【經(jīng)驗交流】

創(chuàng)新“三抓三提”黨建工作模式

——河鋼宣鋼黨委以高質(zhì)量黨建為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航

文/崔振華

河鋼宣鋼基層黨委理論中心組學(xué)習

河鋼集團宣鋼公司作為一個有著百年歷史的大型國有企業(yè)，面對日益嚴峻的市場競爭形勢和環(huán)保形勢壓力，企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、環(huán)保壓力大等一系列問題日益凸顯，特別是在去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)動能，推進轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展的大背景下，一方面去產(chǎn)能政策不明確，職工思想受到?jīng)_擊，職工的歸屬感降低，凝聚力不足。另一方面職工情緒波動，忠誠度降低，基層戰(zhàn)斗力下降，對加快推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)生影響。面對改革發(fā)展難題，河鋼宣鋼黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵期，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”領(lǐng)導(dǎo)作用，通過創(chuàng)新“三抓三提”黨建工作模式，克服各種不利因素影響，實現(xiàn)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

抓思想，強基礎(chǔ)，提升凝聚力

“黨員干部帶頭講”，堅定不移把上級決策部署落實到基層。河鋼宣鋼黨委堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位。黨的十九大以來，河鋼宣鋼黨委班子成員帶頭到基層講黨課，30多名二級單位黨委書記、200多名基層黨支書記講專題黨課600余次，將黨的十九大精神落實到基層“最后一公里”。深入推行“黨員活動日”、“主題黨日”制度，創(chuàng)新“微黨課”、“情景式黨課”，增強組織生活的生動性和有效性，使廣大黨員干部增強了推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的緊迫感和責任感，形成了綠色轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展的強烈共識。

“健全機構(gòu)強基礎(chǔ)”推動企業(yè)基層黨建工作整體上水平。為適應(yīng)新時代黨建工作要求，2018年指導(dǎo)23個基層單位（包括改制單位）成立了黨群工作科，配備了專兼職黨務(wù)人員120余名，進一步加強基層黨建工作力量。認真制定并落實《河鋼宣鋼黨建發(fā)展三年規(guī)劃》，2019年以“黨建工作質(zhì)量提升”為主題，牢固樹立一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，從健全基本組織、建強基本隊伍、開展基本活動、完善基本制度、強化基本保障入手，不斷加強基層支部標準化規(guī)范化建設(shè)。按照黨員活動室“六有”標準，大力推進基層黨支部的黨員活動室建設(shè)，使基層基礎(chǔ)保障更加有力，黨在基層的執(zhí)政根基更加牢固。

“機制建設(shè)做保障”構(gòu)建“四聚四強”黨建工作新格局。河鋼宣鋼黨委做好黨建工作推動企業(yè)改革發(fā)展的頂層設(shè)計。緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展”核心，抓好黨建工作責任制落實，建立一級抓一級，層層抓落實的黨建工作責任體系。以“機制建設(shè)做保障”為思路，出臺了《基層黨建工作考核辦法》、《黨建工作述職評議辦法》等制度，構(gòu)建“規(guī)定動作 特色亮點”、“日常工作 重點工作”的2 2考評體系，建立一級抓一級，層層抓落實的黨建工作責任體系。牢固樹立“抓黨建從生產(chǎn)出發(fā)，抓生產(chǎn)從黨建入手”的思路，構(gòu)建起聚力隊伍建設(shè)強能力、聚力保障建設(shè)強基礎(chǔ)、聚力責任落實強管理、聚力服務(wù)升級強宗旨的“四聚四強”黨建工作新格局。

抓調(diào)研，準切入，提升戰(zhàn)斗力

“抓調(diào)研”，及時了解掌握職工思想動態(tài)。為及時掌握職工思想動態(tài)，河鋼宣鋼建立公司機關(guān)干部派駐基層聯(lián)絡(luò)員制度，60名機關(guān)干部深入到基層各個單位，及時將上級會議精神與企業(yè)發(fā)展最新動態(tài)傳達基層一線，同時注重了解職工思想動態(tài)，做好上情下達和下情上傳。轉(zhuǎn)型發(fā)展部聯(lián)絡(luò)員向基層職工介紹公司轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展思路、總體規(guī)劃、新建項目和發(fā)展前景；辦公室聯(lián)絡(luò)員向基層職工傳達最新會議精神，穩(wěn)定職工思想；人力資源部聯(lián)絡(luò)員向職工講解勞動保險相關(guān)的政策。聯(lián)絡(luò)員在工作中深入了解掌握職工動態(tài)和需求，同時及時向派駐單位和相關(guān)部室反饋，為基層作業(yè)區(qū)生產(chǎn)順行提供了有力保證。

