全過程工程咨詢是對工程建設(shè)項(xiàng)目前期研究和決策以及工程項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)營的生命周期，提供包含規(guī)劃和設(shè)計(jì)在內(nèi)的涉及組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等各方面的工程咨詢服務(wù)。
全過程咨詢工程三大分類：
服務(wù)內(nèi)容（專業(yè)）類別：全過程工程咨詢服務(wù)內(nèi)容包括各方面的工程咨詢。投資咨詢、工程勘察、工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢、項(xiàng)目管理等技術(shù)和管理咨詢服務(wù)。
服務(wù)時(shí)間（階段）類別：全過程工程咨詢時(shí)間范疇是建設(shè)項(xiàng)目的全生命周期。前期研究和決策、工程項(xiàng)目實(shí)施、運(yùn)營。
服務(wù)范圍（形式）類別：全過程工程咨詢服務(wù)范圍包括各方面的工程咨詢。設(shè)計(jì)和規(guī)劃、組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)。
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全過程工程項(xiàng)目管理師證書有用嗎？
工程項(xiàng)目管理又稱項(xiàng)目管理，工程項(xiàng)目管理企業(yè)不直接與該工程項(xiàng)目的總承包企業(yè)或勘察、設(shè)計(jì)、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同，但可以按照合同的約定和相關(guān)條例，協(xié)助業(yè)主與工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和企業(yè)，或勘察、設(shè)計(jì)、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同，并受業(yè)主委托監(jiān)督合同的履行。工程項(xiàng)目管理的具體方式及服務(wù)內(nèi)容、權(quán)限、取費(fèi)和責(zé)任等，由業(yè)主與工程項(xiàng)目管理企業(yè)在合同中約定。
從事工程項(xiàng)目管理的主體包括業(yè)主、PMC（項(xiàng)目承包商）、監(jiān)理企業(yè)、總承包商、分承包商、供應(yīng)商等工程項(xiàng)目管理的不同主體，其管理職能和職責(zé)的側(cè)重點(diǎn)也不同，但圍繞“安全、質(zhì)量、工期、投資、決算”控制目標(biāo)，開展項(xiàng)目集成管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理、結(jié)算管理、決算管理等方面工作，保證項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、采購、施工、安裝調(diào)試等各個(gè)環(huán)節(jié)順利進(jìn)行，這卻是所有工程項(xiàng)目管理從業(yè)主體的共同職能與職責(zé)。
因此全過程工程項(xiàng)目管理師是要具備一定的知識和能力要求的，那么相應(yīng)的證書也就能夠證明你是否具備相應(yīng)的知識能力。所以全過程工程管理師證書是有用的。
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