2018年7月,習(xí)近平總書記在全國組織工作會議上強(qiáng)調(diào),“提高黨的建設(shè)質(zhì)量,是黨的十九大總結(jié)實踐經(jīng)驗、順應(yīng)新時代黨的建設(shè)總要求提出的重大課題?!眹衅髽I(yè)要深入貫徹新時代黨的建設(shè)要求和新時代黨的組織路線,切實提高黨的建設(shè)質(zhì)量,真正做到以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,關(guān)鍵是要把握“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力”,根據(jù)新時代面臨的新情況新問題大力推進(jìn)黨建創(chuàng)新,用創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的舉措、創(chuàng)新的載體、創(chuàng)新的方法,推動黨建工作不斷出新局面、不斷上新水平。本文結(jié)合廣西國有企業(yè)近年來的黨建創(chuàng)新為例,從國有企業(yè)黨建創(chuàng)新的重大意義、存在問題和對策建議三個方面,進(jìn)行粗淺的分析和思考。
一、 新時代加強(qiáng)國有企業(yè)黨建創(chuàng)新的重大意義
(一)加強(qiáng)黨建工作創(chuàng)新是適應(yīng)新時代國企黨建工作新變化的必然要求
新時代國有企業(yè)黨的建設(shè)面臨的環(huán)境和條件發(fā)生了重大變化,工作對象的結(jié)構(gòu)和素質(zhì)也發(fā)生了不同變化,只有與時俱進(jìn)地適應(yīng)新情況新問題新挑戰(zhàn),以改革創(chuàng)新精神大力推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程,形成行之有效的黨建工作新格局,才能確保我們的黨始終成為時代先鋒,才能確保國有企業(yè)始終勇當(dāng)新時代改革發(fā)展的排頭兵。如廣西投資集團(tuán)黨委構(gòu)建起自上而下、規(guī)范運(yùn)行的新型黨建紀(jì)檢工作體系——“五力模型”,通過建立起與國有企業(yè)科學(xué)管理相適應(yīng)、相融合的體制機(jī)制,突出“引領(lǐng)力”發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用,增強(qiáng)“控制力”推進(jìn)黨建紀(jì)檢工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,強(qiáng)化“推動力”營造創(chuàng)先爭優(yōu)的企業(yè)發(fā)展氛圍,落實“保障力”增強(qiáng)黨建工作基礎(chǔ)保障,樹立“約束力”強(qiáng)化規(guī)矩嚴(yán)格考核管理,形成了領(lǐng)導(dǎo)有力、責(zé)任明確、規(guī)范有序、保障到位、督考一體的黨建工作新格局,極大地促進(jìn)了企業(yè)改革發(fā)展。2019年廣西投資集團(tuán)位列中國企業(yè)500強(qiáng)第134位,連續(xù)三年蟬聯(lián)廣西企業(yè)100強(qiáng)首位。
(二)加強(qiáng)黨建創(chuàng)新是推動國有企業(yè)黨建工作高質(zhì)量發(fā)展的重要路徑
一流企業(yè)需要一流黨建,一流黨建引領(lǐng)一流企業(yè)。企業(yè)發(fā)展和黨建工作都要向高質(zhì)量目標(biāo)邁進(jìn)。要把提高黨建工作質(zhì)量的要求貫穿到黨建工作的全要素、全過程,就必須在系統(tǒng)性、創(chuàng)造性、實效性上進(jìn)行創(chuàng)新突破,充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理成果,采取有效的思路舉措,才能更好地推動企業(yè)黨建工作質(zhì)量和水平的全面提升。