太華路街道黨委積極探索城市基層黨建治理新路子，不斷健全社區(qū)居民自治機(jī)制，積極構(gòu)建城市基層現(xiàn)代治理服務(wù)體系，堅持“市委指導(dǎo)、鎮(zhèn)辦統(tǒng)籌、行業(yè)指導(dǎo)、社區(qū)組織、小區(qū)負(fù)責(zé)”的縱向統(tǒng)籌管理機(jī)制，以社區(qū)黨組織為核心，以提高服務(wù)為重點，通過成立專班、調(diào)查摸底、擴(kuò)大宣傳、強化服務(wù)，穩(wěn)步推動轄區(qū)社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作取得實效。
成立專班，加強指導(dǎo)
成立物業(yè)黨建聯(lián)建工作專項指導(dǎo)小組，研究制定物業(yè)黨建聯(lián)建工作流程、運行規(guī)則，統(tǒng)籌推進(jìn)小區(qū)黨支部、業(yè)主委員會組建，對提出申請且符合成立條件的，嚴(yán)格按照選舉程序，選出合適人選。對暫不具備成立業(yè)主委員會的老舊小區(qū)、“三無”小區(qū)由全體業(yè)主共同履行業(yè)主委員會職責(zé)，社區(qū)派駐黨員工作組指導(dǎo)；建立工作議事和自治協(xié)商機(jī)制，盤活社區(qū)黨建資源和其他服務(wù)資源向小區(qū)下沉，探索建立居住地黨員社會化管理制度，建立小區(qū)黨員臺賬，強化物業(yè)黨建聯(lián)建保障。截止目前，成功指導(dǎo)18個小區(qū)成立業(yè)主委員會。
調(diào)查摸底，制定方案
充分運用轄區(qū)網(wǎng)格化管理體系，機(jī)關(guān)黨員、社區(qū)黨員、社區(qū)網(wǎng)格員對轄區(qū)小區(qū)業(yè)委會組建、小區(qū)物業(yè)、社區(qū)住宅小區(qū)樓院的物業(yè)管理基本信息等進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查摸底，經(jīng)過反復(fù)調(diào)研、討論，制定《太華路街道社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作方案》；組織轄區(qū)內(nèi)社區(qū)、小區(qū)黨（總）支部書記開展物業(yè)黨建聯(lián)建工作推進(jìn)會暨培訓(xùn)會，培訓(xùn)70余人。
構(gòu)建架構(gòu)，加大宣傳
街道黨委搭建以社區(qū)黨組織為核心、以“樹型”黨組織架構(gòu)為支撐，以業(yè)主委員會為鏈條，構(gòu)建“社區(qū)黨組織-小區(qū)黨支部-樓棟黨小組-黨員中心戶”為基本框架的組織體系，充分利用小區(qū)內(nèi)離退休黨員、退役軍人黨員、流動黨員建立小區(qū)黨支部，進(jìn)步一加強小區(qū)黨組織建設(shè)。注重物業(yè)黨建聯(lián)建工作與社區(qū)黨建、社區(qū)建設(shè)、文明創(chuàng)建和平安建設(shè)等重要工作的有機(jī)融合，達(dá)到整體推進(jìn)的效果，利用廣播、微信群等多種方式做好物業(yè)黨建工作的宣傳工作，引導(dǎo)社區(qū)黨員參與社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作，邀請居民積極參與社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作。
注重實效，強化服務(wù)
社區(qū)以創(chuàng)新黨員志愿者活動為載體，擴(kuò)大服務(wù)范圍，增加服務(wù)功能，使服務(wù)群眾的能力得到了切實的提高。結(jié)合在職黨員的職業(yè)特點和個人專長，設(shè)立宣教、幫扶、法律援助、治安等服務(wù)崗位，引導(dǎo)黨員服務(wù)社區(qū)。對管理自治小區(qū)，社區(qū)根據(jù)各小區(qū)特點，安排專人進(jìn)行梳理，動員熱心居民管理小區(qū)。（通訊員：孫恒 編輯：張菲）
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