潮新聞客戶端 通訊員 陳鍇 方婷婷
剛剛過去的2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,也是實施“十四五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵之年。習(xí)近平總書記強調(diào),實現(xiàn)黨在新時代新征程的使命任務(wù),黨的建設(shè)和組織工作要有新?lián)?dāng)和新作為。
為更好貫徹落實習(xí)近平總書記講話精神,深入實施浙江省“八八戰(zhàn)略”,扎實做好理論武裝、強基固本、項目建設(shè)、育才聚才等各項工作,實現(xiàn)新時代國企使命,余杭城投集團在發(fā)展過程中堅持以黨建引領(lǐng)為核心,藍綠新理念為動力,深化“黨建 ”六大模式,初步形成“‘城’心向黨,‘投’向未來”黨建品牌,成立5個基層黨支部,黨員人數(shù)占比60%。集團緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,聚焦聚力項目建設(shè)、做地出讓、資產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)新投資等主責(zé)主業(yè),不斷提升公共服務(wù)水平和企業(yè)經(jīng)營效能,奮力爭當(dāng)杭州城市重要新中心建設(shè)主力軍。2023年,集團共安排建設(shè)項目58個,總投資約598.09億元,出讓地塊16宗,出讓面積874畝,完成出讓金95億元,獲評雙AAA信用評級。
“黨建 鑄魂”引領(lǐng)奮進
2023年10月,習(xí)近平對宣傳思想文化工作作出指示,他強調(diào):“宣傳思想文化工作,事關(guān)黨的前途命運、事關(guān)國家長治久安、事關(guān)民族凝聚力和向心力,是一項極端重要的工作?!?/p>
而頭腦的武裝關(guān)鍵是對馬克思主義及時代發(fā)展脈絡(luò)有深刻的理解與把握。
為更好推動黨的創(chuàng)新理論入腦入心,2023年余杭城投集團堅持以學(xué)鑄魂,通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組、“第一議題”、主題黨日等形式,開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,及時跟進學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話、重要指示精神,共組織黨委理論中心組學(xué)習(xí)14次,開展“主題黨日”活動60余次,書記上黨課20余次;開展二十大精神輪訓(xùn)、黨員春訓(xùn)、實地研學(xué)、“明德守法、完善自我”專項行動等活動,邀請黨校系統(tǒng)名師專題授課4場;組建“新時代創(chuàng)客說”青年理論宣講隊伍,組織宣講8次。通過線上與線下、集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)、專題黨課與實地參觀相結(jié)合等方式,做實理論學(xué)習(xí)凝心鑄魂工程。
集團黨委書記、董事長李冰石講授專題黨課
同時,用好用活學(xué)習(xí)強國、浙里干部之家、西湖先鋒等平臺,深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神,指導(dǎo)集團廣大黨員干部做到“深”學(xué)、“實”學(xué)、“活”學(xué),逐步推進以“學(xué)、亮、比”促實干。
2023年11月,集團領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊赴徑山鎮(zhèn)小古城村開展“循跡溯源學(xué)思想促踐行”主題教育現(xiàn)場學(xué)習(xí),深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,在重走紅色足跡中重溫習(xí)近平總書記重要指示,感悟基層民主協(xié)商的實踐成果,凝聚奮進力量。
以黨建學(xué)習(xí)實現(xiàn)隊伍業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)的進一步提升,通過思想深化,補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵,同步加強理論學(xué)習(xí)成果融入工作中,在集團上下形成以講促學(xué)、以學(xué)促干的濃厚氛圍。
“黨建 項目”匠心筑城
要想實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,實干是重中之重。習(xí)近平總書記在2023年春節(jié)團拜會上的講話中曾指出:“大道至簡,實干為要。新征程是充滿光榮和夢想的遠(yuǎn)征,沒有捷徑,唯有實干”。
