2021年供熱保障工作開(kāi)展以來(lái)，白城發(fā)電公司燃料部黨支部統(tǒng)籌謀劃，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，從思想引領(lǐng)、黨建活動(dòng)、黨員示范崗等方面著手，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，打造堅(jiān)強(qiáng)的基層黨組織。
學(xué)黨史，汲取奮進(jìn)力量。將黨史學(xué)習(xí)教育與“保供、我在崗”主題活動(dòng)相結(jié)合，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神，開(kāi)展“黨員亮身份”“黨員身邊無(wú)違章”等系列主題活動(dòng)，從身邊人中找榜樣，用身邊故事當(dāng)教材，將黨建工作與安全生產(chǎn)相融合，讓黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)，激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)工作熱情。
提庫(kù)存，備足“保供口糧”。在發(fā)電燃煤價(jià)格連續(xù)上漲和新冠肺炎疫情反復(fù)的沖擊下，燃料部黨支部在確保長(zhǎng)協(xié)煤供應(yīng)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，組織精兵強(qiáng)將精準(zhǔn)發(fā)力、主動(dòng)出擊，深入礦區(qū)積極與礦方協(xié)調(diào)，實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)煤源及供應(yīng)信息，并加大拓寬采購(gòu)渠道，進(jìn)一步提高控價(jià)質(zhì)量和燃煤補(bǔ)充能力，使煤場(chǎng)燃煤庫(kù)存一度達(dá)到16萬(wàn)噸，保障了該公司經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)，也扭轉(zhuǎn)了因燃煤不足無(wú)法“保供”的被動(dòng)局面。
抓培訓(xùn)，為發(fā)展添動(dòng)力。燃料部黨支部開(kāi)展以黨員業(yè)務(wù)骨干為主的“師帶徒”活動(dòng)，本著“全覆蓋、有重點(diǎn)、抓難點(diǎn)”的思路，梳理出員工安全知識(shí)、技能操作等方面薄弱環(huán)節(jié)，一對(duì)一幫助指導(dǎo)，以技術(shù)考問(wèn)講解、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作、內(nèi)部技能比賽等培訓(xùn)方式，促使員工的安全意識(shí)和技能水平得到顯著提高，有效縮短了員工成長(zhǎng)、成熟、成才周期，激發(fā)了幫帶對(duì)員工的工作熱情，增強(qiáng)了黨支部的凝聚力和向心力，為該公司持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備了技術(shù)人才。
重監(jiān)督，牢筑廉潔堤壩。燃料部黨支部將黨史學(xué)習(xí)教育與廉潔工作相結(jié)合，組織員工學(xué)習(xí)公司紀(jì)檢下發(fā)的學(xué)習(xí)材料和系統(tǒng)內(nèi)部通報(bào)的典型案例，教育引導(dǎo)員工增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，提高拒腐防變的自覺(jué)性。并對(duì)重點(diǎn)崗位人員多次進(jìn)行廉潔關(guān)愛(ài)談話，提醒督促員工加強(qiáng)自我約束，筑牢防線、不踩紅線、守住底線，做遵紀(jì)守法、嚴(yán)格自律的表率，營(yíng)造風(fēng)清氣正、廉潔自律的良好氛圍。
（朱挺智）
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