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臨商銀行蘭陵支行多措并舉強(qiáng)化員工日常管理(加強(qiáng)銀行員工日常行為管理)

本網(wǎng)訊(通訊員 高樹(shù)彩)為進(jìn)一步加強(qiáng)支行誠(chéng)信道德建設(shè),規(guī)范員工行為,增強(qiáng)員工的組織性和紀(jì)律性,提升支行的凝聚力和向心力,打造高質(zhì)、高效、高能的銀行服務(wù)形象,臨商銀行蘭陵支行多措并舉強(qiáng)化員工日常管理。

一是夯實(shí)黨建引領(lǐng),強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。組織開(kāi)展支部書(shū)記講紀(jì)律黨課,不斷延伸紀(jì)律教育的覆蓋面、滲透度、縱深性。強(qiáng)調(diào)要永懷感恩心、敬畏心、責(zé)任心,在不忘初心中書(shū)寫實(shí)干擔(dān)當(dāng);要勤禪“思想塵”,多思“逾矩害”,常破“心中賊”,在常思常悟中汲取奮進(jìn)力量;要學(xué)在平常、用在日常、思在經(jīng)常,在平常中筑牢信仰根基。

二是規(guī)章建制,明確獎(jiǎng)罰。結(jié)合《臨商銀行員工行為細(xì)則(修訂)》《臨商銀行員工行為禁令(修訂)》《臨商銀行員工違規(guī)問(wèn)責(zé)管理辦法(修訂)》,擬定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)員工行為規(guī)范及勞動(dòng)紀(jì)律的通知》,提升日?;A(chǔ)管理水平,強(qiáng)化員工紀(jì)律意識(shí)。

三是加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè),嚴(yán)格員工行為排查。以員工征信、賬戶監(jiān)測(cè)、員工家訪、談心談話等為依托,強(qiáng)化員工行為管理,引導(dǎo)干部員工牢樹(shù)“明底線、劃紅線、筑防線”的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),鍛造“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”的工作作風(fēng)。

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