在發(fā)展舉措和實干精神的引領(lǐng)下,2023年,余杭城投集團大力推行“黨建 項目”模式,全面匯聚紅色力量,實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“強勁動能”。
為更好迎接亞運會,保障亞運會期間道路交通安全,2023年7月,集團領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人及文一西路西延工程16家參建單位參加文一西路亞運保障黨員先鋒突擊隊專題會議,“文一西路亞運保障黨員先鋒突擊隊”正式成立。
同時,2023年4月,余杭城投集團十大項目之一的未來谷項目正式成立聯(lián)合黨支部,通過把“支部建在項目上,讓黨旗飄在工地上”,助推項目高質(zhì)量發(fā)展。自黨支部成立以來,充分發(fā)揮黨員戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,攻克項目多項施工難題,有效助推重大工程高質(zhì)量發(fā)展。項目施工單位榮獲中國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會“2023年度建設(shè)工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進單位”。
下一步,余杭城投集團將繼續(xù)深入推進“黨建 項目”模式,在國際體育中心、文一西路西延等重大項目上推進黨建工作,實現(xiàn)“黨建進工地”全面鋪開,全面助力項目高質(zhì)量發(fā)展。
“黨建 人才”激發(fā)動能
習(xí)近平總書記曾在多個場合多次強調(diào)人才的重要性,他指出,國家發(fā)展靠人才,民族振興靠人才。
針對國家層面對技能人才的重視及集團發(fā)展的長期需求,余杭城投集團以黨建為引領(lǐng),積極探索“人才引進”路徑,抓牢“引”的重點。緊扣城市建設(shè)、項目管理、土地開發(fā)等實際需要面向社會公開招引人才,積極參加余杭區(qū)高層次緊缺人才洽談。2023年全年,集團共舉辦人才招聘兩次,成功招引人才43名,其中碩士研究生24名、高層次緊缺人才4名,“雙一流”建設(shè)高校及建設(shè)學(xué)科人才32名。人才隊伍體量逐步壯大,素質(zhì)能力明顯提升。
新員工交流座談會
同步夯實“引”的政策,完善人才引育體系,為引進人才提供全方位貼心的企業(yè)關(guān)懷政策,如為無房員工提供人才公寓,有效解決人才臨時住房問題;開展新員工交流座談會與培訓(xùn),幫助新入職人才了解工作職責(zé);制定教育培訓(xùn)計劃,開展通用知識、專業(yè)實務(wù)、職業(yè)健康等培訓(xùn);逐步完善內(nèi)部管理制度、現(xiàn)代企業(yè)管理制度以及評優(yōu)評先激勵機制,出臺內(nèi)控制度34項,打通員工晉升通道,不斷激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)活力。
集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理何建剛為員工教育培訓(xùn)班作開班動員
通過黨建理念引領(lǐng),相關(guān)人才引育政策、激勵機制的不斷完善,余杭城投集團搭建起了人盡其才的成長階梯,并為人才提供更多發(fā)展渠道與生活關(guān)懷,從集團層面不斷書寫人才振興“新篇章”。
“黨建 服務(wù)”助推發(fā)展
在一個國家的漫漫發(fā)展之路上,人民既是歷史的創(chuàng)造者又是歷史的擁有者。2021年習(xí)近平總書記在廣西考察時強調(diào):“讓人民幸福是國之大者”。
如何才能讓人民幸福,余杭城投集團用實際行動交出了國企答卷。
針對2023年的大命題亞運會的舉辦,余杭城投集團主動作為,成立亞運服務(wù)保障工作專班,在此前規(guī)劃建設(shè)的31個亞運會服務(wù)保障項目基礎(chǔ)上,新增了10個亞運服務(wù)保障項目,高質(zhì)高效完成文一西路沿線提升改造、亮化工程等項目41個,為亞運服務(wù)保障交出了“高分答卷”。
集團黨委書記、董事長李冰石帶隊深入未來谷項目一線
集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理何建剛帶隊深入文一西路西延二期項目一線
以主題教育“一線破難”為契機,針對涉及人員管理、交通出行、項目建設(shè)、園區(qū)綜合養(yǎng)護、優(yōu)質(zhì)企業(yè)債等多領(lǐng)域、多個問題,余杭城投集團結(jié)合自身實際,深入基層剖析問題根源,明確責(zé)任部門與完成時限,全力解決制約集團高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問題、群眾反映強烈的急難愁盼問題,最終實現(xiàn)破難題、促發(fā)展、辦實事、解民憂。