如廣西交通投資集團(tuán)黨委圍繞高速公路、鐵路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點任務(wù),創(chuàng)新采取做工程項目的理念,加強(qiáng)黨建系統(tǒng)設(shè)計和整體推進(jìn),推行“黨建九問工作法”,落實“責(zé)任擔(dān)當(dāng)對標(biāo)、黨務(wù)水平對標(biāo)、支部作用對標(biāo)”的“三個對標(biāo)”,深入開展“交投先鋒 攻堅突破”活動,著力實現(xiàn)“責(zé)任擔(dān)當(dāng)顯品質(zhì)、黨務(wù)水平提品質(zhì)、一線支部強(qiáng)品質(zhì)、人才培養(yǎng)重品質(zhì)、經(jīng)營效益出品質(zhì)、品牌創(chuàng)新保品質(zhì)”的“六個品質(zhì)”黨建目標(biāo)。在品質(zhì)黨建的引領(lǐng)下,截止2019年12月建設(shè)高速公路項目42個,總里程4210公里;參與投資建設(shè)鐵路項目30個,推動廣西高鐵運(yùn)營里程達(dá)1771公里。
(三)加強(qiáng)黨建創(chuàng)新是激發(fā)國有企業(yè)黨組織和黨員隊伍整體活力的有力抓手
創(chuàng)新對于國有企業(yè)黨建工作而言,是不竭的動力和源泉,也是最大的特色和亮點。只有結(jié)合企業(yè)實際,對應(yīng)發(fā)展需求,持續(xù)創(chuàng)新黨建工作,黨組織和黨員隊伍才能持續(xù)煥發(fā)生機(jī)活力,更好地為國有企業(yè)做強(qiáng)做大做優(yōu)注入強(qiáng)大動力。如廣西柳鋼集團(tuán)黨委積極創(chuàng)新黨建方式方法,聚焦于鍛造“四個鐵一般”的黨員干部隊伍,將工業(yè)生產(chǎn)的淬煉鋼材與隊伍建設(shè)的淬煉黨性創(chuàng)新融合,建成了全國首條建設(shè)在工業(yè)生產(chǎn)線上的黨性修養(yǎng)淬煉線——鋼鐵先鋒黨員淬煉線,將“品質(zhì)煉鋼”與“品格煉人”貫穿一線。同時以此為依托開展了“紅色淬煉工程、廉潔文化工程、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程”、黨性修養(yǎng)淬煉行動、鋼鐵先鋒隊(崗)創(chuàng)建等,引導(dǎo)黨員在生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)等崗位上潛移默化地淬煉忠誠、奉獻(xiàn)、清廉、擔(dān)當(dāng)本色,成為政治合格、品德合格、執(zhí)行紀(jì)律合格、發(fā)揮作用合格的先鋒黨員,激發(fā)出強(qiáng)勁的“紅色動能”。柳鋼集團(tuán)在2018年成為廣西首家利潤過百億的企業(yè)后,2019年營業(yè)收入達(dá)1013億元,成為廣西制造業(yè)第一家“千億元俱樂部”企業(yè),位列全球50大鋼企第29位。
二、 當(dāng)前國有企業(yè)黨建創(chuàng)新存在的主要問題
(一)黨建創(chuàng)新意識不強(qiáng)
長期以來國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的融合度不夠緊密,部分黨組織、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對黨建工作的理解認(rèn)識比較膚淺、沒有深刻把握新時代對國企黨建工作提出的更高要求,思想不夠解放,思維不夠開闊,一定程度上存在“關(guān)門做黨建”思想,習(xí)慣按老觀念對待、老辦法開展工作。創(chuàng)新意識淡薄,往往僅僅滿足于做好“規(guī)定動作”,應(yīng)付得過去就行,不愿或是懶得去創(chuàng)新“自選動作”,對國企黨建工作的前瞻性系統(tǒng)性思考不夠、謀劃不足,在運(yùn)用新思維、新手段抓好黨建工作方面比較滯后,在工作指導(dǎo)、部署安排、資金支持、力量配備等方面沒有擺到應(yīng)有位置,黨建工作缺乏應(yīng)有的生機(jī)活力。
(二)黨建創(chuàng)新載體不足
從深入調(diào)研的基層單位看,相當(dāng)一部分國有企業(yè)黨組織的工作思路“零星散落”,工作載體“零敲碎打”,大多認(rèn)為照搬上級下達(dá)的方案完成任務(wù)就算是把黨建工作做好了。有的單位常年“濤聲依舊”,雖然注重做了,但不注重做新做實,缺乏行之有效的載體與抓手,內(nèi)容不夠新穎,對黨員職工沒有足夠的吸引力和感染力,難以調(diào)動起黨員干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情。有的單位表面上概念多、口號多,顯得轟轟烈烈,但載體“花架子”多,“實內(nèi)容”少,創(chuàng)新內(nèi)容與中心工作扣的不緊不實,組織的活動與生產(chǎn)經(jīng)營管理脫節(jié),得不到黨員干部的普遍認(rèn)可。
