全生命周期項目管理：從項目啟動到交付的全程管理
全生命周期項目管理是一種新興的項目管理方法，它涵蓋了從項目啟動到交付的整個生命周期，通過對項目的全范圍進(jìn)行管理，實現(xiàn)了對項目的全方位控制和優(yōu)化。在本文中，我們將探討全生命周期項目管理的概念、優(yōu)勢和實踐。
什么是全生命周期項目管理？
全生命周期項目管理是指將項目生命周期分為四個階段：項目啟動、項目規(guī)劃、項目執(zhí)行和項目交付。這四個階段涵蓋了項目的整個生命周期，通過對項目的全范圍進(jìn)行管理，實現(xiàn)了對項目的全方位控制和優(yōu)化。
全生命周期項目管理的優(yōu)勢
全生命周期項目管理的優(yōu)勢在于它可以更好地管理項目的風(fēng)險和不確定性。通過對項目的全范圍進(jìn)行管理，可以更好地了解項目的背景、需求、目標(biāo)、范圍、時間、成本、質(zhì)量、資源等信息，從而更好地識別和控制風(fēng)險和不確定性。
全生命周期項目管理可以更好地管理項目的變化。項目的變化是不可避免的，但是通過全生命周期項目管理，可以更好地識別和應(yīng)對變化。
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