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中建五局山東公司煙威分公司黨總支:“361”黨建賦能發(fā)展(中建五局山東分公司煙威分公司)

來源:人民網(wǎng)-山東頻道

中建五局山東公司煙威分公司黨總支下設(shè)6個黨支部,共計黨員55人,在山東公司黨委領(lǐng)導下,黨總支全年圍繞局“價值黨建”和公司“共贏黨建”主題,以“361”黨建工作法為指引,凝聚員工“初心、匠心和愛心”,不斷強化“六紅”工作,全力以赴抓黨建、強黨建,全年黨建工作提質(zhì)增效再上新臺階,為統(tǒng)籌推進疫情防控和“品質(zhì)煙威”建設(shè)提供了堅強的政治保證。

筑牢“主陣地”,傳承紅色文化。黨總支堅持緊貼生產(chǎn)經(jīng)營實際,統(tǒng)籌推進支部理論學習常態(tài)化、黨員教育管理標準化、組織生活標準化。黨總支高質(zhì)量開好領(lǐng)導班子學習會“鑄魂”,召開黨建工作專題研究會10余次“謀策”,通過集中宣講、專題宣講、常態(tài)化宣講三級聯(lián)動方式,全面發(fā)揮思想政治的鑄魂、塑型、育人功能。

聚力“主動脈”,建強紅色基石。分公司領(lǐng)導班子踐行“一線兩點三聯(lián)系”實踐要求,開展常態(tài)化帶班檢查工作,到聯(lián)點項目講黨課的同時圍繞重難點工作開展調(diào)研,從多個層面強化黨建引領(lǐng),強根鑄魂。黨總支以解決支部存在問題為導向,對黨支部、項目開展“兩個責任”清單式季度檢查,針對檢查整改問題做到“一支部一清單”,以清單化管理模式督促主體責任落實,解決短板弱項問題。每半年度召開一次支部書記述職評議會,通過橫向?qū)Ρ?,進一步壓實黨建工作主體責任。黨總支持續(xù)踐行“較真認真”,制定《標準化模板》《資料整理及報送工作考核》等“應用 考核”雙層辦法,提升全員執(zhí)行力和黨支部建設(shè)標準化水平。在片區(qū)建立黨員積分管理制度,綜合應用黨員星級評價,形成比學趕超良好氛圍,分公司在全年黨建責任制檢查中均排名第一。

暢通“主動脈”,激活紅色細胞。黨總支以“走出去”和“引進來”方式開展“市級‘紅色引擎’黨建示范點”參觀學習、七一主題黨日、過政治生日等特色主題黨日活動,豐富黨員教育培訓內(nèi)容和活動形式。利用“超英杯”勞動競賽等各類有效載體,開展建證系列活動,釋放“兩個作用”。通過與威海中建建設(shè)投資發(fā)展有限公司開展“黨建共建”、參加環(huán)翠區(qū)“兩新”組織黨建紅盟活動,以“聯(lián)盟”為交流平臺,共同開展主題學習、特色活動及志愿服務等8次,逐步建立起共建的長效機制。將黨建融入項目建設(shè),所轄片區(qū)黨支部連續(xù)2年獲得“紅色工地”授牌榮譽。

擴寬“主干線”,強化紅色引領(lǐng)。黨總支把黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動工程建設(shè)的強大動力,緊扣“高質(zhì)量發(fā)展”主題,開展安全生產(chǎn)責任落實及系統(tǒng)治理專項行動,煙臺雙城匯、華潤四期等項目多次在業(yè)主安全、質(zhì)量飛檢中斬獲佳績。打造出威海國際經(jīng)貿(mào)交流中心項目等一批工程總承包示范、大項目、快速建造工程,分公司榮獲威海市2020年度“十佳誠信標桿企業(yè)”“先進單位”“科技創(chuàng)新先進單位”等9項榮譽稱號,以良好的信譽助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

掌握“主動權(quán)”,筑牢紅色壁壘。分公司突出重點任務,運用綜合監(jiān)督、專項監(jiān)督方式,扎實開展六個專項監(jiān)督行動,針對6類監(jiān)督內(nèi)容制定48個監(jiān)督事項,以目標導向推動過程落實,真正實現(xiàn)分公司各線條業(yè)務“提質(zhì)增效”。通過聯(lián)動式的監(jiān)督方式,統(tǒng)籌聯(lián)動分公司業(yè)務部門以下沉項目“一線查”、緊盯關(guān)鍵“重點查”、不打招呼“隨機查”的形式,開展招標采購、班子會、安全生產(chǎn)管理等系列情況的監(jiān)督檢查,抓好突出問題防控與治理,確保區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營零風險。通過開展兩個斗爭、四個整治、“145”領(lǐng)域監(jiān)督檢查及廉潔從業(yè)談話等“預防 糾偏”措施,構(gòu)建全方位全過程監(jiān)督網(wǎng),全面提升了監(jiān)督實效。分公司抓好、抓實“超英廉潔文化示范點”的創(chuàng)建工作,重點項目獲評局超英廉潔文化示范點項目。注重廉潔文化宣傳,于超英在線、清風五局平臺發(fā)稿9篇。組織開展“廉潔端午”“崗位禁令宣貫”“新員工讀書月”等活動8次,多層次筑牢廉潔思想堡壘。

錘煉“主力軍”,打響紅色品牌。黨總支通過系列“小突破”思路,撬動黨建品牌的新支點。推行“下沉一線”工作法,黨建帶團建開展學雷鋒、創(chuàng)城志愿等一系列紅、綠、藍色行動12余次,在威海、煙臺、河北等屬地社區(qū)開展疫情防疫志愿,獲得表揚信30余封、感謝錦旗1面。黨總支統(tǒng)籌各支部“點對點”發(fā)車90余次,到達吉林、四川、安徽多地,接回返崗工人超2500人,成為威海市首個復工復產(chǎn)單位,在“穩(wěn)就業(yè)、保市場、保產(chǎn)業(yè)”方面發(fā)揮積極作用,項目防疫復工舉措兩獲央視點贊。聚焦重點工程、重大事件,在品牌打造方面持續(xù)發(fā)力,在40余個國家級、省部級媒體廣泛發(fā)聲。統(tǒng)籌指導項目承辦的云開放日活動,獲得22家媒體廣泛報道,且后續(xù)建設(shè)工程被多家媒體持續(xù)關(guān)注報道,以高質(zhì)量工程擦亮企業(yè)品牌。黨總支以“共贏黨建”為切入點,營造創(chuàng)“五化”達標、爭“星級”先進的良好氛圍,黨支部黨建品牌案例評獲局2020年度黨建政研課題優(yōu)秀成果三等獎,黨支部被中國文化管理協(xié)會評為“百佳特色黨支部品牌”,打響了黨建品牌的知名度。(程前前)

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