(三)黨建創(chuàng)新方法不多
從實際情況看,一些國企基層黨組織在抓黨建工作方式方法上,大多數(shù)依賴于經(jīng)驗積累,浮于表面,按部就班、老調(diào)重彈,聚焦新形勢新任務(wù)新要求探索創(chuàng)新比較少。有的仍采用“老套路”“舊版式”,對于新的發(fā)展趨勢不敏感,比如在黨員教育管理上,還是比較多的采用傳統(tǒng)的課堂講授方式進(jìn)行,對“接地氣”“冒熱氣”的新媒體形式探索不夠、運(yùn)用不足,黨內(nèi)組織生活也容易走過場,沒有起到真正的效果。基層支部的意識形態(tài)工作多局限于開會傳達(dá)、做臺賬,思想政治工作方式方法創(chuàng)新不夠。此外,不善于應(yīng)用現(xiàn)代化“時代感”的管理工具促進(jìn)工作,黨建定量化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化手段方法使用不足,一些基礎(chǔ)管理還停留在“刀耕火種”的傳統(tǒng)模式上,黨建工作的科學(xué)化水平有待提升等。
(四)黨建創(chuàng)新能力不夠
國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展離不開一支創(chuàng)新精神強(qiáng)、創(chuàng)新激情高的黨務(wù)干部隊伍。在當(dāng)前全面從嚴(yán)加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)的大背景和新常態(tài)下,基層黨建工作日益繁雜艱巨,但在一些企業(yè)黨務(wù)管理類人才的培養(yǎng)儲備明顯不足,黨建工作人才缺口比較大,在年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)上也出現(xiàn)一定程度的斷檔現(xiàn)象,企業(yè)想要選用適合的黨務(wù)干部常?!白浇笠娭狻?。在“不忘初心、牢記使命”主題教育征求意見當(dāng)中也有反映此類問題,這對于黨建創(chuàng)新所需要的深度和廣度是不利的。此外專職黨務(wù)干部相對少,較大數(shù)量的人員為兼職,多數(shù)未進(jìn)行過系統(tǒng)培訓(xùn),素質(zhì)能力有欠缺,這在一定程度上也不利于黨建工作創(chuàng)新開展。
(五)黨建創(chuàng)新品牌不亮
在國有企業(yè)中,真正算得上“樹得起、叫得響、過得硬、推得廣”的優(yōu)秀黨建品牌,相對于街道社區(qū)、機(jī)關(guān)(事業(yè))單位等其他領(lǐng)域,還是比較少的。有的企業(yè)雖然創(chuàng)立有黨建品牌,但是“根基”較淺,與企業(yè)中心工作深度融合不夠到位,實效性不夠強(qiáng)。有的黨建品牌特色亮點不夠明顯,總結(jié)提煉和鞏固提升還需要加強(qiáng),多停留在“泛泛化”,或成為“大雜燴”,不能成其為真正意義上的品牌。有的品牌生命力不夠強(qiáng),沒有結(jié)合實際研究制定長期的培育規(guī)劃,抓工作有時熱鬧一陣子,系統(tǒng)策劃宣傳少,沒能形成有較大影響力和品牌美譽(yù)度。70%以上的自治區(qū)國有企業(yè)黨組織書記在述職報告當(dāng)中反映,存在黨建品牌工作培育力度不夠、品牌宣傳不足等問題。
三、 加強(qiáng)新時代國有企業(yè)黨建創(chuàng)新的對策和建議
(一)創(chuàng)新黨建工作理念
新時代新黨建,必須要有新思維,才能有新作為。工作上的突破首先是思想上的突破、觀念的更新。一方面我們必須“睜大眼睛”看清楚,把握正確政治方向,自覺把國有企業(yè)黨建工作放在大背景、大趨勢下去考慮和審視,探索把握符合時代要求的企業(yè)黨建工作的規(guī)律和特點,充分認(rèn)識新形勢、新任務(wù)給企業(yè)黨建工作提出的新要求、新挑戰(zhàn),增強(qiáng)做好新時代企業(yè)黨建工作的責(zé)任感和使命感,在創(chuàng)新中不斷解決問題,在解決問題中提升水平,努力把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為國有企業(yè)的改革優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢和創(chuàng)新優(yōu)勢。