◆國企黨建“樂創(chuàng)”工程之十四◆

龍巖煙草工業(yè)公司：

打造“金葉紅帆”黨建品牌 助推黨建業(yè)務(wù)融合

龍巖煙草工業(yè)有限責(zé)任公司是閩西紅土地上成長起來的大型國有企業(yè)，作為全國先進基層黨組織，公司黨委堅持不懈推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想在龍煙落地生根，結(jié)合形勢變化，以“紅色基因”激活黨委領(lǐng)導(dǎo)力、支部戰(zhàn)斗力和黨員模范力，全力推進黨建與業(yè)務(wù)深度融合，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)推進企業(yè)改革發(fā)展走深走實。

建章立制，從加強黨委領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)上抓融合

龍巖煙草工業(yè)公司黨委聚焦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標任務(wù)，探索黨建工作責(zé)任制和生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制有效聯(lián)動、同向發(fā)力機制，層層壓緊壓實主體責(zé)任。

加強規(guī)劃設(shè)計，有目標，可落地。為推動企業(yè)全面履行政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任、社會責(zé)任，從加強黨建規(guī)劃入手，自覺從黨和國家工作大局中找準定位，主動融入地方經(jīng)濟社會發(fā)展，通過“十四五”規(guī)劃研究編制工作，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)。加強系統(tǒng)施策，將黨建制度、流程和指標有機整合，建設(shè)“一體兩翼”為架構(gòu)的“金葉紅帆”黨建特色品牌——以“五維一體”黨建管理體系為主體，責(zé)任矩陣建設(shè)和基層陣地建設(shè)為兩翼?！拔寰S一體”體系緊緊圍繞黨的“六大建設(shè)”，按照管理職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、標準文件、績效指標和風(fēng)險管控五個維度，按照龍煙特色的IS-PDCA方法論對黨建業(yè)務(wù)模塊進行邏輯重構(gòu)，整合黨建制度體系13份，梳理84條黨建業(yè)務(wù)流程，分解39個流程績效指標；通過責(zé)任矩陣建設(shè)，明確流程績效主人，落實全面從嚴治黨主體責(zé)任，建立各層級主體責(zé)任清單，強化跟蹤和監(jiān)控，健全擔責(zé)追責(zé)機制；通過基層陣地建設(shè)，打造一個紅古田書吧，兩個“紅土先鋒”黨員工作室，形成四大專業(yè)部門黨建品牌——卷包車間黨委“雙元四式”組合法、制絲車間黨總支“三下機臺”工作機制、動力車間黨支部“兩維三階”管理機制、物流部“三型”黨支部建設(shè)，使基層成為攻堅克難、破題突圍的“智庫”。同時，加強風(fēng)險管控，識別出20個黨建風(fēng)險點，構(gòu)建全面風(fēng)險管控機制，主動運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，認真落實談心談話制度，加強風(fēng)險事件追責(zé)管理。

“五維一體”黨建管理體系

主動對接中心，有內(nèi)容，顯特色。主動發(fā)揮黨建牽引作用，在目標任務(wù)上主動找準黨建與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點，以黨建創(chuàng)新推動基層治理能力提升，結(jié)合項目化管理模式，先后開展了“黨建標準化、規(guī)范化建設(shè)”“黨建多維評價體系構(gòu)建”“黨員與骨干雙向培養(yǎng)”“支部建在項目上”“紅土先鋒”黨員工作室、黨員積分管理等一系列創(chuàng)新項目。構(gòu)建具有龍煙特色的體驗式工業(yè)旅游平臺，用好“紅古田廳”、紅色文化長廊，展示品牌內(nèi)涵、企業(yè)形象、制造實力。探索“紅色EAP”思想政治工作模式，提升基層黨務(wù)干部在調(diào)查研究、談心談話方面的技巧與方法，將心理學(xué)的理論方法融入思想政治工作，幫助解決員工各種心理問題。

紅古田廳、紅古田書吧

黨建引領(lǐng)扶貧，可持續(xù)，有成果。高度重視履行社會責(zé)任，積極融入脫貧攻堅大局，加強與武平縣露冕村和永定區(qū)河坑村、鵲坪村三個掛鉤扶貧村的村企聯(lián)動，建立黨委委員駐點村聯(lián)系點，制訂“五個一”幫扶方案，定期前往幫扶村開展調(diào)研，了解工作成效與困難，指導(dǎo)工作開展，走訪慰問困難群眾，為村農(nóng)產(chǎn)品銷售跑市場、拓銷路。自2018年以來，指導(dǎo)建立了以“合作社 黨員 貧困戶”為模式、以煙草、靈芝、黃金百香果、香菇等為主產(chǎn)品的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，探索出一條“支部引路、黨員帶路、產(chǎn)業(yè)鋪路”的農(nóng)村發(fā)展之路，有效提高了村集體經(jīng)濟“造血”功能，切實帶動了村民脫貧增收。

