行政(Admin)。但是,按照我們的工作時(shí)長(zhǎng)來(lái)算,全職為1年1900小時(shí)。其中的時(shí)間分配其實(shí)是教學(xué)40%,科研(含產(chǎn)業(yè)結(jié)合)40%,行政20%。
教學(xué)就不用說(shuō)了,每個(gè)大學(xué)對(duì)講師這種正式教職的首要要求就是教學(xué)。且不說(shuō)大學(xué)的收入絕大部分來(lái)自學(xué)生學(xué)費(fèi)的貢獻(xiàn)(9000一年,收入妥妥的),絕大部分高教職工的工資中的絕大部分都是來(lái)自學(xué)費(fèi)(可以達(dá)到90%),從講師這個(gè)職稱也能聽(tīng)出來(lái),不講課怎么叫講師啊。至于教學(xué)在工作任務(wù)中占比,對(duì)于教授以下的各級(jí)職稱,教學(xué)都是大頭,而在教授級(jí)別,科研成果以及培育發(fā)展學(xué)科的科研環(huán)境是其主要任務(wù)。傳統(tǒng)認(rèn)為英國(guó)科研型大學(xué)(research-focused/research intensive universities)同教學(xué)型大學(xué)(teaching focused/post-1992)相比,對(duì)教學(xué)的重視程度不夠,這個(gè)原因有很多方面,但無(wú)論如何,現(xiàn)在因?yàn)?/span>TEF的出現(xiàn),科研型大學(xué)對(duì)教學(xué)的重視也在逐漸加強(qiáng)。我同很多講師們聊過(guò),招生情況良好甚至擴(kuò)招成為必須完成的任務(wù)的院系里,大部分人認(rèn)為的理想狀態(tài)是一年只教兩門課,一門本科高年級(jí),一門碩士,而且最好都在一個(gè)學(xué)期。剩下兩個(gè)學(xué)期就可以搞科研搞項(xiàng)目了;在招生情況很差的院系,講師們都巴不得能有兩三門自己的課,否則位置很不穩(wěn)定。
科研對(duì)于任何有追求的講師來(lái)說(shuō)都是必須要做的事情,犧牲自己時(shí)間也要做。如果你問(wèn)一個(gè)講師在大學(xué)最想干的事情是什么,至少一半會(huì)說(shuō)安安靜靜地搞科研,其中至少一大半會(huì)說(shuō)最理想就是只教碩士和博士,剩下時(shí)間都用來(lái)搞科研。這個(gè)不難理解。第一,教書(shū)這件事是個(gè)純粹的經(jīng)驗(yàn)活,只要課程固定,那都會(huì)越講越順。但是要想越講越好,必須要依靠專業(yè)水平。講師專業(yè)水平的提高只能從科研和項(xiàng)目這些實(shí)踐活動(dòng)中來(lái)。第二,科研是升職跳槽良伴,特別是越往上走越看重。教學(xué)再好,如果你想升到教授,跳到學(xué)術(shù)環(huán)境更好的大學(xué),也只能靠科研。第三,科研雖然見(jiàn)效慢,但是有很多附加好處。比如拿到funding以及paper被接收時(shí)的成就感,世界各地開(kāi)開(kāi)會(huì)順帶旅游,交交朋友,以及到處流竄給個(gè)talk什么的,頗有魏晉遺風(fēng)。所以,對(duì)于年輕講師來(lái)說(shuō),就算犧牲自己個(gè)人時(shí)間也要在科研上積累積累,否則將來(lái)一定會(huì)抓瞎。這也是為什么我們經(jīng)常會(huì)半夜三更趕deadline的原因。對(duì)于我們來(lái)講,只要有時(shí)間,無(wú)論是否是工作時(shí)間,一定要優(yōu)先用來(lái)安排科研。
產(chǎn)學(xué)結(jié)合現(xiàn)在是個(gè)燙手山芋,大部分人對(duì)這個(gè)都是又愛(ài)又恨,愛(ài)的是這個(gè)對(duì)科研的助力很大(REF impact以及研究項(xiàng)目的業(yè)界合作伙伴),而且對(duì)自己的profile的提升很有幫助。大項(xiàng)目甚至可以用來(lái)買一部分自己的時(shí)間,降低教學(xué)任務(wù)。恨的是這個(gè)東西一樣是個(gè)長(zhǎng)期積累的過(guò)程,你要有一定的口碑和頭銜才好辦事,一個(gè)講師能混到小有口碑,在有人幫襯的前提下,也要3-5年,在完成2-3個(gè)項(xiàng)目之后。另外,現(xiàn)在大公司因?yàn)閮?nèi)部流程審批的關(guān)系,嫌和高等院校合作麻煩。小公司還是普遍認(rèn)為大學(xué)是個(gè)找廉價(jià)勞動(dòng)力的地方,總想不花錢辦事。在這種情況下,很多人更愿意把精力放在科研上,畢竟寫(xiě)文章沒(méi)那么多限制。
行政其實(shí)也是個(gè)隱形的大頭,特別是當(dāng)你有一些額外的職責(zé)時(shí)(比如學(xué)業(yè)顧問(wèn),專業(yè)負(fù)責(zé)人,科研主管,教學(xué)主管這些)。很多人不清楚的是,在英國(guó),帶博士生這件事更貼近行政管理而不是科研,因?yàn)閷?dǎo)師的真正職責(zé)是將一個(gè)博士生訓(xùn)練成一個(gè)獨(dú)立的學(xué)術(shù)研究人員。而對(duì)于院系一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)層來(lái)說(shuō),行政也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其它方面。畢竟領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)是通過(guò)行政管理。以我個(gè)人為例,根據(jù)我們老板(一個(gè)geek)的計(jì)算,這個(gè)教學(xué)年度我在行政上的工作量(專業(yè)負(fù)責(zé)人,畢設(shè)負(fù)責(zé)人,學(xué)業(yè)顧問(wèn),帶6個(gè)博士生)遠(yuǎn)大于其它三項(xiàng)的工作量。
說(shuō)了這么多,其實(shí)就一句話,教師只是講師擁有的諸多角色之一,但并不是全部。所以大家千萬(wàn)不要認(rèn)為大學(xué)的老師們工作就很閑,只是教教學(xué)生這么簡(jiǎn)單,關(guān)于國(guó)家復(fù)興這個(gè)大任,我們要做的還有很多!
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