通過中建八局“黨建品牌”提升行動(dòng)

各級黨組織積極謀劃、精心培育

創(chuàng)建了一批特色鮮明、成效顯著、

示范典型的黨建品牌

打造了高質(zhì)量黨建的“基層樣板群”

2021年1月

中建八局黨委評出了

10個(gè)“中建八局優(yōu)秀黨建品牌”

10個(gè)“中建八局黨建品牌”

今天，向大家分享創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)的是

“中建八局優(yōu)秀黨建品牌”——

三公司蘇南分公司“海棠花紅·鑄建先鋒”

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，筑牢紅色根基，

傳承紅色基因，踐行使命初心！

近年來，為了更好的適應(yīng)新形勢下對黨的建設(shè)提出的新要求，中建八局三公司蘇南分公司，緊緊圍繞黨建工作的中心任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，積極開展了黨建品牌創(chuàng)建工作。

作為長期活躍在蘇南市場上的中建系統(tǒng)領(lǐng)跑單位，蘇南分公司同樣也在黨建工作上秉持著精益求精的工作態(tài)度，期望成為蘇州建設(shè)行業(yè)的黨建標(biāo)桿。

蘇南分公司黨總支，為此創(chuàng)新性提出了“海棠花紅·鑄建先鋒”黨建品牌，為企業(yè)及黨建工作在地方上拓展局面并快速提升起到了非常積極的作用。

現(xiàn)在，鐵君帶你一起來看

三公司蘇南分公司的黨建“硬”實(shí)力！

打造品牌建設(shè)

我們做了什么

“海棠花紅·鑄建先鋒”的寓意是：用海棠花般的紅心鑄造建筑業(yè)內(nèi)的行業(yè)先鋒。

為了讓黨建品牌更具生命力，公司工會(huì)特別成立了“謝彬黨建品牌勞模創(chuàng)新工作室”，不斷在工作思維范疇上探索創(chuàng)新。

工作室通過總結(jié)提煉，創(chuàng)新性提出了“1345”工作理念，構(gòu)建了一條黨建統(tǒng)籌推進(jìn)建筑業(yè)務(wù)工作的融合發(fā)展新路徑。

TIPS：什么是“1345”？

1345”工作理念即一種制度，三個(gè)工作模式，四類活動(dòng)陣地，五度提升法。

蘇南分公司黨總支通過秉持鮮明的工作導(dǎo)向，逐漸實(shí)現(xiàn)黨建帶群建，不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量，為黨建工作添磚加瓦，向行業(yè)標(biāo)桿更近一步。

踐行品牌精神

我們?nèi)绾螌?shí)施

以“三知五訪七必談”工作制度凝聚人心

蘇南分公司黨總支通過實(shí)踐創(chuàng)新思想政治工作，把尊重人、關(guān)心人、理解人和幫助人貫穿思想工作始終，做到員工的家庭情況、思想情況必知、發(fā)生困難時(shí)必訪、思想波動(dòng)時(shí)必談。

這一系列的舉措把解決黨員職工思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合，努力為企業(yè)打造出一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能好、創(chuàng)新能力強(qiáng)的黨員職工隊(duì)伍。

堅(jiān)實(shí)的人才保障是企業(yè)的生命之源，當(dāng)黨員職工成為一面面先鋒旗幟，便會(huì)帶動(dòng)每一名員工發(fā)揮作用，進(jìn)而為推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展，注入生機(jī)活力。優(yōu)秀的人才同樣是建設(shè)行業(yè)不可或缺的中堅(jiān)力量，建設(shè)好優(yōu)秀人才隊(duì)伍，蘇南分公司一直在為此努力！

