國企黨建品牌如何創(chuàng)建？國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱，其黨建工作的重要性日益凸顯。創(chuàng)建具有企業(yè)特色的黨建品牌，不僅能夠提升黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，還能有效推動企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。那么，國企黨建品牌如何創(chuàng)建？北京紅帆動力的紅小帆為大家總結(jié)以下方案，旨在能夠啟發(fā)大家能夠創(chuàng)建出更加符合新時代要求的國企黨建品牌建設(shè)路徑。
【黨建工作體系構(gòu)建】
1. 品牌理念深化與傳播
理念提煉：基于企業(yè)文化和黨建核心價值，提煉出簡潔明了、易于傳播的黨建品牌口號，如“紅色引擎，創(chuàng)新發(fā)展”，明確品牌的核心理念和愿景。
文化傳播：利用企業(yè)內(nèi)刊、官網(wǎng)、微信公眾號、短視頻平臺等多種媒介，廣泛宣傳黨建品牌理念，增強(qiáng)內(nèi)外部的認(rèn)知度和認(rèn)同感。
2. 組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)明確
組織優(yōu)化：構(gòu)建以企業(yè)黨委為中心，涵蓋基層黨支部、黨員示范崗、黨員突擊隊等多層級的組織網(wǎng)絡(luò)。每個層級明確職責(zé)，形成上下聯(lián)動、橫向協(xié)同的運行機(jī)制。
角色定位：明確各級黨組織負(fù)責(zé)人、黨員骨干的職責(zé)和任務(wù)，確保每一名黨員都是品牌建設(shè)的參與者和傳播者。
3. 制度與機(jī)制建設(shè)
制度保障：建立健全包括黨建品牌管理制度、黨員教育管理制度、績效考核評價制度等在內(nèi)的黨建規(guī)章制度體系，確保品牌建設(shè)有章可循。
工作機(jī)制：創(chuàng)新“黨建 ”工作機(jī)制，如“黨建 項目管理”、“黨建 科技創(chuàng)新”等，將黨建工作與企業(yè)中心任務(wù)深度融合，形成互促共進(jìn)的工作局面。
4. 黨員教育與能力提升
學(xué)習(xí)體系：建立常態(tài)化的黨員教育培訓(xùn)體系，采用線上線下相結(jié)合的方式，定期舉辦理論學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)、紅色教育等活動，提升黨員綜合素質(zhì)。
實踐鍛煉：鼓勵黨員在實際工作中發(fā)揮先鋒模范作用，通過設(shè)立黨員示范崗、開展主題實踐活動等，讓黨員在實踐中錘煉本領(lǐng)、展現(xiàn)風(fēng)采。
5. 品牌活動策劃與執(zhí)行
主題活動：圍繞企業(yè)經(jīng)營中心工作和重大節(jié)慶節(jié)點，策劃實施一系列具有影響力的黨建主題活動，如“創(chuàng)新競賽”、“志愿服務(wù)周”等，提升品牌影響力。
效果評估：每項活動結(jié)束后，進(jìn)行效果評估和總結(jié)反饋，分析活動的亮點與不足，為后續(xù)活動提供改進(jìn)依據(jù)。
6. 智慧黨建平臺建設(shè)
數(shù)字化管理：利用信息化技術(shù)建立智慧黨建平臺，實現(xiàn)黨員信息管理、組織生活記錄、在線學(xué)習(xí)教育、互動交流等功能，提高黨建工作的效率和質(zhì)量。
數(shù)據(jù)分析應(yīng)用：通過對平臺數(shù)據(jù)的分析，了解黨員行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)需求等，為個性化教育和服務(wù)提供數(shù)據(jù)支持，進(jìn)一步優(yōu)化黨建品牌建設(shè)策略。
【黨建特色工作法推廣】
“三聯(lián)三促”工作法：
1. 組織聯(lián)建，促深度融合
內(nèi)涵：強(qiáng)調(diào)黨組織與企業(yè)內(nèi)部各部門、項目組、業(yè)務(wù)單元的緊密聯(lián)結(jié)，通過設(shè)立或優(yōu)化黨組織結(jié)構(gòu)，確保黨組織覆蓋到企業(yè)運行的每一個角落。
實施：建立跨部門的聯(lián)合黨組織或項目臨時黨支部，確保黨組織在重大任務(wù)、關(guān)鍵項目中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。比如，在重大工程項目中成立臨時黨支部，由黨員骨干擔(dān)任關(guān)鍵崗位，直接參與項目管理和決策，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。
2. 人才聯(lián)動，促能力提升
內(nèi)涵：通過黨員與員工的結(jié)對互助、黨員導(dǎo)師制等方式，實現(xiàn)人才資源的優(yōu)化配置和能力的全面提升。
實施：實施“一對一”或“一對多”的黨員幫扶計劃，資深黨員或領(lǐng)導(dǎo)干部與新入職員工、業(yè)務(wù)能力待提升員工結(jié)對，定期開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃討論，促進(jìn)員工快速成長，同時也增強(qiáng)黨員的責(zé)任感和使命感。
3. 服務(wù)聯(lián)抓，促社會和諧
內(nèi)涵：企業(yè)黨組織與社區(qū)、農(nóng)村、學(xué)校等外部組織建立長期合作關(guān)系，共同開展志愿服務(wù)、公益項目，提升企業(yè)社會影響力。
實施：企業(yè)黨組織主動對接周邊社區(qū)，了解其需求，組織黨員志愿者參與社區(qū)環(huán)境美化、教育輔導(dǎo)、扶貧幫困等活動。同時，可以結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢，開展科技扶貧、教育援助等項目，以實際行動展現(xiàn)企業(yè)社會責(zé)任，促進(jìn)社會和諧。
4. 三促：促發(fā)展、促轉(zhuǎn)型、促和諧
促發(fā)展：通過組織聯(lián)建和人才聯(lián)動，優(yōu)化資源配置，激發(fā)內(nèi)部活力，推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，加速產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
促轉(zhuǎn)型：在企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，"三聯(lián)"機(jī)制能夠促進(jìn)信息共享、資源互補(bǔ)，加快新舊動能轉(zhuǎn)換，推動企業(yè)向數(shù)字化、智能化邁進(jìn)。
促和諧：通過服務(wù)聯(lián)抓，加強(qiáng)與社會各界的溝通合作，不僅能夠提升企業(yè)形象，還能為員工創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境，增強(qiáng)員工的歸屬感和滿意度，最終達(dá)到企業(yè)與社會的和諧共生。
【詳細(xì)實施步驟】
調(diào)研診斷：開展黨建工作現(xiàn)狀調(diào)研，識別品牌創(chuàng)建的痛點與優(yōu)勢，明確改進(jìn)方向。
規(guī)劃部署：依據(jù)調(diào)研結(jié)果，制定詳細(xì)的黨建品牌創(chuàng)建計劃，明確短期與長期目標(biāo)。
培訓(xùn)動員：組織全員參與的黨建品牌建設(shè)動員大會，開展專題培訓(xùn)，提升黨員及員工的認(rèn)知與參與度。
分步實施：按照計劃逐步推進(jìn)，重點實施“三聯(lián)三促”工作法，同時搭建智慧黨建平臺，持續(xù)跟蹤效果并調(diào)整策略。
評估反饋：建立黨建品牌建設(shè)成效評估體系，定期進(jìn)行效果評估，收集反饋，不斷優(yōu)化完善。
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