“大討論”，統(tǒng)一職工思想，堅定職工信心。各二級單位在“大討論”活動中，堅持將“市場”和“產(chǎn)品”兩個關(guān)鍵詞貫穿大討論，緊緊圍繞全面推進大客戶經(jīng)理制、深化產(chǎn)線對標、優(yōu)化成本控制、促進非鋼創(chuàng)效和實施海外戰(zhàn)略等重點工作中的突出問題進行討論，理清思路，明確措施，抓好落實，把大討論作為促進中心工作開展的得力手段，以中心工作成效體現(xiàn)大討論的成效。一鋼軋廠基層黨支部，充分利用班前會、黨小組會等開展“轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展之我見”的大討論，討論如何立足崗位貫徹落實生產(chǎn)經(jīng)營例會精神，如何推進結(jié)構(gòu)調(diào)整，如何提高生產(chǎn)效率，如何提高工作標準，如何提高工作能力等，通過深入討論交流，進一步增強職工主人翁責任感和職工團隊凝聚力。

“準切入”，消除負面能量，凝聚全員戰(zhàn)斗力。主題教育中，河鋼宣鋼二鋼軋廠黨委結(jié)合公司轉(zhuǎn)型發(fā)展實際，在基層作業(yè)區(qū)支部利用每周五下午推出“書記談心室”活動，暢通干部、群眾思想溝通的渠道，完善組織與群眾交流的平臺，并以“書記談心”制度為載體，積極創(chuàng)建群眾的溫馨家園?！皶浾勑氖摇被顒娱_展以來，14個支部書記和130多名群眾面對面談過心，開展思想關(guān)懷和送溫暖活動，做到了群眾與組織之間零障礙溝通，有效解決了因職工思想波動引發(fā)的安全問題和信訪穩(wěn)定等問題，切實為群眾解決了問題和困難，營造職工與企業(yè)的和諧氛圍。同時各基層單位充分發(fā)揮黨委和工會的作用，想職工所想，急職工所需，進行思想幫扶、扶貧幫困、精準幫扶，對職工進行答疑解惑，解決生活和工作中的實際困難。深入扎實開展思想政治工作，根據(jù)企業(yè)實際抓好形勢任務(wù)教育，發(fā)揮新媒體優(yōu)勢，建立了“宣鋼青年”、“微黨建”等微信公眾號平臺，不斷擴大思想教育覆蓋面、滲透面，增強了職工信心，鼓舞了全員士氣，消除職工中各種不良情緒，增強職工對企業(yè)的歸屬感和自信心，使職工全身心投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中，凝聚起全員戰(zhàn)斗力。

支部黨員開展“鋼鐵先鋒APP”集中學(xué)習活動

抓隊伍、提素質(zhì)，提升創(chuàng)新力

突出質(zhì)量選用，加強干部隊伍建設(shè)。河鋼宣鋼黨委針對干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)不合理等突出問題，大力推進干部“8322”培養(yǎng)工程，加強年輕干部選拔儲備。注重在生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展一線發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀年輕干部，建立優(yōu)秀年輕干部信息庫，實行分類儲備、動態(tài)管理。健全年輕干部培養(yǎng)鍛煉機制。通過創(chuàng)新《見習作業(yè)長培養(yǎng)管理辦法》等機制，不斷加大優(yōu)秀年輕干部選拔使用力度，兩年來共選拔培養(yǎng)大學(xué)生見習作業(yè)長239名，全部成長為基層業(yè)務(wù)骨干，其中有38名提拔到了科級崗位，同時充分利用昆士蘭大學(xué)、河鋼東大研究院、河鋼德高等優(yōu)質(zhì)平臺加強年輕干部培養(yǎng)鍛煉，擴展國際視野。河鋼宣鋼不斷加強年輕干部科學(xué)使用，堅持德才兼?zhèn)洌蚱破胶庹疹?，為?yōu)秀年輕干部脫穎而出提供機會、搭建平臺，打通了優(yōu)秀年輕干部成才的“綠色通道”。