用“三個(gè)工作模式”注入紅色動(dòng)能

抓實(shí)教育基地，打造紅色橋梁

為了更好的做好黨建工作，移動(dòng)黨性教育基地是蘇南分公司一種比較成熟的做法，通過與業(yè)主合作、與行業(yè)主管協(xié)同，使得這種依托實(shí)景教學(xué)和課堂教學(xué)結(jié)合的學(xué)習(xí)載體，不僅讓員工能夠集中接受黨的先進(jìn)理念、強(qiáng)化黨性修養(yǎng)，更是成為快速理順項(xiàng)目生產(chǎn)各方及地方關(guān)系的有效溝通渠道。

在蘇南分公司黨總支的指導(dǎo)下，昆山足球場項(xiàng)目黨支部打造了百個(gè)故事講黨史——黨史教育廣場。以黨的代表大會(huì)召開為時(shí)間軸，重點(diǎn)結(jié)合黨史中的重大事件為主要內(nèi)容，利用講述百個(gè)重要事件人物故事講述了黨的光輝發(fā)展歷程，生動(dòng)形象地傳播黨建文化知識(shí)，營造濃厚的紅色氛圍，為黨的100周年獻(xiàn)禮。

打造紅色工匠工作室，培育匠心人才

紅色工匠工作室是黨組織與工會(huì)工作結(jié)合的重要形式。通過創(chuàng)新打造“紅要成匠、匠要變紅”的工作模式，積極弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神，在紅色匠心、匠品、匠魂的傳承中把黨建的政治優(yōu)勢和工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。

著眼黨工團(tuán)一體化，凝聚黨群合力

黨工團(tuán)集成一體化是充分發(fā)揮企業(yè)黨工團(tuán)優(yōu)勢作用，整合并合理配置資源，以保證企業(yè)資源利用率的黨工團(tuán)一體化“大政工”格局。通過整合企業(yè)內(nèi)外部資源、形成合力，從而對構(gòu)建和諧企業(yè)、樹立優(yōu)秀企業(yè)形象、提升企業(yè)軟實(shí)力起到特殊的重要作用。

把“四類活動(dòng)陣地”鑄成“紅色家園”

以青年之家服務(wù)青年凝聚人心

青年是社會(huì)進(jìn)步的中堅(jiān)力量，蘇南分公司特此打造“青年學(xué)習(xí)社”，吸引、培養(yǎng)更多優(yōu)秀青年人才。

“青年學(xué)習(xí)社”以多功能活動(dòng)室“青年之家”為陣地，用青年喜愛的形式組織青年參與活動(dòng)，將紅色精神更快更優(yōu)地傳遞，充分發(fā)揮凝聚、引導(dǎo)、服務(wù)青年的重要作用，將黨建工作落實(shí)推廣，將優(yōu)秀人才引入建設(shè)，將紅色基因薪火相傳。

以開展準(zhǔn)軍事化管理提升戰(zhàn)斗力

“基建工程兵是中建八局的根”，優(yōu)秀的開拓者，離不開堅(jiān)強(qiáng)的體魄和不屈的精神。

蘇南分公司秉持初心，通過開展準(zhǔn)軍事化管理“四個(gè)一”活動(dòng)，每周一次作訓(xùn)、每周一次升旗、每周一次通報(bào)、每月一次考核，四個(gè)一的堅(jiān)持，讓軍事化管理融入了員工生活。

長期的規(guī)范行為，讓企業(yè)文化有了內(nèi)化于心、外化于行的真實(shí)載體，讓員工有了更硬的身體更強(qiáng)的意志，作為基建工程兵，我們從未忘記骨子里的鐵血軍魂，也從未忘記為祖國建功立業(yè)的決心。

以“創(chuàng)客平臺(tái)”創(chuàng)新型黨組織

除了鐵血風(fēng)范，蘇南分公司的員工同樣是發(fā)明創(chuàng)造的踐行者。

“創(chuàng)客”工作室把青年的創(chuàng)新變?yōu)閷?shí)踐，并把實(shí)踐進(jìn)行了分享。迄今為止，已有“蘇南易學(xué)習(xí)”微信小程序、無人機(jī)“工程員”、垃圾分類工地化等創(chuàng)新成果逐一實(shí)現(xiàn)。

