當(dāng)下，進(jìn)行高效協(xié)同的供應(yīng)商管理已成為企業(yè)維持供應(yīng)商隊(duì)伍穩(wěn)定可靠、擴(kuò)大利潤空間、增強(qiáng)市場競爭力的重要利器。供應(yīng)商管理是確保企業(yè)支付給供應(yīng)商的錢獲得最大價(jià)值的過程，因?yàn)檫@些供應(yīng)產(chǎn)品在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，所以如何讓供應(yīng)商和企業(yè)正確有效地參與進(jìn)來十分重要。
一、供應(yīng)商管理流程涉及哪些內(nèi)容
企業(yè)供應(yīng)商管理流程一般涉及哪些內(nèi)容？具體可以分為5個(gè)步驟：
1、確定一組業(yè)務(wù)目標(biāo)和目的——在企業(yè)參與供應(yīng)商管理流程前，先確定供應(yīng)商所需的一組業(yè)務(wù)目標(biāo)和目的，它將強(qiáng)調(diào)每個(gè)部門對(duì)第三方的要求，這樣企業(yè)就可以在不重復(fù)工作量和資源的情況下，將相關(guān)供應(yīng)商映射到每個(gè)需求中。
2、供應(yīng)商準(zhǔn)入——收集所選供應(yīng)商的必要信息，并定義選擇標(biāo)準(zhǔn)，以選擇能夠?yàn)橐筇峁┳畲髢r(jià)值的供應(yīng)商。選擇標(biāo)準(zhǔn)取決于企業(yè)的類型及其對(duì)供應(yīng)商的需求，通常包括定價(jià)、過去工作的質(zhì)量、行業(yè)認(rèn)可、法律聲譽(yù)等。
3、選擇供應(yīng)商——根據(jù)確定的選擇標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估所有相關(guān)供應(yīng)商，評(píng)估潛在供應(yīng)商的報(bào)價(jià)和建議，分析條款和條件，以及確保對(duì)供應(yīng)商的優(yōu)勢和劣勢進(jìn)行全面完整的分析，確保獲得最大限度的成本節(jié)約機(jī)會(huì)選擇供應(yīng)商。
4、供應(yīng)商協(xié)作——與選定的供應(yīng)商談判并簽訂合同，通過流程和績效提升以及產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和供應(yīng)商之間的密切協(xié)作，改善關(guān)系和提高商業(yè)價(jià)值。
5、評(píng)估供應(yīng)商績效——供應(yīng)商管理過程不是選擇了供應(yīng)商就結(jié)束。在他們被挑選出來并入職之后，企業(yè)需要定期評(píng)估他們的績效，確保他們符合合同規(guī)定的條款，并基于一系列指標(biāo)評(píng)估，包括交貨時(shí)間、價(jià)格、生產(chǎn)、質(zhì)量和服務(wù)。
二、如何選擇SRM供應(yīng)商管理軟件
目前市場上供應(yīng)商數(shù)字管理領(lǐng)域服務(wù)商眾多，但能夠提供從展現(xiàn)層、接入層、服務(wù)層、aPaaS層、云原生層、數(shù)據(jù)層再到LaaS層的一體化解決方案服務(wù)商少之又少，不僅需要強(qiáng)大的專家團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的云計(jì)算、完善的數(shù)據(jù)分析能力，還需將數(shù)據(jù)分析與建模、智能引擎和功能模塊緊密結(jié)合。
全鏈數(shù)字化運(yùn)營服務(wù)公司【數(shù)商云】在此領(lǐng)域深研多年，可根據(jù)不同行業(yè)特點(diǎn)深入市場調(diào)查研討，把握市場的痛點(diǎn)與需求，完整覆蓋從方法論到數(shù)字化工具再到場景落地的數(shù)字化轉(zhuǎn)型全流程。通過SRM供應(yīng)商平臺(tái)的打造，圍繞供應(yīng)商產(chǎn)品生產(chǎn)制造各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面管理，SRM系統(tǒng)助力企業(yè)全面提升市場競爭壁壘，形成長期規(guī)模效益。
三、SRM系統(tǒng)對(duì)企業(yè)管理的實(shí)際價(jià)值
1、優(yōu)化供應(yīng)商采購程序
通過SRM供應(yīng)商管理軟件先進(jìn)的技術(shù)，企業(yè)用戶可以自動(dòng)生成并且審批與采購訂單，實(shí)現(xiàn)采購與財(cái)務(wù)核算的實(shí)時(shí)集成。
2、供應(yīng)商管理軟件數(shù)字化采購
SRM供應(yīng)商系統(tǒng)建立起采購部門與供應(yīng)商的采購協(xié)同，助力企業(yè)的采購業(yè)務(wù)智能化管理，采購流程統(tǒng)一化、透明化、規(guī)范化、平臺(tái)化，提高企業(yè)采購能力，降低采購成本。
3、提高網(wǎng)上競標(biāo)服務(wù)透明度
利用企業(yè)SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)平臺(tái)數(shù)字化采購，企業(yè)可向所有供應(yīng)商投標(biāo)，以最低的價(jià)格獲取最佳的產(chǎn)品和服務(wù)。
4、先進(jìn)的統(tǒng)一數(shù)據(jù)分析功能
供應(yīng)商管理軟件連接供應(yīng)商和商家，快速調(diào)整公司的采購策略。在整個(gè)過程中，SRM供應(yīng)商系統(tǒng)為企業(yè)獲取正確的數(shù)據(jù)及將其完全集成提供了一種機(jī)制，為企業(yè)各職能部門建立將原始數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為跨多個(gè)接觸點(diǎn)的洞察力的方法，SRM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)更高層次的業(yè)務(wù)洞察力。
依托大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等專業(yè)技術(shù)，【數(shù)商云】SRM供應(yīng)商平臺(tái)可提升企業(yè)運(yùn)營、聲譽(yù)和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)的可視性，為企業(yè)評(píng)估供應(yīng)戰(zhàn)略、建立優(yōu)化供應(yīng)全網(wǎng)絡(luò)、結(jié)成互利互惠的供應(yīng)關(guān)系提供高效協(xié)同管理。
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