何家駱
2019年3月29日,中央組織部在北京召開基層黨建工作重點任務(wù)推進會,會議提出要從講政治的高度認識和解決形式主義、官僚主義問題,切實為基層減負。
2019年是中央確定的“基層減負年”。如何切實為“基層減負”?就是要糾正在一些地方還比較突出的四風(fēng)問題。眾所周知,形式主義和官僚主義害人不淺,基層單位更是深受其害。一些地方職能部門濫用“屬地管理”原則,將責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給基層,這種現(xiàn)象是當(dāng)前基層治理工作的一大絆腳石。
何謂“屬地管理”?“屬地管理、分級負責(zé)”這條原則本身是在總結(jié)信訪實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上提出的,其原則就是事發(fā)地政府對問題的處置要在當(dāng)?shù)亟鉀Q,無法解決的,可以由上一級政府解決,下級政府不能將問題直接推給上級政府。它的目的是為了體現(xiàn)把問題解決在基層、把矛盾化解在萌芽狀態(tài)的要求?,F(xiàn)在一些地方除了信訪屬地管理外,國土、環(huán)保等等工作能搞“屬地管理”的通通都搞,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)其實并不具備相應(yīng)的權(quán)力,一旦出了問題,就由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府來擔(dān)責(zé)。
濫用“屬地管理”原則還具體表現(xiàn)在:如出現(xiàn)違建現(xiàn)象,鄉(xiāng)鎮(zhèn)要接受屬地管理追責(zé);農(nóng)民工在屬地內(nèi)的企業(yè)打工拿不到工錢,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要擔(dān)責(zé);企業(yè)在屬地施工出現(xiàn)安全事故,鄉(xiāng)鎮(zhèn)要被問責(zé)。如果確屬玩忽職守、懈怠無為,基層工作人員被問責(zé)也是心服口服,但有些盡了全力的事情還“躺著也中槍”,基層干部能“心服口服”嗎?個別職能部門把一些職責(zé)范圍內(nèi)的、風(fēng)險大的、棘手的工作,打著“屬地管理”的旗號,趁機下放給基層,自己則從職能單位轉(zhuǎn)變?yōu)槎讲閱挝?。一些職能部門的同志到鄉(xiāng)鎮(zhèn),往往以“上級部門”的身份自居,時不時地拿“屬地管理”來警示基層干部,卻閉口不提“誰主管、誰負責(zé)”。這些都是典型的官僚主義行為!
現(xiàn)在一些職能部門往往不提“誰主管、誰負責(zé)”,每到需要勇?lián)?dāng)、強責(zé)任的時候,腦海中就自然浮現(xiàn)出四個字——“屬地管理”。請問,這是一個黨員干部應(yīng)有的工作思路嗎?“我們沒有管理權(quán)限,沒有執(zhí)法職能,為何成為‘背鍋俠’?”——這是基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部的普遍呼聲。沒有什么權(quán)力,但出了問題都是“屬地單位”的責(zé)任,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部無法聚焦經(jīng)濟發(fā)展,每日疲于應(yīng)付各種檢查,承擔(dān)各種不應(yīng)該承擔(dān)的職能。這些問題既占用了干部大部分時間、耗費了大量精力,更助長了形式主義、官僚主義,這種狀況必須改變。
我們需要正視:現(xiàn)在基層“屬地管理”變成“責(zé)任屬地”,但權(quán)力并不屬地,權(quán)力和責(zé)任的不對等在一些地方客觀存在,甚至還比較突出。我們也需要認識到:職能部門有自己的責(zé)任、權(quán)力和義務(wù),履職盡責(zé)天經(jīng)地義。而基層管好自己的一畝三分地,也是分內(nèi)的事。但如果把“屬地管理”當(dāng)個筐,什么都往里裝,基層干部就會難以承受其重。如果不考慮屬地的實際困難,就會失去“屬地管理”真正的價值,達不到?jīng)Q策的目的,也難以打通最后一公里。我們希望:當(dāng)前,各級黨委政府在落實中央為“基層減負”的深刻要求中,要制定出整治形式主義、官僚主義的具體舉措,應(yīng)該深入基層調(diào)研,充分聽取基層意見,予基層之所需、急基層之所急。對于濫用“屬地管理”這一基層迫切需要改變的問題,要厘清權(quán)力和責(zé)任的邊界,尤其要理順職能部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的職責(zé)關(guān)系,把職能部門與基層的權(quán)責(zé)劃分清楚,把權(quán)利和責(zé)任統(tǒng)一起來,做到“誰的孩子誰來抱”。對職能部門來說:“抱不好”是失職,推給基層“抱”也是失職,是官僚主義作祟,也應(yīng)該進行問責(zé)。
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