資料為建設(shè)工程項(xiàng)目管理過(guò)程，共31頁(yè)，PPT格式。
簡(jiǎn)介：項(xiàng)目管理是指在一定的約束條件下（主要是限定時(shí)間、限定資源），為達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)（在規(guī)定的時(shí)間和預(yù)算費(fèi)用內(nèi)，達(dá)到所要求的質(zhì)量）而對(duì)項(xiàng)目所實(shí)施的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的過(guò)程。
目錄：
- 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述
- 建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理
- 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
相關(guān)圖片：
建設(shè)工程項(xiàng)目管理過(guò)程
建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)
建設(shè)工程項(xiàng)目管理類(lèi)型
項(xiàng)目成本管理
建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單
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