突出精準提素，加強綜合人才隊伍培養(yǎng)。河鋼宣鋼黨委堅持黨管人才原則，圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展中心任務(wù)，持續(xù)推進“245”人才培養(yǎng)工程，大力培養(yǎng)和遴選“專業(yè)技術(shù)、操作技能、經(jīng)營管理、非鋼事業(yè)”四類人才，有針對性的實施“高端人才引領(lǐng)”、“緊缺人才倍增”、“青年人才儲備”、“非鋼人才拓展”和“創(chuàng)業(yè)人才轉(zhuǎn)型”五項人才培養(yǎng)工程，為公司改革發(fā)展提供有力人才保障。2019年全年累計開展各類培訓(xùn)489期，培訓(xùn)17000余人次，全年237名專家兩年來帶頭課題攻關(guān)104項，創(chuàng)效4.16億元?！皠⒋髴c”“楊高瞻”兩個工作室被命名為國家級技能大師工作室；楊高瞻榮獲集團年度“最佳工匠”榮譽稱號，充分釋放了“崗位能成才”的信號，引導(dǎo)廣大干部職工立足崗位、建功立業(yè)。

實施領(lǐng)航工程，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。河鋼宣鋼黨委實施領(lǐng)航工程，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，通過創(chuàng)新“活力黨支部，一流示范區(qū)”等黨建活動品牌，扎實開展“黨員承諾、黨員示范、黨員建言、黨員攻堅、黨員創(chuàng)效、黨員暖心”六項行動，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。其中全國勞動模范郝建標為帶頭人的創(chuàng)新工作室，針對生產(chǎn)實際中出現(xiàn)的工藝瓶頸、技術(shù)難題等進行課題攻關(guān)，自主開發(fā)了150T轉(zhuǎn)爐自動化二級系統(tǒng)模型，1#150噸轉(zhuǎn)爐成功實現(xiàn)全封閉自動煉鋼，并完成了25項重點自動化技術(shù)改造，開啟“萬點受控”模式；二鋼軋廠煉鋼作業(yè)區(qū)黨支部深入開展“黨員精品崗、數(shù)據(jù)先鋒賽”，二季度創(chuàng)造出了轉(zhuǎn)爐自動煉鋼快速出鋼比率完成88%，超攻關(guān)目標13%，達到國內(nèi)先進水平的好成績，充分發(fā)揮出基層黨組織在公司改革攻堅中的戰(zhàn)斗堡壘作用。河鋼宣鋼搶抓歷史機遇，持續(xù)加大資金投入、機構(gòu)設(shè)置力度，完成了燒結(jié)機煙氣脫硫、除塵改造等30余項重點減排項目，積極采用資源綜合利用的新工藝、新技術(shù)，環(huán)保管控水平得到極大地提升，企業(yè)步入了綠色創(chuàng)新發(fā)展的“快車道”。

在企業(yè)轉(zhuǎn)型的特殊時期，通過創(chuàng)新“三抓三提”黨建工作模式，黨組織的內(nèi)聚力大幅提升，形成了黨建領(lǐng)航、支部領(lǐng)跑、干部帶頭、黨員示范、群眾同行的生動局面。通過黨建工作與中心工作的緊密融合，無縫對接，一年來河鋼宣鋼持續(xù)加快品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和調(diào)整，產(chǎn)品競爭力不斷提升，品種鋼比例達40%以上，高端品種已突破100萬噸/年。公司高端軸承鋼批量直供多家知名企業(yè)，產(chǎn)銷量環(huán)比提高85%，產(chǎn)品合格率、訂單兌現(xiàn)率均穩(wěn)定在100%。公司高強度優(yōu)質(zhì)建材、優(yōu)質(zhì)角鋼產(chǎn)品直供雄安新區(qū)、京張高鐵、2022年冬奧項目等國家重點工程以及國網(wǎng)工程、北京地鐵7號線等標志性項目，產(chǎn)品銷量同比提高30%，品牌形象持續(xù)提升，贏得了良好的市場聲譽，有力推動了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（作者單位：河鋼集團宣鋼公司黨委組織部）

本文來源：2020年《國企·黨建》7月號刊登文章