同時,聚焦青年人、新余杭人等群體住房難問題,持續(xù)保障住房制度落實,推動余杭區(qū)首個集中配建公租房公學(xué)華庭正式交付,助力打造最具幸福感的杭州城市重要新中心。
通過創(chuàng)新“黨建 服務(wù)”模式,余杭城投集團從人民實際需求出發(fā),著力解決為民服務(wù)的核心問題,以“干在實處”的行動,推動服務(wù)質(zhì)效“走在前列”。
“黨建 群團”凝心聚力
2024年開年,習(xí)近平總書記在新年賀詞中說道:“溫暖的生活氣息、復(fù)蘇的忙碌勁頭,詮釋了人們對美好幸福的追求,也展現(xiàn)了一個活力滿滿、熱氣騰騰的中國?!?/p>
活力滿滿的人們,才能產(chǎn)生更大的創(chuàng)新力量。對于國企來講,如何更好激發(fā)國企活力同樣是思考的關(guān)鍵。
2023年,余杭城投集團選舉產(chǎn)生了集團工會第一屆委員會、集團第一屆婦委會以及三個基層工會,目前集團工會會員人數(shù)244人,其中婦女職工人數(shù)56人。為更好激發(fā)職工活力,2023年,余杭城投集團組織開展三八婦女節(jié)活動,組織職工代表40人次參加余杭區(qū)全運會,組織工會會員開展羽毛球、籃球等一系列興趣活動。后續(xù)還計劃增設(shè)瑜伽、乒乓球、太極等興趣小組。
通過組織更多具有活力特色活動、建立面向更多群體的基層群團組織,余杭城投集團堅持以黨建為核心,牢牢把握“建”這個根本,突出“帶”這個關(guān)鍵,帶動更多職工參與集團活動,推進集團“黨建 群團”工作高質(zhì)量發(fā)展。
“黨建 勤廉”安全護航
聽黨話,跟黨走,廉潔自律是真聽真跟的應(yīng)有之義。習(xí)近平總書記曾說過,“面對公和私、義和利、是和非、正和邪、苦和樂的矛盾,是選擇前者還是后者,靠的就是覺悟,最終檢驗的是對黨和人民的忠誠。”
在此新時代新思想指引背景下,強化“黨建 勤廉”模式,架起廉政教育“高壓線”是國企保持先進性和純潔性的重要法寶。
2023年余杭城投集團制定黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作組織領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任分工、班子成員“一崗雙責(zé)”機制,簽訂班子成員及部室、子公司負(fù)責(zé)人黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,經(jīng)常性開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作教育,召開黨風(fēng)廉政建設(shè)主題會議,組織觀看廉政教育視頻,及時通報頂風(fēng)違紀(jì)案件,推動建設(shè)清廉國企。2023年,集團分層分級開展廉政談話237次,其中一把手對班子成員、重點崗位人員開展關(guān)心關(guān)愛談話7次,警示談話2人次。
簽訂余杭區(qū)清廉國企建設(shè)責(zé)任書
同時,進一步將“勤”“廉”要求貫穿到項目推進全過程、各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié),促進項目安全優(yōu)質(zhì)高效實施,2023年3月15日,“廉潔文化進工地”示范點創(chuàng)建啟動會在未來谷項目召開。12月,由集團出品的原創(chuàng)清廉微視頻作品《心房》榮獲“玉琮杯”清廉微電影微視頻大賽微視頻類金獎和最佳創(chuàng)意獎。
通過以點帶面縱深推進“清廉城投”建設(shè),余杭城投集團以廉政機制建設(shè)、廉政教育工作開展、廉政文化氛圍營造等方式,不斷提高強組織、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展的能力,為工作開展創(chuàng)造良好條件、營造良好環(huán)境,努力打造成為“清廉創(chuàng)新、和諧包容、協(xié)同進取、用心盡責(zé)”的“清廉國企”新樣板。
黨建品牌是旗幟、是指揮棒更是行動指南。通過深化“黨建 ”六大模式,余杭城投集團從多角度創(chuàng)新發(fā)展,致力于把黨的路線、主張傳達到每個“神經(jīng)末梢”,激活每個“紅色細(xì)胞”,凝聚起企業(yè)發(fā)展強大動能。未來,余杭城投集團將繼續(xù)“黨建 ”引領(lǐng)作用,激活發(fā)展源動力,推動更多創(chuàng)新、高質(zhì)量成果落地。
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