由此可見，蘇南分公司不但實(shí)力過硬，腦力也同樣經(jīng)得起考驗(yàn)！

以“特色文體陣地”提高向心力

而通過聯(lián)賽制的球類活動(dòng)、創(chuàng)新類的棒球杯賽、提振士氣的文藝調(diào)演等豐富多彩的特色文體活動(dòng)，更是貼近員工喜好，一經(jīng)舉辦都會(huì)一呼百應(yīng)，成為職工群眾文化生活的重要組成，為公司的黨建生活注入了新的活力。

以“五度提升方法”實(shí)現(xiàn)黨群工作雙躍升

在“海棠花紅·鑄建先鋒”黨建品牌的指引下，蘇南分公司貫徹“五度提升方法”的工作理念，開展基層黨建工作。

黨工團(tuán)的各基層組織在實(shí)施基礎(chǔ)工作和堅(jiān)守基本職能的過程中，在渴望度、精細(xì)度、多緯度、靈活度、融合度五個(gè)方向有的放矢，實(shí)現(xiàn)黨工團(tuán)基層組織建設(shè)品質(zhì)與成效雙提升的。

深化品牌力量

鑄建行業(yè)先鋒

“海棠花紅·鑄建先鋒”特色黨建品牌是在蘇州市委組織部門和公司上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)下創(chuàng)建的。

為了能取得更大的效果和為同行業(yè)提供參考和借鑒，蘇南分公司黨總支特別選用了海棠花紅這個(gè)蘇州市黨建品牌抬頭，也正是這一抬頭，使得分公司的黨建工作成功成為了市住建局黨委的重要工作抓手以及業(yè)績產(chǎn)生地。

“紅色工匠工作室”工作更是被寫入市住建局工會(huì)的年度工作計(jì)劃中，在與住建局黨工團(tuán)組織形成廣泛關(guān)聯(lián)后，也逐步吸引了省行業(yè)主管部門、省市級黨工團(tuán)組織的高度關(guān)注。

項(xiàng)目黨性教育基地成為蘇州市住建、醫(yī)療等行業(yè)的熱門打卡點(diǎn)。

分公司在項(xiàng)目打造的“青年之家”陣地被團(tuán)省委推薦為團(tuán)中央垂直調(diào)研點(diǎn)之后，還被命名為江蘇省首批八個(gè)示范青年之家之一，并將拍攝的視頻材料在多個(gè)平臺(tái)進(jìn)行展播。

分公司黨建工作的經(jīng)驗(yàn)做法也是先后四次登錄學(xué)習(xí)強(qiáng)國，在中央級媒體上稿近百篇次，其中紅色工匠工作室黨建經(jīng)驗(yàn)做法交流材料更是在《半月談》上刊登，“海棠花紅·鑄建先鋒”黨建品牌的社會(huì)影響及光輝形象已經(jīng)躍然心中。

展望品牌未來

堅(jiān)決保持初心

多年來蘇南分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，運(yùn)用馬克思主義執(zhí)政黨建設(shè)理論，著眼于“大政工”格局，深入研究當(dāng)前國有企業(yè)發(fā)展變化和黨支部建設(shè)規(guī)律。

堅(jiān)持四項(xiàng)舉措層層深入、環(huán)環(huán)相扣

一、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的根和魂；

二、堅(jiān)持黨建工作和業(yè)務(wù)工作共同謀劃是支部建設(shè)的根本動(dòng)力；

三、堅(jiān)持系統(tǒng)思維整合資源是加強(qiáng)支部建設(shè)工作重要方法；

四、抓實(shí)思想政治工作是提高職工向心力的重要載體。

適應(yīng)新形勢，推動(dòng)黨建工作落實(shí)

取得新成效，鑄就行業(yè)領(lǐng)跑品牌

中建八局三公司蘇南分公司

將始終堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)、服務(wù)相結(jié)合

深化“海棠花紅·鑄建先鋒”黨建品牌

為蘇州建設(shè)行業(yè)添磚加瓦