與掛鉤扶貧村開展幫扶共建

從嚴管黨治黨，有力度，見成效。全力抓好政治生態(tài)突出問題全面整改工作，加強政績觀教育，開展“政績工程”“面子工程”專項整治，通過深入對照反思、檢視剖析，梳理匯總形成18項整改任務(wù)以及66項整改措施，積極推進整改，持續(xù)營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。構(gòu)建黨委—內(nèi)設(shè)機構(gòu)黨委（黨總支）—黨支部三級聯(lián)動達標創(chuàng)優(yōu)黨建考評機制，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)力、支部戰(zhàn)斗力、黨員模范力三級考核評價指標體系，并將考核結(jié)果與評先評優(yōu)、績效分配掛鉤，使黨建工作責(zé)任具體化、可考核、能落實。

狠抓落實，從加強支部戰(zhàn)斗力建設(shè)上抓融合

以文化人，探尋黨性教育新路徑。堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝黨員干部職工，突出政治教育、政治訓(xùn)練，系統(tǒng)策劃年度教育培訓(xùn)工作，大力開展政治理論教育、黨性教育、形勢政策教育和履職能力培訓(xùn)，健全培訓(xùn)制度，注重學(xué)用結(jié)合、載體創(chuàng)新和成效評估。

以聯(lián)謀合，用好幫扶共建新抓手。組織各基層黨支部積極與業(yè)務(wù)銜接、業(yè)務(wù)對口的上級單位開展黨支部共建活動、主題黨日、黨員現(xiàn)場教育活動，推進思想聯(lián)動、業(yè)務(wù)聯(lián)手、隊伍聯(lián)建。健全幫扶慰問機制，加大對困難黨員職工的關(guān)懷力度。組織黨員開展暖冬行動、愛心捐書、便民服務(wù)進社區(qū)志愿服務(wù)活動，進一步增強黨員的宗旨意識。

市委組織部第三黨支部與龍煙公司黨建黨支部聯(lián)合開展主題黨日

以行聚力，聚焦黨業(yè)融合新平臺。基層黨組織注重“教、學(xué)、做”合一，通過“職工講堂”“微黨課”等活動，推進理論指導(dǎo)實踐創(chuàng)新。2017年以來，持續(xù)建設(shè)集人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等功能為一體的卷包、制絲“紅土先鋒”黨員創(chuàng)新工作室。工作室的攻關(guān)方向覆蓋公司主要的生產(chǎn)流程，各工作室黨員占比均在80%左右，技術(shù)人才、黨員隊伍雙線并行、共同發(fā)展，產(chǎn)生了實實在在的效益和價值。近年來，卷包、制絲“紅土先鋒”黨員工作室已取得省級以上獲獎QC項目40余項，獲批發(fā)明專利和實用新型專利授權(quán)90余項。

“紅土先鋒”黨員工作室

雙向培養(yǎng)，從加強黨員模范力建設(shè)上抓融合

積極實施“先鋒”行動。緊扣“政治合格、品德合格、執(zhí)行紀律合格、發(fā)揮作用合格”的黨員標準，因地制宜開展基層黨支部“黨員積分制”探索研究，持續(xù)推進“卓越黨員先鋒崗”“黨員示范區(qū)”“黨員突擊隊”建設(shè)，運用“眾包”、全員改善、項目化管理等載體，一體推進黨員思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練。近3年來，有525人次黨員主導(dǎo)推進115項公司管理、科技創(chuàng)新項目，黨員參與項目的覆蓋率達100%；有37名普通職工受到省市級以上表彰或在各類競賽中獲獎，其中黨員占比為70.3%。

抓好“頭雁工程”建設(shè)。堅持黨管干部、黨管人才原則，開展樹立正確政績觀專題教育，以健康政治文化建好班子、建強班子，強化干事創(chuàng)業(yè)和責(zé)任擔當。大力弘揚勞模精神和工匠精神，構(gòu)建黨員骨干“精工帶頭人”和關(guān)鍵崗位輪崗交流機制，以點帶面，增強先鋒活力，盤活人力資源管理。

推進“選優(yōu)樹先”工程。為凝聚發(fā)展正能量，公司黨委開展“五一大道”“廠史展廳”等項目建設(shè)，制作、拍攝全國勞模鄭東文、全國青年崗位能手王啟兵等先進黨員宣傳片，開展先進典型宣講會、報告會，加強對先進典型人物、集體的選樹和推廣，用身邊事教育身邊人，增強黨員身份意識，突出黨員示范作用。

全國勞模鄭東文在先進事跡報告會上發(fā)言

2021年，即將迎來中國共產(chǎn)黨成立100周年、龍煙建廠70周年的重大時間節(jié)點。站在新的起點上，龍煙公司將始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，始終把高質(zhì)量發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，有效落實黨組織把方向、管大局、保落實的職責(zé)任務(wù)，全力推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展。

供稿：龍巖煙草工業(yè)有限責(zé)任公司

（版權(quán)歸原作者所有，如有侵權(quán)請及時聯(lián)系）

投稿郵箱：mxdqh0597@163.com

往期

回顧

中國移動龍巖分公司：云企智聯(lián) “企航”未來