另一方面我們必須“放大思維”想清楚,以開放創(chuàng)新的理念、視野和心態(tài),聚焦國有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展去思考黨建工作,切實找準(zhǔn)企業(yè)黨建的工作思路和實現(xiàn)方法,找準(zhǔn)基層黨組織融入中心工作的切入點和服務(wù)中心工作的結(jié)合點,把與單位改革發(fā)展穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營管理對接程度高、聯(lián)系緊、關(guān)系大的工作,作為黨建工作創(chuàng)新重點,從目標(biāo)定位、價值貢獻(xiàn)上體現(xiàn)黨建工作的優(yōu)勢和作用,努力形成具有企業(yè)自身特色的黨建工作模式、黨建創(chuàng)新載體和優(yōu)秀黨建成果。
(二)創(chuàng)新黨建工作制度
黨建創(chuàng)新不是脫離黨建工作的基本制度、基本規(guī)范、基本要求而“另起爐灶”“另辟蹊徑”,而是對黨建工作內(nèi)容的創(chuàng)造性落實和建設(shè)性補(bǔ)充。我們要從頂層設(shè)計入手,突出政治功能、導(dǎo)向作用,推動黨建工作制度創(chuàng)新,積極構(gòu)建以黨建為引領(lǐng)、適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展、統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作的新體制機(jī)制。如自治區(qū)國資委黨委近2年制定下發(fā)年度黨建考核細(xì)則,各工作版塊均分為“規(guī)定動作”和“自選動作”,既把完成“規(guī)定動作”作為企業(yè)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要標(biāo)準(zhǔn),一把尺子量到底,該做的做到位,又把創(chuàng)新開展“自選動作”作為提升黨建工作質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),指導(dǎo)企業(yè)結(jié)合工作實際體現(xiàn)差異性、針對性,既強(qiáng)調(diào)“規(guī)定動作”完成到位,又倡導(dǎo)“自選動作”出新出彩。我們要通過制度的正向激勵與負(fù)向約束,引導(dǎo)各級黨組織書記、黨務(wù)工作者深刻認(rèn)識推進(jìn)黨建創(chuàng)新的重要意義,主動鼓勵和大力支持和基層黨組織創(chuàng)新,對工作開展好、創(chuàng)新性強(qiáng)、成效明顯的黨組織和個人給予資金支持、表揚(yáng)獎勵等,充分調(diào)動各級黨組織和黨員干部的創(chuàng)新積極性主動性,使企業(yè)的黨建工作呈現(xiàn)“百舸爭流千帆競,百花齊放滿園春”的新局面。
(三)創(chuàng)新黨建工作方法
“工欲善其事必先利其器”,正確的工作方法可以達(dá)到事半功倍的效果。所以,國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新要取得成效,工作方法的創(chuàng)新是必不可少的。我們要把務(wù)實創(chuàng)新作為貫穿黨建工作的核心要素,努力探索既符合上級黨委要求又符合企業(yè)改革發(fā)展實際的黨建工作方法,用心探索改善和推動黨建工作創(chuàng)新發(fā)展的有效途徑,精心探索一套運(yùn)行規(guī)范、務(wù)實管用的黨建工作方法,進(jìn)一步提升企業(yè)黨建工作質(zhì)量。要在“三會一課”、黨員學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方面探索靈活多樣的方法,增強(qiáng)吸引力,引發(fā)共鳴感。如柳鋼集團(tuán)在“不忘初心、牢記使命”主題教育中,創(chuàng)新舉辦全區(qū)國有企業(yè)首堂音樂黨課,通過“以歌敘史,以詩明志”的形式,用藝術(shù)講政治、以黨課喚初心、用故事講使命,令人耳目一新、催人奮進(jìn)。要緊跟時代潮流、順應(yīng)發(fā)展趨勢,通過“黨建 互聯(lián)網(wǎng)”的新興業(yè)態(tài),采取智慧黨建、大數(shù)據(jù)黨建、微黨建、黨建云、計量黨建等各種新實踐,充分利用信息化手段、互聯(lián)網(wǎng)方式,將基層黨建工作中的教育、管理、服務(wù)、監(jiān)督等內(nèi)容在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行集成整合,改變傳統(tǒng)的黨建工作方式,創(chuàng)造性地破解基層黨建工作難題,實現(xiàn)線上管理與線下管理相融互通,為黨建工作不斷注入新活力。
(四)積極打造響亮黨建品牌
黨建品牌是與時俱進(jìn)創(chuàng)新和提升黨建工作的實踐途徑,是黨建工作的創(chuàng)新成果和內(nèi)涵價值的品牌體現(xiàn)。在國有企業(yè)當(dāng)中,我們要積極營造一種鼓勵創(chuàng)新、爭創(chuàng)品牌的黨建工作氛圍,按照“理念創(chuàng)新、實踐突破,整合資源、跟蹤培育,品牌打造、總結(jié)推廣”的工作思路,打造和創(chuàng)建一批可學(xué)習(xí)借鑒、生命力強(qiáng)、影響力大的黨建品牌,讓黨建品牌成為黨建工作的標(biāo)桿。近年來廣西國資委黨委廣泛開展“爭創(chuàng)黨建品牌引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”活動,涌現(xiàn)出廣西建工集團(tuán)“六零”黨建工程、廣西金融投資集團(tuán)“金企同心強(qiáng)八桂”黨建特色品牌、廣西柳工集團(tuán)“黨旗紅,四海揚(yáng)”、廣西汽車集團(tuán)“黨建聯(lián)盟共建共享共發(fā)展”、 廣西物資集團(tuán)“智慧黨建·e海紅帆”等70多個具有廣西特色、國企特點的黨建品牌,評選3個最佳案例、15個優(yōu)秀案例給予表彰獎勵,成為廣西國企的先鋒榜樣和創(chuàng)新創(chuàng)效的名片,黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的能力和水平進(jìn)一步提升。針對黨建品牌不亮的問題,要加大品牌宣傳推介力度,采取拍攝黨建品牌宣傳片、制作黨建品牌宣傳冊、在權(quán)威媒體刊發(fā)文章等多種方式,形成多渠道、全方位、立體式的黨建品牌宣傳格局,進(jìn)一步擴(kuò)大黨建品牌的影響力和倍增效應(yīng)。
(五)大力培養(yǎng)創(chuàng)新型黨務(wù)干部
黨務(wù)干部是黨建工作的主體,是黨的建設(shè)大廈的規(guī)劃者、組織者和實施者。習(xí)近平總書記指出:“各級領(lǐng)導(dǎo)干部要加快知識更新、加強(qiáng)實踐鍛煉,使專業(yè)素養(yǎng)和工作能力跟上時代節(jié)拍,避免少知而迷、無知而亂,努力成為做好工作的行家里手?!币虼?,大力培養(yǎng)一支創(chuàng)新型的黨務(wù)干部隊伍也是刻不容緩的。國有企業(yè)要切實加強(qiáng)黨務(wù)干部培養(yǎng)工作,每年有針對性的制定培訓(xùn)計劃,不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容,改進(jìn)培訓(xùn)方式,加大“走出去”交流力度,促進(jìn)創(chuàng)新亮點學(xué)習(xí)借鑒,使黨務(wù)干部隊伍始終保持旺盛的激情與活力,努力實現(xiàn)由“經(jīng)驗型”向“創(chuàng)新型”轉(zhuǎn)變, 為堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)、創(chuàng)新黨的工作提供人才支撐。要引導(dǎo)黨務(wù)干部深刻認(rèn)識新時代國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)對黨建工作提出的新要求,以高遠(yuǎn)的站位、前瞻的眼光,跟上新形勢下黨建工作的變化,挖掘黨建工作蘊(yùn)藏的創(chuàng)新空間,堅持把市場開拓難點、增產(chǎn)增效重點、生產(chǎn)經(jīng)營弱點作為黨建工作創(chuàng)新點,與時俱進(jìn)創(chuàng)新黨建工作思路、機(jī)制、方式、方法等,既理直氣壯做黨建,又創(chuàng)新創(chuàng)效抓黨建,為企業(yè)量身打造與改革發(fā)展同心同向的黨建工作新格局。
(作者為廣西柳州鋼鐵集團(tuán)公司黨委 潘世慶 韓宗桂、楊柳毅、賴頌平、莫海波)
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